酒店工程部創綠活動小組職責

　　為積積響應酒店創建綠色飯店活動，部門特組建創綠活動小組：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　目的：結合酒店的實際情況，加強設施設備的維護保養，提倡技改創新，開展節能降耗活動。

　　責任：

　　1、制定有關節能的管理文件；

　　2、合理使用維修用品，盡力利用可二次使用的另配件，杜絕浪費；

　　3、加強設施設備的維護保養工作，杜絕跑、冒、滴、漏現象；

　　4、依據酒店設施設備的特點，制定節能項目計劃并付儲實施；

　　5、根據各自的專業特長，多提合理化建議，并提出技改計劃；

　　6、執行酒店有關節能政策；

　　7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節能進行分析總結。

篇2：東方大酒店創綠方針和目標

　　東方大酒店創綠方針和目標

　　1、創綠方針和目標

　?。?）為了持續改進酒店的環境，滿足法律法規的要求，實現污染預防為目的，酒店的環境方針為：

　　環保、健康、安全，為實現綠色的服務而持續不斷地努力。

　　要求我們在提供的每項服務中，以環保、健康、安全為核心，努力實現全過程的控制，提供綠色的服務設施和物資，實現綠色的服務提供過程、綠色的服務結果，全方位地達到國家相關法律法規的要求。（2）酒店的環境目標：

　　a．確保實現綠色客房、綠色餐飲、綠色管理；

　　b．以環境保護為中心，實現合格排放；

　　c．按計劃實現節能降耗。

　?。?）酒店的環境指標：

　　a．客房及公共場所空氣符合健康標準；

　　b．提供的食品全部符合國家衛生標準和綠色餐飲要求；

　　c．全部使用無磷洗滌劑；

　　d．三年內更新酒店空調設施，采用無氟立昂的制冷、節能技術；

　　e．所有固體廢棄物分類整理，當日清運；

　　f．一年內將酒店所有給排水系統更換為節水裝置，將所有照明系統更換為節電裝置；

　　g．確保所有環保設施工作正常；

　　h．杜絕一切安全事故。

　　2、各級領導要將質量、環境方針和相應的目標、指標傳達到管理、執行、驗證和作業等層次，使全體員工正確理解并堅決執行。

　　3、各級部門應將酒店的質量與環境目標和指標分解到本部門，建立本部門的質量與環境目標和指標。酒店應根據需要適時對質量、環境方針的適宜性進行評審，必要時可對其進行修改以適應酒店內外環境的變化。

篇3：杭州之江飯店節能降耗創綠活動

　　來源自合同范文 　　杭州之江飯店節能降耗創綠活動

　　創綠活動進一步深入

　　工程部：5月初，更換一臺冷卻水泵為GO.WELL節能水泵，每小時可節電8度。5月中，邀請省經貿委節能研究中心專家對飯店總體用電狀況進行評估測算，提出節電整改方案。在主樓19F以上繼續推廣使用J-SAVER省電器，現已完成安裝率90%以上。組織技術骨干對空調系統水處理問題以及管路換熱狀況對能耗的影響等課題進行研究和探討。

　　房務部：開展"綠色管家"活動，倡導綠色消費，為住店賓客提供符合安全、健康、環保要求的客房服務產品。已實行的措施有：1、嚴格控制清潔劑的配比率及用量，注意節約;2、根據客流量控制大堂公衛消耗品的用量，不盲目領用;3、充分利用可回收再利用的物品，并實行專人保管，控制用量;4、員工上一下二不乘電梯，以節約用電，減少設備損耗;5、廢棄電池以舊換新，交房務中心統一處理;6、客房管道內及時添加水，防止泛出異味;7、制定客房除煙味的辦法;8、建立完善的新風送風控制制度及運行記錄，改善室內空氣質量。26層設立為無煙樓層，制作No smoking floor 、No smoking room標志，制定無煙樓層清潔操作流程，對服務員進行崗位培訓。

　　餐飲部：圍繞節約成本，開展"合理進貨，減少庫存"等內容的大討論。加強前后臺的溝通和聯系，按食品的實際需要量和質量標準，合理進貨，側重綠色食品的選擇。二樓廚房各班組將剔出的魚骨、魚頭、魚尾等做熬湯的原料。嚴格按照用餐人數備料，防止浪費原料。會議自助餐省下的菜肴作為員工餐使用，避免浪費。洗菜班員工加強節約用水管理。

　　財務部：把好綠色采購關，嚴格審購、審領制度，控制經營費用。做好明細帳，提供準確數據對比和分析。對飯店自身裝修及承包部位裝修的基建材料全部使用環保型材料，并要求材料供應商提供環保標志，包括三夾板、細木工板和油漆等。

　　其他部門：積極開展多種形式的"創綠"活動培訓教育。推行隨手關燈、關水，盡量不使用空調，實行無紙化辦公，時時、處處、事事、人人提倡節能降耗。