物業經理人

酒店財務管理之服務功能

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  酒店財務管理的服務功能(陳增輝)

  財務編制資產平衡表、利潤表、現金流量表其實上并不是為酒店自己服務的,其主要使用者是企業外部的投資者、債權人和政府主管部門。酒店財務管理的服務功能應該更強調是為全酒店服務即:為各營運部門和各管理部門服務。

  其基本思路是從酒店內部報表的財務狀況與經濟指標的分析入手,回繞酒店經營利潤,不僅僅是對照數字進行業績評價,重要是對照設定標準找問題、依據內在聯系找原因、按照戰略目標提建議,動態的解析和揭示酒店GOP的變化過程。

  在此提議應用管理會計的原理,采用專業模塊只需復制與黏貼兩步,即可把任何內部管理報表中的項目一次轉化為可變和固定部分,(詳閱如何分解酒店固定與變動費用一文)通過酒店收益模塊對酒店的經營活動進行本量利管理,避免一個酒店某項良好的業績或某項經營成功點掩蓋了其他狀況,可使酒店在保本點預測、GOP敏感性分析、不同經營方案的選擇等方面得到進一步的改善和提高,

  一、 酒店GOP保本點的分析

  保本點若使用得當,可以提供酒店經營管理非常有用的信息,并能按動態的數據回答和解決問題,例如:

  1.酒店總保本點是多少?

  2.酒店各營運部門的保本點是多少?

  3.為達到預期利潤,酒店總收入是多少?各營運部門該如何分攤?

  4.預期利潤不變,每增減一個員工,需增減多少收入?

  5.預期利潤不變,每變動1%餐飲成本或固定費用的變動對就餐人數和人均消費的要求?

  6.預期利潤m.airporthotelslisboa.com不變,客房單耗的變動,固定費用的變動對出租率與平均房價的要求?

  7.預期利潤變化,求出租率與平均房價的平衡點;

  8.尋找關鍵控制點,掌控酒店或各營運部門的邊際利潤率;

  9.可比較不同方案對收入或利潤的影響,促使酒店經營利潤最大化。

  二、GOP敏感性分析

  從眾多不確定性因素中(平均房價、出租率、餐飲成本、小部門成本、固定費用等)找出對酒店GOP有重要影響的敏感性因素,并分析、測算其對GOP指標的影響程度和敏感性程度,根據每次變動數目的多少,敏感性分析法可以分為單因素敏感性分析法和多因素敏感性分析。(詳閱如何分解解讀酒店GOP一文)例如:

  1.從各部門的B報表(錦江格式)敏感性分析;

  2.從總收入的結構敏感性分析;

  3.從客房的收入結構敏感性分析;

  4.從客房總數、出租率、平均房價的多因素敏感性分析;

  5.從餐飲收入的結構敏感性分析;

  6.從餐飲就餐人數,人均消費的多因素敏敏感性分析;

  7.從總成本的變化差異多因素敏感性分析;

  8.從固定費用多因素變化敏感性分析;

  9.各因素對GOP影響的敏感性排行榜;

  10.提出建議或方案.

篇2:酒店消防知識培訓

  酒店消防知識培訓

  ◆國家規定的消防宣傳日是:119。

  ◆消防工作的方針:

  貫徹預防為主,防消結合的方針。

  ◆火災撲救的基本原則:

  必須“先控制,后消滅”,

  “就人重于救火”,

  “先重點,后一般”的原則。

  ◆整改火災隱患的兩種方法:

  1、當場整改

  2、限期整改

  ◆消防工作要求掌握的四會是:

  1、會報警

  酒店的報警電話為1119(消防監控室)或(總機)。

  2、會使用滅火器:

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  首先拔出安全拴,將滅火器噴嘴對準火焰的根部,按下手柄噴出滅火劑。

 ?。缁鹌鲏毫Ρ碇羔樤诰G色和黃色為正常,紅色為無壓力)

 ?、谧跃缺P的使用方法

  滅火時,先將紅色轉盤轉向箱外,然后將閥門打開,手拿自救盤槍頭沖向火場,將槍頭處打開及噴水滅火。

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  滅火時,首先一人將水帶取出并甩開,一頭接到閥門出水處,后手持槍頭與水帶接口,將槍頭夾在腋下,另一人打開閥門及噴水滅火。

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  3、會撲救初期火災

  撲救初起火災的四種方法

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  用各類滅火器進行滅火。

 ?、诶鋮s滅火法

  用水噴射燃燒物,使它的燃燒溫度下降到著火點以下滅火。

 ?、鄹綦x滅火法

  將燃燒物與火源分開,再進行滅火。

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  斷絕燃燒物與氧氣的供應,如使用滅火毯、濕棉被、濕沙子、泡沫等。

  4、會疏散人員

  樓層發生火災時,人員和安全疏散必須有組織地按一定順序進行,首先疏散受到煙火威脅的人員,其基本順序是著火層,著火層的上層,著火層的下層。

  安全疏散線路的一般順序是:

  室內-房間門口-走廊-樓梯-安全出口-室外安全區域。

  疏散人員的順序是:先客人,后員工,最后為救護人員疏散。

  ◆酒店內幾種火災的撲救方法:

  1、酒店廚房油鍋起火的撲救:

  當油鍋起火時,使用滅火毯蓋住油鍋,使油鍋內的火因缺氧而熄滅。

 ?。缁鹛号渲糜跔t灶附近)

  2、電器及帶電設備著火的撲救方法:

  首先應切斷電源,使用滅火器向燃燒物噴射滅火,切不可直接潑水,以防發生觸電或電器爆炸。

  3、一般物質起火時應使用滅火器滅火,若火勢較大,可使用消火栓內自救盤或消防水帶滅火。

  ◆如果發生火警怎樣處理?

  1、保持鎮靜,不要驚慌失措。

  2、打破最近的火警警報器,鳴警報。

  3、撥打酒店內部“報警電話”,并通報:

  本人姓名、部門

  火情地點

  火情性質

  4、盡量使用就近的滅火器滅火,但避免個人冒險。

  5、盡量保持冷靜并幫助別人。

  6、切勿用水或泡沫滅火器撲救因漏電引起的火災。

  7、把所有火災現場門窗緊閉,如果發現電器著火應先切斷電源,氣體火災應先關掉氣閥。

  8、如火勢蔓延,必須協助客人撤離火災現場。

  9、撤離時勿搭乘電梯,必須使用防火通道的樓梯。

  ◆物資庫房內不準使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白炙燈等高溫照明燈具v。

  ◆油炸食品時,鍋內的油不得超過三分之二,以防油溢引起火災。

  ◆燃燒的煙頭的危害性:

  煙頭雖是不大的熱源,但它能引起許多物質燃燒,煙頭的表面溫度為200℃,中心溫度為700℃。有關實驗表明,煙頭扔進深度為5–10厘米的刨花中,有75%的機會經過60–100分鐘便開始燃燒,所以吸煙后應將煙頭熄滅或放進煙灰缸內,不要躺在床上或沙發上吸煙。因煙頭引起的火災往往發現較晚,這是因為煙頭陰燃的時間較長,火災隱敝性較強,不易被發現。因此,吸煙者應格外當心,不能隨意扔煙頭,以免引起火災。

篇3:酒店物業物料管理制度

  酒店物業物料管理制度

  1.0 目的

  規范公司各部門物料管理,控制成本,節能降耗

  2.0 適用范圍

  物業公司各部門的工程材料、清潔用品、工具等

  3.0 工作職責

  (略)

  4.0 程序要點

  4.1 根據各類工程材料、清潔用品的收發料單,部門主管或領班登記分類明細金額數量帳。

  4.2登記維修隊、保潔隊和保安隊個人領用工具的輔助帳。當領用人員發生變動時,及時變動人員姓名、或轉移注銷其名單、工具名稱。

  4.3.根據月發料單進行統計、核價、計算,并按材料品種及部門編制月領用明細表。

  4.4.月末編制工程材料、清潔用品、保安的收發存月報。

  4.5.財務稽核每月25日同工程材料管理員、保潔、保安隊核對實物帳,做到帳帳相符。

  4.6.憑據各部門報修的維修單,維修隊進行維修,維修隊填寫維修情況及所需材料的數量、金額、品名等詳細資料,由報修部門簽字認可,其中維修單財務聯應上交財務,月末財務根據工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。

  4.7.熟悉了解各種工程材料、清潔用品的使用、消耗情況,對非正常的或報損的材料要協助查明原因并寫報告上報部門主管,對于報損的工具要以舊換新,填寫報損單申請報損。

  5.0 記錄文件與控制表格

  6.0支持文件

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