CCA2102：20**《成本管理體系要求》標準官方解釋：成本目標

　　6.3.2成本目標

　　標準條文

　　最高管理者應確保在組織的相關職能和層次上建立并保持文件化的成本目標。

　　組織文件化的成本目標應包括計劃期內的：

　　a）成本戰略目標；

　　b）成本管理目標；

　　c）總成本水平目標；

　　d）單位產品或項目成本水平目標；

　　e）成本動量目標；

　　f）成本水平改進的目標。

　　成本目標應是量化的和可測量的，并與成本戰略方針保持一致。在持續適宜性方面應得到評審、批準和更新（見4.3.3）。

　　目的和意圖

　　成本目標是成本戰略方針的具體體現、落實和展開，也是評價成本管理體系有效性的重要判定指標。本要素條款給出了制定成本目標的要求。

　　理解要點

　　●成本目標（CCA2101：20**標準第2.6.7條）是組織在成本方面所追求的目的。是組織在成本方面、在一定時期內所要努力達到的某一水平的成本指標。組織總成本的目標若按目標利潤的口徑進行制定（倒推法），就被稱之為“目標成本”。即：目標成本 = 目標收入 – 目標利潤。

　　●最高管理者對成本目標的制定和實現負有責任，應確保在組織的相關職能和層次上建立文件化的成本目標。成本目標應由最高管理者領導成本管理人員制定，并吸收執行這些目標的人員參與，由最高管理者批準發布。成本目標的制定應遵循“先進”、“合理”的原則，確保成本目標符合企業的實際情況。目標在實施過程中要層層分解、落實到位，使全體人員都知道如何為實現成本目標做出貢獻。同時組織應增強成本目標的可考核性，并通過各職能和層次成本目標的實現來保證組織總體成本目標的實現。

　　●相關職能是指與組織總體成本目標的實現有關的職能部門，如成本主管部門、生產主管部門、財務主管部門等職能部門；相關層次是指與組織總體成本目標的實現有關的不同層次，如公司、工廠、車間、班組等層次。哪些職能需要建立成本目標？是由成本管理的系統性決定的；而成本目標又要分解到要哪一層次？組織則可以根據自身的實際情況來確定。各職能和各層次目標間的關系應符合邏輯，不相互矛盾。

　　●組織在各職能和層次上建立的成本目標應形成文件并予以保持。

　　●組織制定成本目標時應考慮到：

　　——法律法規和其他要求。這種考慮主要體現在兩個方面，一是成本目標本身是否滿足了法律法規、顧客和相關方的要求？二是追求成本目標實現的途徑和過程能否滿足這些要求？組織在制定成本目標時應充分考慮這兩個問題所帶來的風險和后果，成本目標本身不得誘導或迫使組織為了實現成本目標而違反法律法規、顧客和相關方的要求。

　　——浪費或損失的風險。

　　——可選擇的管理和技術方案。這種考慮是為了確保成本目標的可行性。成本目標是否能夠實現除組織全體人員的努力外，還受組織的管理和技術水平的影響，如果組織可選擇的管理和技術方案不能保證成本目標的實現，那么成本目標將失去可行性。所以，在制定成本目標時應考慮組織可選擇的管理和技術方案與成本目標實現的匹配能力。

　　——運行和經營的現狀及要求。這種考慮是為了確保成本目標的適宜性。成本目標的制定應緊密結合組織的運行和經營現狀，不能脫離實際。如果成本目標不符合組織的實際要求（如生產條件、市場占有情況等），那么就會出現追求太高或太低的情況。目標太高或太低可能會失去其應有的合理性和先進性。所以，制定成本目標時應考慮成本m.airporthotelslisboa.com目標與組織運行和經營的現狀和要求相適宜的程度。

　　——瞄準、追求和超越標桿的需求。

　　——預期利潤的需求。利潤=收入-成本，組織預期利潤的實現是通過預期收入和成本目標的實現來保證的。所以，組織在制定成本目標時應考慮預期利潤的需求，并結合組織的實際情況，確保預期利潤和成本目標間的經濟關系和邏輯關系是平衡的。

　　●組織文件化的成本目標應包括計劃期內的：

　　a）成本戰略目標；

　　b）成本管理目標；

　　c）總成本水平目標；

　　d）單位產品或項目成本水平目標；

　　e）成本動量目標；

　　f）成本水平改進的目標。

　　●成本目標應是量化的（應具體體現目標數值）和可測量的（能夠采用適宜的方法進行測量），并與成本戰略方針保持一致（成本目標應在成本方針的框架內進行制定，其制定的結果應符合成本方針的要求），在持續適宜性方面應得到評審、批準和更新（見4.3.3）。

　　●成本目標在實施過程中可能存在不適宜或不充分等情況，組織應定期對成本目標進行評審，并評價其充分性和適宜性。當發現成本目標存在不適宜或不充分等問題時，應及時進行修改或更新，更新后的成本目標應再次得到批準。對評審和修改所引起的記錄應予保持。

　　與其他要素條款間的相互關系

　　●成本目標是所有要素條款實施的依據，成本目標的實現需要所有要素條款的有效實施來保證。

　　●成本目標為審核提供了依據。

　　●成本目標的實現情況是業績評價的重要輸入。

篇2：CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:監視和測量要求

　　CCA2102：20**《成本管理體系要求》標準官方解釋：監視和測量要求

　　8監視和測量要求

　　8.1總則

　　標準條文

　　組織應策劃并實施以下方面所需的監視和測量過程：

　　a）證實成本目標的實現情況和實現的結果；

　　b）證實成本管理體系、成本發生過程和成本水平的符合性；

　　c）成本管理體系、成本發生過程和成本水平的持續改進。

　　這應包括對統計和會計在內的適用方法及其應用程度的確定。

　　目的和意圖

　　監視和測量是對成本管理體系過程、成本發生過程和成本水平所達到的結果進行監視和測量的過程。因此，應通過監視和測量來發現成本管理體系過程、成本發生過程和成本水平未滿足要求的問題，為成本改進提供正確輸入，以保持預期的過程能力，最終確保成本水平的符合性。

　　本要素條款給出了監視和測量控制的總體要求。

　　理解要點

　　●組織應策劃并實施以下方面所需的監視和測量過程：

　　a）證實成本目標（預期成本水平）的實現情況和實現的結果；

　　b）證實成本管理體系、成本發生過程和成本水平的符合性；

　　符合性主要是指成本管理應符合成本管理體系標準；成本發生過程應符合流程和作業標準、成本動量標準、資源預算；成本水平應符合成本計劃和成本目標。

　　c）成本管理體系、成本發生過程和成本水平的持續改進。

　　●這應包括對統計和會計在內的適用方法及其應用程度的確定。將統計核算用于監視和測量主要是研究成本水平規律性的認識和趨勢性的發展，包括實物量和價值量；將會計核算用于監視和測量主要是研究成本水平的價值量是否符合會計準則和滿足政府的要求。

　　與其他要素條款間的相互關系

　　本要素條款應指導以下要素條款：

　　——8.2成本發生過程的監視和測量；

　　——8.3成本水平的監視和測量；

　　——8.4成本管理體系審核。

篇3：CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本發生過程監視和測量

　　CCA2102：20**《成本管理體系要求》標準官方解釋：成本發生過程的監視和測量

　　8.2成本發生過程的監視和測量

　　標準條文

　　組織應采用規定的適宜方法對成本發生過程進行監視和測量，這些方法應具有能夠證實成本發生過程滿足要求的能力。

　　為確保成本發生過程滿足要求，當監視和測量的結果判定成本發生過程未能滿足要求時，應采取適當的糾正和糾正措施（見9.3.2）。

　　監視和測量記錄應予以保持（見4.3.4）。

　　目的和意圖

　　對成本發生過程的監視和測量的目的就是使成本發生過程始終處于受控狀態，發現問題或偏差及時解決和糾正，更好地保持和發揮過程能力（包括過程的合理性和穩定性），最終確保成本水平的符合性。

　　本要素條款給出了成本發生過程監視和測量的控制要求。

　　理解要點

　　●組織應采用規定的適宜方法對成本發生過程進行監視和測量，這些方法應具有能夠證實成本發生過程滿足要求的能力。組織應制定《成本發生過程監視和測量方法的規定》，通常情況下對成本發生過程進行監視和測量的方法是過程審核或日常檢查。

　　●為確保成本發生過程滿足要求，當監視和測量的結果判定成本發生過程未能滿足要求時，應采取適當的糾正和糾正措施（見9.3.2）予以改進。

　　●監視和測量記錄應予以保持（見4.3.4）。

　　與其他要素條款間的相互關系

　　本要素條款是以下要素條款的重要輸入：

　　——8.6不合格控制；

　　——9.2成本分析；

　　——9.3.2預防和糾正措施；

　　——9.3.3提高成本因素改進；

　　?——9.4成本業績評價；

　　——9.5成本否決和激勵。