項目經濟效益測評作業指導書
1.作業目的
在項目竣工交付后，總結項目產生的經濟效益，確保項目投資獲得預期回報，同時也作為對項目經理考核的依據之一。
2.主管崗位 總會計師
主辦崗位 外審或內審人員
3.緊前工作條件和作業持續時間
市場銷售總結（銷售管理崗位） 工程決算完成當月
工程成本決算總結（成本管理崗位） 工程決算完成當月
項目總投資總結（成本核算崗位） 工程決算完成當月
4.作業描述
4.1項目總結
項目開發概況，存在的遺留問題及其對策，或有負債應予以揭示。
4.2項目全周期損益表
該表反映項目開發期內各年的利潤總額、所得稅及稅后利潤的分配情況，用以計算項目盈利指標。工程決算完成當月未實現銷售的房產，按預測價格推算銷售收入。
4.3項目盈利主要指標測算：盈利能力分析主要計算銷售毛利率、投資利潤率、資金回報率等靜態指標。根據項目的特點及實際需要，也可以計算內部收益率等動態指標。
4.3.1銷售毛利率（%）=（主營業務收入-主營業務成本）/主營業務收入*100% ；
4.3.2投資利潤率（%）=年均利潤總額/項目總投資*100%；
4.3.3資金回報率 = 稅后利潤總額/占用集團資金總額*100%；
4.3.4“占用總公司資金”按集團投入資金構成確定，具體包括：①集團投入的注冊資本②股東集資③內部往來（平均余額）④欠繳總公司利潤。
4.3.5內部收益率（%）：∑（CI-CO）（1+IRR）-t=O
CI-現金流入，CO-現金流出，t-項目開發年限
4.4輔助指標測算：主要考察項目期間費用所占比例以及資金回籠率等指標：
4.4.1成本費用利潤率（%）=成本費用總額/利潤總額；
4.4.2銷售費率=銷售費用總額/銷售收入總額；
4.4.3管理費率=管理費用總額/建安投資總額；
4.4.4資金成本率=年均利息支出總額/借款資金平均余額；
4.4.5借款資金平均余額從借款發生之日起，取借款日、還款日、年初、3月末、中期末、9月末、年末等各期借款的算術平均數確定；
4.4.6主營業務收入現金含量=銷售回籠現金/主營業務收入；
4.4.7 投資回收期=累計凈現金流量開始出現正值年份數-1+(上年累計凈現金流量的絕對值/當年凈現金流量)。
4.5項目盈利指標的比較分析
運用財務分析的技術和方法，對經營成果和財務狀況的構成進行定性和定量的分析。分析報告應當全面、深入，重點突出。包括與可行性研究報告的預測指標比較，與同行業的平均水平比較，與集團范圍內的同類項目比較，實際成本與目標成本的比較，分析差異產生的原因，總結經驗教訓。
篇2：項目經濟效益測評作業指導書
項目經濟效益測評作業指導書
1.作業目的
在項目竣工交付后，總結項目產生的經濟效益，確保項目投資獲得預期回報，同時也作為對項目經理考核的依據之一。
2.主管崗位 總會計師
主辦崗位 外審或內審人員
3.緊前工作條件和作業持續時間
市場銷售總結（銷售管理崗位） 工程決算完成當月
工程成本決算總結（成本管理崗位） 工程決算完成當月
項目總投資總結（成本核算崗位） 工程決算完成當月
4.作業描述
4.1項目總結
項目開發概況，存在的遺留問題及其對策，或有負債應予以揭示。
4.2項目全周期損益表
該表反映項目開發期內各年的利潤總額、所得稅及稅后利潤的分配情況，用以計算項目盈利指標。工程決算完成當月未實現銷售的房產，按預測價格推算銷售收入。
4.3項目盈利主要指標測算：盈利能力分析主要計算銷售毛利率、投資利潤率、資金回報率等靜態指標。根據項目的特點及實際需要，也可以計算內部收益率等動態指標。
4.3.1銷售毛利率（%）=（主營業務收入-主營業務成本）/主營業務收入*100% ；
4.3.2投資利潤率（%）=年均利潤總額/項目總投資*100%；
4.3.3資金回報率 = 稅后利潤總額/占用集團資金總額*100%；
4.3.4“占用總公司資金”按集團投入資金構成確定，具體包括：①集團投入的注冊資本②股東集資③內部往來（平均余額）④欠繳總公司利潤。
4.3.5內部收益率（%）：∑（CI-CO）（1+IRR）-t=O
CI-現金流入，CO-現金流出，t-項目開發年限
4.4輔助指標測算：主要考察項目期間費用所占比例以及資金回籠率等指標：
4.4.1成本費用利潤率（%）=成本費用總額/利潤總額；
4.4.2銷售費率=銷售費用總額/銷售收入總額；
4.4.3管理費率=管理費用總額/建安投資總額；
4.4.4資金成本率=年均利息支出總額/借款資金平均余額；
4.4.5借款資金平均余額從借款發生之日起，取借款日、還款日、年初、3月末、中期末、9月末、年末等各期借款的算術平均數確定；
4.4.6主營業務收入現金含量=銷售回籠現金/主營業務收入；
4.4.7 投資回收期=累計凈現金流量開始出現正值年份數-1+(上年累計凈現金流量的絕對值/當年凈現金流量)。
4.5項目盈利指標的比較分析
運用財務分析的技術和方法，對經營成果和財務狀況的構成進行定性和定量的分析。分析報告應當全面、深入，重點突出。包括與可行性研究報告的預測指標比較，與同行業的平均水平比較，與集團范圍內的同類項目比較，實際成本與目標成本的比較，分析差異產生的原因，總結經驗教訓。
篇3：項目經濟效益測評作業指導書
項目經濟效益測評作業指導書
1.作業目的
在項目竣工交付后，總結項目產生的經濟效益，確保項目投資獲得預期回報，同時也作為對項目經理考核的依據之一。
2.主管崗位 總會計師
主辦崗位 外審或內審人員
3.緊前工作條件和作業持續時間
市場銷售總結（銷售管理崗位） 工程決算完成當月
工程成本決算總結（成本管理崗位） 工程決算完成當月
項目總投資總結（成本核算崗位） 工程決算完成當月
4.作業描述
4.1項目總結
項目開發概況，存在的遺留問題及其對策，或有負債應予以揭示。
4.2項目全周期損益表
該表反映項目開發期內各年的利潤總額、所得稅及稅后利潤的分配情況，用以計算項目盈利指標。工程決算完成當月未實現銷售的房產，按預測價格推算銷售收入。
4.3項目盈利主要指標測算：盈利能力分析主要計算銷售毛利率、投資利潤率、資金回報率等靜態指標。根據項目的特點及實際需要，也可以計算內部收益率等動態指標。
4.3.1銷售毛利率（%）=（主營業務收入-主營業務成本）/主營業務收入*100% ；
4.3.2投資利潤率（%）=年均利潤總額/項目總投資*100%；
4.3.3資金回報率 = 稅后利潤總額/占用集團資金總額*100%；
4.3.4“占用總公司資金”按集團投入資金構成確定，具體包括：①集團投入的注冊資本②股東集資③內部往來（平均余額）④欠繳總公司利潤。
4.3.5內部收益率（%）：∑（CI-CO）（1+IRR）-t=O
CI-現金流入，CO-現金流出，t-項目開發年限
4.4輔助指標測算：主要考察項目期間費用所占比例以及資金回籠率等指標：
4.4.1成本費用利潤率（%）=成本費用總額/利潤總額；
4.4.2銷售費率=銷售費用總額/銷售收入總額；
4.4.3管理費率=管理費用總額/建安投資總額；
4.4.4資金成本率=年均利息支出總額/借款資金平均余額；
4.4.5借款資金平均余額從借款發生之日起，取借款日、還款日、年初、3月末、中期末、9月末、年末等各期借款的算術平均數確定；
4.4.6主營業務收入現金含量=銷售回籠現金/主營業務收入；
4.4.7 投資回收期=累計凈現金流量開始出現正值年份數-1+(上年累計凈現金流量的絕對值/當年凈現金流量)。
4.5項目盈利指標的比較分析
運用財務分析的技術和方法，對經營成果和財務狀況的構成進行定性和定量的分析。分析報告應當全面、深入，重點突出。包括與可行性研究報告的預測指標比較，與同行業的平均水平比較，與集團范圍內的同類項目比較，實際成本與目標成本的比較，分析差異產生的原因，總結經驗教訓。