第五醫院談話制度

　　為進一步提高醫院質量、規范醫療行為、尊重病人及家屬的知情權。根據《紹興市病歷質量評估》要求，結合本院實際，特修訂《紹興市第七人民醫院住院病人談話制度》

　　一、非手術病人（包括精神科、心身科、內科、外科一切住院病人）入院72小時內必須要有談話，并詳細的記入于病程錄中，內容包括：1）初步診斷，2）目前治療，3）可能的病情變化，4）下一步措施，5）注意事項等，6）主治醫師簽名，7）患方簽名。

　　二、手術病人：術后24小時內談話，并詳細記錄于病程記錄中，內容包括：1）手術經過，2）病灶所見，3）術后治療措施，4）注意事項，5）主刀或一助醫師簽名，6）患方簽字。

　　三、內鏡、有創診療操作前談話（包括胃鏡、腸鏡、腰穿、胸穿、腹穿等）并詳細記錄于病程記錄中。內容包括：1）操作指征，2）危險性及防范措施，3）操作醫師簽名，4）患方簽字。

　　四、輸血前談話，并詳細記錄于病程記錄當中，內容包括：1）輸血的目的，2）可能發生的輸血反應，3）可能經血液途徑感染的疾病等，4）醫師簽名，5）患方簽名。

　　五、其它：具有下例情況中的任何一條者應作好談話，并在病程記錄中作好詳細記錄，由醫師簽字和患方簽字。

　　1、手術及術中改變手術方案時。

　　2、拒絕治療。

　　3、使用自費藥品及其它自費診療措施。

　　4、自動出院。

　　5、病重、病危通知單。

　　6、病人及家屬不合作影響醫療安全時。

　　7、需要麻醉前談話的由施麻醉者進行，參見2000年4月《紹興市病歷書寫規則》（試行稿）。

　　8、凡住院病人需請假出院者（請假時間最多不超過7天）。

　　六、病人出院前的談話，經治醫師將病人住院診斷、治療、出院后應堅持服藥、注意事項等與病人及家屬講清楚。

　　1、病人在出院前，經治醫生必須對病人或家屬進行談話，并將談話的內容詳細記錄在病歷中，并由病人或家屬簽字。

　　2、經治醫師應詳細告知患者或家屬，出院后病人如何服藥，包括所服藥物的名稱、劑量、時間及方法。

　　3、告知患者或家屬出院后應注意的有關事項：忌煙、酒、濃茶，避免不良刺激，不要過度勞累，注意休息及飲食等情況。

　　4、要求患者出院后定期來院復查，如有特殊情況，隨時來院復診。

篇2：建立談話制度暫行規定

建立談話制度暫行規定

　　第一條 為切實加強對處級干部的管理監督，促進處級干部努力學習、勤奮工作、廉潔自律、正確履行職責，根據*中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》、中央組織部《關于加強組織部門干部監督工作的若干意見(試行)》等有關規定，制定本規定。

　　第二條 與處級干部進行談話，是組織上了解干部，關心、愛護干部，加強對干部教育、管理、監督的重要手段。

　　第三條 本規定適用于全校處級黨政領導干部(含同級非領導職務)。

　　第四條 與處級干部談話，要實事求是、客觀公正，根據不同對象、不同情況，從了解、溝通、轉告、勉勵、告誡等不同角度，有針對性地進行。

　　第五條 與處級干部談話，可以根據需要隨時進行。在處級干部有下列情況之一時，原則上組織應找本人進行談話：

　　因工作需要進行換崗交流時，做好思想工作，介紹新的工作崗位情況，提出新的要求;

　　群眾來信來訪或干部考察中有反映時，提醒談話對象引以為戒，有則改之，無則加勉;

　　因工作中出現失誤、受到組織處理時，幫助談話對象分析原因、吸取教訓，放下思想包袱，明確努力方向;

　　領導班子不夠團結時，幫助領導成員溝通思想，交換意見，增進了解，對影響領導班子團結的主要責任者，給予批評教育;

　　在民主評議、干部考察、年度考核、經濟責任審計中發現問題時，及時指出存在的問題，提出整改要求;

　　組織上認為需要談話的其它情況。

　　第六條 同處級干部談話，由紀委或黨委組織部負責組織，視談話內容而定。談話前，由紀委或黨委組織部列出談話提綱，并將談話的時間、地點和內容通知談話對象。

　　第七條 談話人由黨委常委、組織部部長或紀委副書記擔任。

　　第八條 談話一般采取個別談話的方式，必要時也可采取集體談話的方式。黨委組織部應派專人做好談話記錄，并負責對談話對象進行跟蹤了解。

　　第九條 涉及舉報問題的談話，談話人不得向談話對象泄露舉報人的單位(部門)和姓名，更不能將舉報信件直接交給談話對象閱看;談話對象不準追查、打擊報復舉報人。違反者，將按照有關規定嚴肅追究其責任。

　　第十條 對處級干部談話的有關材料，不存入干部本人檔案。

　　第十一條 校領導與分管部門的正職每年至少進行一次談心談話。

　　第十二條 本規定由黨委組織部負責解釋。

　　第十三條 本規定自發文之日起實行。

篇3：市供銷社回訪談話制度

　　市供銷社回訪談話制度

　　一、回訪談話對象：市聯社新任科級領導干部和市直屬公司正副經理、直管基層社理監會正副主任，在新任職的第一年，接受組織上兩次回訪談話。

　　二、工作程序：

　?。ㄒ唬┑谝淮位卦L談話。在任期滿半年時進行第一次回訪談話。一是座談了解新任職干部適應工作的情況。由監察室牽頭，組成考察組，采取個別座談的方式對新任干部進行考察。主要了解干部適應新的領導崗位和新的工作環境情況，與班子其他成員團結配合情況，調動干部職工積極性情況，廉潔自律情況等。參加座談的范圍是：回訪談話對象所在單位副科級以上干部、本單位的行政人員。二是形成考察材料。根據座談了解和平時掌握的情況進行綜合分析，在肯定工作成績的同時，找出干部存在的缺點和不足，形成書面材料。三是向市聯社黨組匯報。形成有針對性的書面反饋意見，結合實際，肯定成績，指出不足。四是反饋意見。由原考察組采取單獨面談的形式，將形成的反饋意見及時反饋給回訪談話對象，對干部的缺點和不足，采取既嚴肅又寬容的態度，方法上更多采取先揚后抑的做法，以客觀分析和積極引導為主，堅持耐心與誠心、鼓勵與幫助并舉，使被談話對象從思想深處認識自身存在的缺點和不足，明確下步努力方向。五是限期整改。被談話對象根據反饋的問題，制定出整改措施，限期改正，并將整改措施報交局監察室存檔。

　?。ǘ┑诙位卦L談話。需進行回訪談話的干部在新任職滿一年時，接受第二次回訪談話。屬新任職試用期一年的干部，第二次回訪談話與試用期滿考核一并進行。按照個人述職、民主測評、個別座談等程序，對干部在任職一年間的德、能、勤、績、廉情況進行全面考察了解，重點考察上次整改措施的落實情況、履行崗位職責、黨風廉政建設職責和廉潔自律的情況。對適應工作比較快，工作業績比較突出的，及時給予表揚；對出現的苗頭性問題，或有惰性思想、進取心不足的，及時進行有針對性的談話或誡勉，指問題糾偏差；對暴露問題或不適宜擔任領導工作的，建議市聯社黨組及時按有關程序進行調整。

　　三、建立回訪檔案。根據回訪談話情況，填寫《新任科級領導（企業領導）干部回訪談話記錄表》，建立新任科級領導（企業領導）干部回訪談話檔案，內容包括談話時間、人員，新任職領導干部半年、一年工作實績、主要表現和特點、主要缺點和不足、下步建議等，由談話人和被談話人簽字存檔。