南調社區衛生服務中心急診急救工作制度

　　1.選派有一定臨床經驗和技術水平的醫師、護士承擔急診急救工作。

　　2.嚴格執行首診負責制，堅持"先搶救后收費"原則，杜絕見死不救等違法違規行為。

　　3.嚴密觀察急診病人的病情變化，做好各項記錄。認真執行急診技術操作規程。

　　4.院前搶救急救病人時，醫務人員應立即到現場救護，并迅速與120聯系救援，待病情允許情況下，及時轉院。轉院病人必須由醫務人員護送，做好與轉診醫院交接工作。

　　5.遇重大搶救，應立即上報，主管領導應親臨現場指揮搶救。

　　6.急診搶救藥品準備齊全，搶救器材保證完好狀態，由專人管理，放置固定位置，便于使用；經常檢查，進行補充、更新、及時消毒維護。

篇2：某社區應急救援隊伍建設管理制度

　　社區應急救援隊伍建設管理制度

　　第一條 救援隊伍的組建

　　(一)救援隊伍的組建按照“平戰結合、警民結合、指揮靈便、反應快速、社會參與”的原則，構建以駐社區民警、民兵預備役、黨員、干部、群眾志愿者參加的應急救援隊伍。

　　(二)應急救援隊伍組建根據本社區突發事件救援物資儲備情況，以搶救傷員、疏散群眾、控制事態等先期處置為目的。

　　(三)本村民組要組建自救互救和應急志愿者隊伍，負責本組事件先期處置。

　　第二條 應急救援隊伍的管理

　　(一)應急救援隊伍由社居委進行訓練和管理。

　　(二)社區每年舉行一次應急演練，檢驗隊伍。

　　(三)各小組每年向社區應急管理工作領導小組報告隊伍組織、編成、人數、裝備、訓練、執行任務情況;重大變更要及時報告。

　　第三條 應急救援隊伍的使用

　　(一)社區應急救援隊伍，平時根據家庭居住情況，負責周邊隱患的排查、監測和信息報告。

　　(二)突發事件發生后，根據命令帶好救援工具趕赴現場集聚，統一開展工作。

篇3：醫院120急救日常調度制度

　　精品源自 物業管理條例

　　中心醫院120急救日常調度制度

　　1、當班調度員要掌握當班醫生、護士、駕駛員的在崗和出診情況，發現脫崗人員要立即報告總值班或相關科室以便及時解決。

　　2、調度原則是：就近派車，根據醫院的救治能力，就近轉送。

　　3、調度員下達指令時，應言簡、果斷。

　　4、有危重病人或災害事故搶救時，可隨時調整已派出的車輛和人員。

　　5、五公里以上的任務要隨時與用戶聯系，了解患者病情，及時與大夫聯系。若患者家屬要求退車時應立即通知出車人員及時返回，盡量減少空駛。

　　6、家屬催車時要及時詢問出車人員的方位，并及時將車輛動態告知家屬。

　　7、調度過程中要及時掌握各種信息，包括出診(車)時間，到達現場時間、到達醫院時間、任務完成時間、返回時間，救治情況及收費情況等做準確記錄。

　　8、出車人員報告無人等車時，應積極與病人家屬取得聯系，若聯系不上應要求按地址去尋找病人。不能輕易發出返回指令。

　　9、值班人員若以非急救事由要求出車時，值班調度員無權批準。

　　10、一線人員拒絕調度指令或借故車輛故障、醫療設備故障不能出診(車)時，一律按拒絕出診(車)對待，做好登記，及時上報。