舊小區整改工程質量安全保證體系

　　1質量目標：達到合格等級標準。

　　2質量安全保證體系

　　2.1根據工程特點，項目部貫徹執行GB/T19001-ISO9002系列標準，對施工全過程進行標準化管理。建立一套靈敏高效的質量管理體系，選派資深質量員擔任專職質量員，加強質量檢驗工作，成立質量管理小組；在需要重點控制的關鍵部位或質量薄弱環節處設置質量管理點，指派具有豐富經驗的專業施工人員操作，使工序處于良好的受控狀態。認真執行和實施質量保證體系，實行項目經理、項目技術負責人質量負責制，施工技術人員崗位責任制，并制訂嚴格的懲罰制度。加強施工人員的質量教育，提高施工人員的質量意識及技術水平，開展群眾性的質量管理活動。

　　2.2開工準備階段質量控制。開工前對設計文件、操作規程、質量標準以及施工組織設計所采用的施工程序、質量保證措施，組織施工人員全面學習和審核，審查其是否可行，是否符合設計、技術規范和工作規程的要求。做到問題盡可能在施工前解決。

　　2.3施工過程中的質量控制。工程施工實行工序質量控制管理辦法，對主要工序實行施工前先進行技術交底，現場監工質量跟蹤控制，質量員進行工序檢驗。工程質量及隱蔽工程驗收嚴格實行有關管理驗收制度，先自檢合格后再報監理工程師最終驗收通過后才能進入下一道工序施工。對土建、硬化、綠化的主要分項工程或關鍵部位推行樣板段、項施工管理辦法，由建設單位、監理工程師同意后再進行大面積施工。建立材料、半成品及成品設備的質量管理制度，采購的材料必須符號設計和規范要求，并按規定附質保書或免疫證明，自檢合格后通知建設單位、監理工程師驗收，驗收合格后方可投入使用。搞好原材料的二次復試抽樣、送樣工作，按規定必須檢驗的材料（特別是外進的種植土、鋼筋及水泥等），按規定請有關檢驗機構進行各項指標的檢測，如不合格應立即停止采購，對施工現場存放過期的材料必須重新抽樣檢測?，F場計量器具必須經鑒定檢測合格后方可使用，并由專人保管和使用，如發現損壞應及時報修。

　　2.4綠化養護措施。喬木種植前應進行適當的修剪，并結合使用"蒸騰抑制劑"噴灑葉面，減緩其蒸騰從而保持樹木體內水分平衡，種植時施用適量的"活力素"促進樹木的根系萌發。在夏季高溫季節，對名貴樹種實施遮陰棚搭設、樹干注入"活力素"、安裝噴淋設施等有效手段，提高樹木成活率。工程養護期間，安排具有豐富養護經驗的專業人員、充足的機械設備，對名貴、大規格樹種進行定期定點養護，并做好整個養護期間的灌排水、修剪、施肥、除蟲害以及防寒防澇災害等工作和養護記錄。

篇2：X高速公路工程質量安全保證體系

　　某高速公路工程質量、安全保證體系

　　1、質量方針和質量目標

　　堅持ISO9002質量體系的質量方針和質量目標，將此作為全體員工的自覺行動。

　　質量方針是：質量第一，精心施工，恪守合同，爭創一流。

　　質量目標是：確保工程質量全部達到驗收標準，爭創全優、省優或部優。保證做到：

　?。?）工程一次驗收合格率100%，優良品率必須90%以上。

　?。?）滿足業主對工程產品的質量要求和期望。

　?。?）工程質量超過國內同行業先進水平，爭創國際先進水平。

　　2、質量保證體系

　?。?）嚴格執行GB/T19002-ISO9002質量保證標準，保證體系正常運行，確保施工生產的全過程均處于受控狀態。

　?。?）堅持開展全過程、全員、全方位的質量管理，成立全面質量管理領導小組，以項目經理為組長，項目副經理和項目總工為副組長，各部門（科室）負責人和施工處長、專（兼）職質檢員為組員，負責全面質量管理工作的組織領導和貫徹實施各施工處專（兼）職質檢員負責各處的質量工作；各作業班組設質量員負責具體實施。并開展群眾性QC小組活動，切實做到以工作質量促工程質量，以分項、分部工程質量保整個工程的總體質量。

　?。?）自始至終堅持有計劃地開展全面質量管理的全員教育和培訓工作，使全體職工牢固樹立質量第一的思想意識，把"任何忽視的意識和行為都是犯罪"的觀念牢牢刻在每個職工的腦海中，時刻想著"爭創精品工程"這個一貫目標。

　?。?）建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度，做到每道工序首先自檢，不合格的不交；后序對前序要進行復檢，不合格時不接；原材料及半成品、成品進場及半成品、成品工程由質檢人員專檢，不合格不驗收；領導要經常深入現場進行抽檢，存在問題不放過。做到專群結合，干群結合，質量第一，預防為主，以數據說話，責任到人，開展質量競賽，質量與經濟分配掛鉤。

　?。?）運用現代化的管理技術，將所有采集的數據全部輸入計算機，利用質量管理軟件分析處理，掌握質量波動趨勢和影響因素的排列次序，及時提出處理對策，對質量狀況實行動態管理。

　　3、組織措施

　　為確保工程優質完成，在全體職工中開展"質量重于泰山，質量重于生命"的質量教育，組織全體職工學習施工規范、操作規程和質量標準，廣泛宣傳工程質量的重要意義，增強全體職工的質量意識，使每個職工都能關心質量、重視質量。在工程施工中，嚴格把ISO9002質量保證標準落實到各項工作的實處。

　?。?） 建立完善的質量檢查組織機構，并保證其有效運行

　　項目經理部質量管理小組以質檢科為其辦事機構，各施工處負責人為小組成員，具體負責各處的全面質量管理，各施工處分別按工種、工序建立全面質量管理ＱＣ小組，定期發布成果、交流經驗，提高質量。

　?。?）配備質檢人員

　　無論專職或兼職的質檢人員均挑選技術好、水平高、經驗豐富、熟悉規范和質量標準、責任心強的人員擔任。質量檢查員對各自分工負責的工程項目進行質量檢查，并實行掛牌制。

　?。?）中心試驗室

　　項目經理部下設中心試驗室，負責各種采購、進貨材料的質量檢驗，各種砼、穩定土配合比及土樣試驗，以及工地的各項質量檢驗等工作，并設專人在工地巡回抽檢，對不符合技術規范的材料不采購、不進貨，到達工地的材料，經檢驗不合格者予以清退，移出工地。對各種配合比經監理工程師批準后，嚴格掌握執行。

　　4、制度措施

　?。?） 健全、完善、落實質量管理制度

　　項目經理與各施工處簽定質量目標書并制定獎懲辦法。工程實施中的質量落實制度包括：技術交底制度、關鍵項目旁站制度、三檢制度及工序旁站制度等。

　?。?） 技術交底

　　每一分項工程由技術負責人首先熟悉圖紙，理解設計意圖，制定出具體施工方案，方案中明確質量要求和控制措施，并向施工人員進行技術交底，使參加施工的人員了解施工工藝，掌握質量要求和質量標準，嚴格按照操作規程進行施工。

　?。?） 各級領導干部和生產指揮人員，在組織生產施工的同時，狠抓工程質量，各級工程技術人員在做好技術工作的同時，針對工程具體情況制定確保質量的措施；各具體施工人員要明確質量標準，嚴格掌握、執行規范、規程，確保工程質量。

　?。?）對關鍵工程，如現澆段支架、主梁的第一次現澆、瀝青試驗段等由總工程師及質檢科會同有關人員重點旁站，觀測全過程情況，及時指導，總結經驗，分析研究，以確保施工質量。

　?。?）建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度。即每道工序要首先自檢、前后工序互檢、成品由質檢人員專檢，質檢科設有專職質檢員，對重要工序實行旁站，一般則檢查其自檢、互檢記錄，并進行抽檢，合格者報監理工程師檢驗簽證。做到專群結合，質量第一，預防為主，以數據說話，全員、全過程、全方位進行質量管理。對上一工序未達到質量標準要求者不接收，并執行責任追究制。

　?。?）推行四清工作法，即施工內容清、工藝方法清、質量標準清、獎懲考核標準清，使質量和進度與效益掛鉤，以質量求效益。

　　5、技術保證

　?。?） 原材料的供應必須按照質量標準進行訂貨、采購和保管。原材料的進場，要按質量標準檢查驗收，做到不合格的不采購、不進場、不驗收、不使用，層層把關。

　?。?）每批進場鋼筋應附有材料合格證和檢驗證書，并經試驗室檢驗合格后使用，未經試驗合格的鋼筋一律不準進場，以確保工程的質量安全。

　?。?）模板制作：專人負責專人檢查，建立自檢專檢制度，施工人員隨時檢查模板、支架的穩固情況，防止漏漿、變形、移位，確保構件幾何尺寸及外觀質量。

　?。?） 砼是影響工程外觀、內在質量的重要因素，砼的質量優劣直接影響整個工程的質量。砼的影響因素從材料選用、砼的配制、拌和、振搗等環節抓起，嚴格按試驗規程和操作規程執行。

　?。?）為保證外觀顏色一致，配制砼所需的砂、石子、水泥、水、外加劑必須是同一生產廠家或同一料源。水泥每批都應有出廠質量證明，不同標號、品種、出廠日期的水泥分別堆放，嚴禁混用；砂、石子應采用級配良好、質地堅硬、雜質不超過規范要求的材料；外加劑必須使用經過有關部門檢驗，并附有檢驗合格證明的產品；外加劑摻入量嚴格按試驗確定，拌和用水應經檢驗合格，不含有影響水泥正常凝結和硬化的雜質。

　?。?）砼拌和前，要對骨料含水率進行檢測，據以調整骨料拌和用水量，嚴格控制攪拌時間、坍落度、水灰比，以保證砼外觀顏色一致及內在質量的穩定性。

　?。?）砼振搗設有專人負責，施工前進行崗前培訓、嚴格操作規程，以確保振搗密實，表面線型平順，無漏振、蜂窩麻面等現象。

　?。?）各種機具設備要加強保養檢

　?。?）各種臨時設施設置合理，支架及模板等要經過驗算，以滿足工程質量及工程安全的要求。

　　2：安全保證措施：

　　2.1組織保證措施

　　成立安全領導小組，設置專職安全員，全面負責施工安全管理工作。確立明確的安全目標：堅持"安全第一，預防為主，教育開路，制度確保"的方針，堅決杜絕人為重大事故。

　　2.2建立安全保證制度

　　2.3加強安全教育和安全措施的設置

　　2.3.1所有工種操作人員都必須加強崗前培訓，合格后方可持證上崗。

　　2.3.2開展普遍的安全知識教育。

　　2.3.3所有進入施工現場人員，都必須配帶安全帽和安全通行證。

　　2.3.4項目部及施工隊駐地設立保安人員，加強與當地公安部門的聯系，共同維護好施工區域的治安管理。

　　2.3.5在施工作業現場及運輸道路上，設置醒目的警示標志及各類操作規程和安全規則。

　　2.3.6實行安全生產交接制度。

　　2.4加強安全工作的物質保障

　　2.4.1作業人員必須配發有關的勞動保護用品。

　　2.4.2高空作業要架設安全網。

　　2.4.3倉庫及油庫配備滅火器、消防沙等消防用具。

　　2.4.5定期對施工人員進行體檢。

　　2.5 其它保障

　　2.5.1加強天氣預報的接收，隨時掌握不利自然條件的影響。

　　2.5.2辦妥保險手續。

篇3：公路沿線建筑工程質量安全保證體系

　　公路沿線建筑工程質量、安全保證體系

　?。ㄒ唬┕こ藤|量的保證體系

　　本工程質量控制和質量管理嚴格執行我公司的《質量手冊》及其相關的系列程序文件。

　　1、質量目標：

　?、賰灹?。

　?、谫|量資料準確、齊全、系統完整，符合設計要求及現行建筑施工規范和國家質量檢驗評定標準規定。

　　2、建立質量保證體系

　　我公司曾經取得中國建筑最高獎----中國建筑工程魯班獎，是質量信得過企業。在本工程中，我公司將嚴格按IS09002標準的要求建立質量保證體系，以確保各質量體系要素在運行過程中處于全面的，全過程的受控狀態。

　　3、建立質量責任制

　　建立以項目經理為首的質量崗位責任制。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。

　　樹立全員質量意識，貫徹"誰管生產，誰管質量；誰施工，誰負責質量；誰操作，誰保證質量"的原則。實行質量"一票否決權"，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。

　?。ǘ┕こ贪踩ＷC體系

　　1、安全生產責任制

　　建立健全各級部門的安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施?？?、分包之間必須簽訂安全生產的協議書。

　　2、新進企業工人須進行公司（或工程處）、工程處（或施工隊）和班組的三級安全教育。

　　新進企業工人須進行新工種的安全技術教育。

　　工人應掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程；認真建立"職工勞動保護記錄卡"，及時做好記錄。

　　3、施工組織設計

　　施工組織設計應有針對性的安全措施，經技術負責人審查批準。

　　4、分部分項工程安全技術交底。

　　進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。

　　5、特種作業持證上崗

　　特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。嚴禁無證上崗。

　　6、安全檢查

　　必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。

　　安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。龍門架、人貨吊盤認真做好驗收合格掛牌制度。

　　7、班組"三上崗、一講評"活動

　　班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　8、遵章守紀，佩戴標記

　　嚴禁違章指揮、違章作業；

　　施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色安全帽，以示區別；

　　施工管理人員戴黃色安全帽；

　　生產班組人員戴白色安全帽；

　　機械操作人員戴藍色安全帽。

　　9、工傷事故處理

　　建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理報告，認真做好"三不放過"工作，即事故原因不明不放過，責任不落實不放過，職工沒受到教育不放過。

　　10、"五牌一圖"與安全標牌

　　施工現場必須有"五牌一圖"，即①施工單位及工地名稱牌；②安全生產六大紀律宣傳牌；③防火須知牌；④安全無重大事故記數牌；⑤工地主要管理人員名單牌；⑥施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。

　　施工地工必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要信道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

　　11、防火安全

　?、俟さ亟⒎阑鹭熑沃?，職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

　?、诎匆幎ń⒘x務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。

　?、壑攸c部位（危險倉庫、油漆間、木工間等）必須建立有關規定、有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。

　?、芙佑妹骰饘徟?，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。

　?、菸ｋU品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證上崗。

　　12、安全管理網格圖（安全生產證體系）

　　安全管理網絡由項目經理牽頭負責、由項目副經理、主任工程師、主任經濟師三條線分管共抓，項目副經理分管安全工程師和材料設備部，具體進行安全措施的制訂落實；主任工程分管技術質量部，從技術方案角度來落實安全生產措施；主任經濟師分管核算部，主要考慮安全生產措施的預結算和資金；項目經理通過安全工程師還要建立專職安全員和分包安全責任制，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證項目的順利實施。安全生產保證體系見附頁。