銷售部經理績效測評標準
被測評人：測 評 人：
測評日期：測評時段：
?。?業務工作
1. 領導和組織部門內各成員，共同制定年度銷售計劃并將目標任務下達具體到人。
2. 制定市場推廣促銷計劃和預算，把握行銷范圍，實施市場銷售調查。
3. 編制年度銷售預測和銷售費用預測。
4. 與廣告商和經銷代理商一起研究廣告設計、節目安排和其他宣傳活動。
5. 搜集產品市場情報，進行統計分析，及時作出反應。
6. 根據市場調查結果，提出產品意見，以迎合經常變化的市場需求。
7. 根據市場產品信息、市場動態信息，及時調整產品供應。
8. 管理各經銷部門的目標完成情況、計量情況，及時指導，防止配額不均和價格混亂。
9. 嚴格把握資金運轉和賬款回收，及時統計銷售業績，并就銷售情況做嚴密分析。
10. 做好營銷參謀，發掘潛在客戶和消費者。
11. 與市場部配合進行通路政策設計與完善。
12. 協助營銷總監了解企業競爭對手產品競爭優勢、特色等信息，分析競爭狀況，組織制定出有競爭力的促銷方案，維護企業的市場地位。
13. 合理調配內部人員，形成一個科學的有層次的人員結構。
14. 及時向產品部門反饋有關產品信息，促進新產品開發。
15. 深入了解客戶需求，制定行之有效的促銷方案，及時做好客戶回訪和售后服務工作。
16. 審定并組建營銷分公司、直屬經營部及辦事處。
17. 制定員工教育培訓計劃，培養訓練銷售管理人員，為企業發展儲備人才。
?。?管理監督
1. 領導上能令行禁止，確保目標與計劃的實現。
2. 用人上發揮個人所長，調動各類人員的積極性，形成集體合力。
3. 了解下屬管理人員的需求與動機，正確引導他們的行為。
4. 很據企業管理制度，正確制定本部門銷售細則，全面計劃、合理安排部門工作，并監督和項工作的執行。
5. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務，督促各項工作及時圓滿完成。
6．建立健全市場銷售、調查、信息網絡，對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估，并不斷改進和提升。
7.利用各種方法激勵下屬努力工作，鼓勵相互協作的精神。
8. 主持制定完善的管理制度，嚴格獎懲措施。
?。?指導協調
1. 以組織的一員的身份與上級、下屬和同事及其他有關人員建立協調、和諧的工作環境。
2. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段，調動下屬的工作積極性。
3. 客觀的考核下屬各方面的工作能力，工作績效，并提出改進措施。
4. 積極訓練、教育下屬，提高他們的商品知識、銷售知識技能和各方面素質。
5. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章，教育下屬了解各目標市場所在地的法律、稅收、證券、價格等方面的規范。
6. 及時做好銷售事務與企業內部的聯絡，極力維持良好的內外部人際關系。
7. 及時指出下屬工作中的失誤，并提出正確解決方案。
8. 評定部門內工作人員的資信及業績表現，并合理調配內部人員，使工作協調高速。
?。?審查報告
1. 提出市場開發、利潤提高、廣告宣傳、回收管理的方針性報告。
2. 提出各項市場推進計劃報告。
3. 及時向上級作出準確、真實的銷售報告。
4. 審查銷售和廣告費用控制報告。
5. 收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場推進銷售報告。
6. 審查市場銷售的財務報告。
7. 審查各營銷分公司、直屬經營部、直屬辦事處的市場推進和市場銷售報告。
8. 聽取下屬有關工作情況的報告，并給予相應指示。
9. 審查有關客戶的投訴、建議等信息反饋報告。
10. 審查銷售計劃、利潤執行報告。
11. 審查控制手段報告的價值。
12. 審查培訓計劃落實的情況。
13. 審查下屬是否正確認識工作的意義，是否努力取得最佳業績。
14. 審核部門工作成績是否達到預期目標或計劃要求。
篇2：第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度
第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度
第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況，及時發現問題并采取糾正措施，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，結合醫院實際特制定本制度。
第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。
第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。
第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責：
?。ㄒ唬┌踩a管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。
?。ǘ┴撠煱凑瞻踩a標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；
?。ㄈ┴撠煱凑罩贫ǖ目冃гu定計劃組織實施績效評定工作；
?。ㄋ模┴撠煓z查安全生產標準化的實施情況，對績效評定過程中發現的問題，制定糾正、預防措施，落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核；
?。ㄎ澹┴撠煂踩a標準化工作評定結果向全院職工通報；
?。┴撠熆冃гu定有關檔案進行存檔管理。
第五條 績效評定內容及要求
績效評定內容及周期：醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。
第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。
第七條 績效評定過程
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醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃，交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：
1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化；
2、外部環境、法規、標準發生重大變化；
3、發生傷亡事故；
4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。
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1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。
2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況，在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。
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各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。
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1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。
2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。
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安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。
zz市第一醫院
篇3：公司宿舍PA績效考核標準
公司宿舍PA績效考核標準
有違反下列條款之一者，在當月績效考核中將扣除相應分數。
1、對上級分派的任務，不能很好的完成，甚至有意推卸。（2分）
2、保持樓道地面的干凈，無明顯污濁，無衛生死角。（1分）
3、天面，陽臺保持干凈，下水道口暢通。（1分）
4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。（1分）
5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。（1分）
6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。（1分）
7、樓道內不準擺放有非公共物品。（1分）
8、痰盂保持干凈，無明顯沉淀物。（1分）