房地產公司工程副總崗位描述

　　崗位職責：

　　1、全面負責項目實施管理工作；

　　2、健全技術管理、質量管理、安全控制等管理制度及相關流程；

　　3、做好與政府管理部門的溝通協調工作和內部現場施工單位質檢的生產協調、進度、質量、安全監督工作。

　　4、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理和監督工作。

　　5、工程的合同簽訂與管理，政府部門有關文件與公司文件的處理及工程技術、質量資料的日常管理與監督工作。

　　6、抓好現場管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確定實現項目質量目標。

　　7、參與公司重大決策，協助總經理制定公司發展規劃和年度經營方針和目標。

　　8、負責項目立項和可行性分析。

　　9、制定下屬員工職務說明書，并對其工作進行定期考核。

　　10、制定工作計劃，召開工作例會，監控工作流程，考核目標實施。

　　11、董事長交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、40歲左右，大學?？埔陨蠈W歷，工民建、工程管理等相關專業；

　　2、5年以上房地產行業項目工程管理經驗；全程主持過多個大型房地產工程項目的管理工作，一級建造師優先考慮；

　　3、具有從開工到辦理產權證完整項目開發經驗。

篇2：《為自己工作》培訓講座學習心得(工程副總)

　　《為自己工作》培訓講座學習心得(工程副總)

　　作為z地產的一名員工，在公司的這個平臺上，還能夠有機會學習，獲得更多的知識，感到非常開心。學習完本周這門課程，有以下的幾點內容讓我記憶猶新：

　　1、成功是靠別人加自己的努力才能實現。在社會生活中，由其是在工作崗位中，要學會做人，做好人，別人認為的好人，主要體現在個人的修養、素質和性格。特別是作為一位領導，要求別人做到的，自己首先做到，正所謂以身作則才能服眾。

　　2、人脈就是知識、人脈等于資源。要在工作和社會生活中學一些心理學、行為學、社會學以及公共關系學等內容，通過加強自身修養及素質提高，建立良好的同事關系、同學關系、社會關系、領導關系、部門之間的關系，從而為自己的成功鋪好一條路。

　　3、改變自己的行為模式和處事方法，作為領導要學會用制度管人，萬不可養成以人管人，從而失去良好的威信，這并不是做老好人的態度，而是完善管理體制的關鍵所在。

　　4、要養成良好的工作心態，遇有不稱心的事要大度、容忍、自我解壓，常保持快樂的心情，要力爭做到困難面前不退縮、山不過來我過去的態度對待挫折。

　　5、工作中遇到難題，不要只想著找各種借口，要做到只為成功找方法，不為失敗找理由的態度。方法總比問題多，幸運的人總是幸運的，機遇是為有準備的人而來的。與其怨天尤人，不如努力奮斗，成功會離你越來越近。

　　6、工作不是靠個人來完成的，要依靠有識之士，要學會運用團隊的集體智慧。增強自我主觀能動性，實現向心力的集成。

　　7、工作中干的工作多，總覺得吃力，不要這樣認為，領導的眼睛是雪亮的，只有你不知道的事情，沒有領導想不到的。

篇3：房地產公司工程管理中心副總經理崗位描述

　　房地產公司工程管理中心副總經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程管理中心副總經理

　　2、直接上級：總經理

　　3、直接下屬：設計部經理、工程部經理，總工程師、裝修部經理、預決算部經理

　　4、本職工作：主持工程管理中心全面工作

　　5、直接責任：

　　*負責參與工程從投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到工程竣工驗收全過程操作。

　　*編制并實施完成工程管理中心的月、季、年度工作計劃，按時上報月度工作計劃、資金計劃和工作總結，及時編制、上報、跟進落實生產、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據工程預結算書填制工程請款表等事項。

　　*參與工程施工招、投標工作，審議工程施工合同經財務部和專業律師審議后呈報總經理審批。

　　*提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經人事行政部考核，綜合管理副總審核，報總經理審批。

　　*與政府職能部門搞好關系，力保工程建設順利進展。

　　*主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內的工程質量維修跟進工作。

　　*做好策劃部、租售部、公關部、物業經營管理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經營計劃。

　　*完成公司領導的交給的各項臨時性工作。