物業經理人

項目公司銷售部部門職責

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  項目公司銷售部部門職責

  1. 崗位設置圖

  2.部門使命

  在總部營銷部的指導下,完成項目的營銷計劃和實現銷售業績,并承擔現場的客戶服務事務。

  3部門職責

  注:以下職責分為選擇代理公司和不選擇代理公司兩種情況

  3.1 營銷策劃

  在總部營銷部的指導下,組織實施項目營銷計劃;

  根據公司的招商計劃,編制招商方案,并組織實施。

  3.2 售前管理

  負責組織銷售展臺、售樓處布置方案策劃與實施;

  負責策劃和管理銷售環境;

  負責有關銷售信息系統初始數據的錄入;

  負責建立和培訓銷售人員隊伍;

  負責銷售的物料和資料的準備。

  3.3 銷售過程管理

  負責客戶開發和來訪客戶的接待、樓盤講解、引領參觀等工作;

  內部認購/預訂登記管理和正式認購

  負責銷售事務處理;

  負責房屋銷售,擬訂補充協議,簽訂銷售合同;

  負責銷售現場的統一管理;

  負責銷售過程中的銷控管理;

  協助業主辦理相關手續。

  3.4 樣板間管理

  負責組織樣板間布置方案策劃和評審;

  負責組織樣板間的驗收;

  負責樣板間的使用管理和處置。

  3.5銷售信息管理

  負責建立客戶檔案,維護客戶關系;

  負責銷售檔案管理和物料管理;

  負責銷售數據統計分析、匯總分析。

  3.6 客戶投訴處理

  負責接收客戶的各種投訴;

  負責組織協調相關專業部門處理客戶投訴,并進行跟蹤;

  負責對客戶投訴處理的結果進行回訪;

  負責記錄客戶投訴信息,并管理客戶投訴檔案;

  負責定期對客戶投訴進行分析。

  3.7 客戶滿意度調查與客戶關系管理

  組織開展公司的客戶滿意度調查活動;

  負責對顧客滿意度調查結果的分析和定期向管理層報告;

  負責收集、輸入和維護客戶信息資料;

  負責策劃、組織、實施客戶活動。

  3.8 物業管理

  配合做好竣工項目的驗收和交接工作;

  組織開展物業管理工作,制定管理條例并監督執行;

  客戶投訴與處理;

  物業費用的合理支配與運用。

  3.9 產權辦理

  負責辦理辦理商品房預售證;

  負責辦理銷售后的相關產權辦理工作,包括:轉移登記、面積預測、面積實測、合同登記和兩書購置等。

  <選擇代理公司時的職責>

  說明:其中3.5-3.7可能根據代理協議的內容和代理范圍的不同而有所不同。

  3.1 營銷策劃

  在總部營銷部的指導下,組織實施項目營銷計劃;

  根據公司的招商計劃,編制招商方案,并組織實施。

  3.2銷售代理選擇

  負責收集代理公司的資質,并進行資質預審;

  參與對代理公司的評選;

  參與和代理公司的協議洽談。

  3.3銷售代理管理

  負責項目銷售全過程的溝通聯系;

  負責監督代理公司按照代理協議開展銷售工作,并對銷售過程進行監控。

  3.4銷售信息的管理

  負責收集銷售代理公司提供的有關銷售信息,并對信息進行初步分析;

  負責定期將銷售情況的分析結果反饋總部營銷部。

  3.5 客戶投訴處理

  負責接收客戶的各種投訴;

  負責組織協調相關專業部門處理客戶投訴,并進行跟蹤;

  負責對客戶投訴處理的結果進行回訪;

  負責記錄客戶投訴信息,并管理客戶投訴檔案;

  負責定期對客戶投訴進行分析。

  3.6 客戶滿意度調查與客戶關系管理

  組織開展公司的客戶滿意度調查活動;

  負責對顧客滿意度調查結果的分析和定期向管理層報告;

  負責收集、輸入和維護客戶信息資料;

  負責策劃、組織、實施客戶活動。

  物業費用的合理支配與運用。

  3.7 產權辦理

  負責辦理辦理商品房預售證;

  負責辦理銷售后的相關產權辦理工作,包括:轉移登記、面積預測、面積實測、合同登記和兩書購置等。

  3.8物業管理

  配合做好竣工項目的驗收和交接工作;

  組織開展物業管理工作,制定管理條例并監督執行;

  客戶投訴與處理;

篇2:地產銷售部人員職責要求

  一、銷售總監一名,職責:

  制定銷售方案及策略;

  嚴格按照公司原則對銷售合同中的特殊條款進行審核;

  協調開發商、工程、銀行、物業等部門的工作關系;

  二、總監助理一名,職責:

  本項目部日常的組織管理;

  定期對所屬工作人員進行考核;

  對銷售員定期培訓;

  制定銷售管理的規章制度等工作;

  負責協調與廣告公司的合作

  維系與媒介的良好關系等;

  三、銷售副總監兩名(前期一名),職責:

  負責對銷售代表的日常管理;

  培訓及市場調研;

  協助本組銷售代表簽署認購書、買賣合同并進行審核;

  及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報;

  完成銷售總監交辦的臨時性任務,配合總監助理完成日常工作;

  四、銷售代表十名(前期六名),職責:

  按照公司要求統一宣傳口徑;

  嚴格執行工作流程;

  認真填寫各項登記表格;

  定期追蹤客戶;

  及時反饋客戶意見和銷售問題;

  按期催款;

  積極參加公司組織的業務培訓,不斷提高自身能力,確保每月完成銷售任務;

  五、銷售內勤一名,職責:

  負責銷售合同、銷控、臺帳、客戶資料及各種銷售資料的管理;

  完成銷售總監交辦的臨時性工作;

  協助開發商的收款工作;

  北京**房地產經紀有限責任公司

  20**年10月30日

篇3:房地產銷售部崗位職責

  一、銷售部崗位職責

  (一)正確掌握市場

  1、定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

  2、收集有關房地產的信息,掌握房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

  3、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

  (二)確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。

  1、完成公司下達的銷售任務為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃。

  2、監督計劃的執行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經理。

  3、根據項目的賣點(賣點是可以創造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

  4、完善房地產營銷策劃方案,制定執行系統并監控執行結果。

  (三)管理銷售活動

  1、制定銷售管理制度、工作程序,并監督貫徹實施。

  2、營銷隊伍的組織、培訓與考核。

  3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作

  二、銷售部經理崗位職責

  銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。

  具體內容分為以下幾項:

  (一)負責銷售部行政管理,組織協調銷售部各項日常工作。

  (二)負責銷售部工作時間、人員安排,管理、監督銷售部工作紀律。

  (三)負責業務員工作行為,形象規范管理。

  (四)負責工作環境衛生監督、管理。

  (五)負責銷售部銷售業務管理:

  1、定各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。

  2、組織安排銷售動態分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據。

  3、定期組織安排房地產市場調查與分析,提出市場調查報告,全面掌握市場情況,為公司經營決策提供依據。

  4、協調配合業務員與客戶的談判,監督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。

  5、組織每周銷售例會,總結銷售情況。

  6、負責組織(來自:m.airporthotelslisboa.com)業務培訓及考核。

  7、制定并組織銷售業務流程、監督實施。

  8、制定并組織填寫各類銷售統計報表,監督建立客戶檔案管理。

  9、處理各種突發事件,完成公司交辦的其他工作任務。

  (六)做結傭函,每月統計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。

  三、銷售部經理崗位職責

  售樓處銷售主管一名,協助經理負責處理并完成每日的行政事務工作。具體工作職責如下:

  (一)每日10:00前完成前日來電、來訪的確認工作,如發現問題匯報經理。

  (二)每日11:00前完成剪報及前日剪報資料收集工作、核對銷控。

  (三)每日下午17:30前完成當日白班作業的匯總工作。

  (四)常規工作如下:

  1.負責銷售發票、保留單、認購單、合同的使用控制及歸檔保管。

  2.負責每日的記帳。

  3.負責復審每日簽約的合同、認購單、保留單。

  4.負責銷售部的排班及考勤管理、記錄。

  5.負責會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。 6.負責填寫工作日志、銷售日報及銷控表的核對和填制、銷售統計工作。

  7.負責銷售部辦公用品的管理。

  8.配合經理完成銷售及經理交辦的其他工作

  四、銷售部置業顧問崗位職責

  1、了解并掌握房地產及相關行業知識及政策法規,熟悉房地產市場情況。

  2、了解并掌握項目的各項情況,作到了如指掌,忌一知半解。

  3、依照公司要求完成各階段銷售任務。

  4、依照銷售工作流程,負責接待、看樓、談判、簽約工作,能獨立完成整個業務流程。

  5、催收成交客戶的后期房款,辦理相關手續。

  6、及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。

  7、配合銷售經理完成市場調查及信息反饋工作。

  8、按照公司要求填寫相關表格,并建立客戶檔案。

  9、嚴格遵守公司和銷售部各項規章制度及管理辦法。

  10、學習、吸收新知識,不斷提高自己的業務水平,在工作中學習,在學習中更好的工作。

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