地產項目銷售部人事制度

　　1、聘用標準

　　本公司征聘員工的主要原則是根據其對職位是否適合而定，即以該職位的職責要求所需的業務知識、有關工作經驗、工作能力和態度以及個人品行為準。

　　2、員工聘用程序

　?。?）由各部門提出申請，報公司評核、批準后交由人力資源部實施。

　?。?）人力資源部安排人員的甄選、初試、復試，最后由公司總經理批準錄用。

　?。?）經批準同意錄用的員工必須提供本人履歷表，身份證正本，學歷及資格證書、證明原件以供查驗，由公司保留復印件存檔。

　?。?）公司為每位員工規定了1個月的試用期，使公司有機會對每一個員工的工作能力和工作表現進行適當的評估和判斷。試用期滿時，員工填定《員工轉正申請表》，交由部門主管進行初核。公司將根據員工在試用期內的工作表現決定是否錄用、轉正或者延長試用期。

　　員工在試用期內只拿試用工資，不享受其它待遇。

　?。?）順利通過試用期的員工，公司將與簽定勞動合同，成為公司的正式員工。

　　3、離職程序

　?。?）至少提前一個月將書面離職申請交給部門經理或公司主管，寫明希望離職日期。

　?。?）由部門經理或人力資源部將公司的意見反饋給您。

　?。?）配合公司和新員工做好工作交接。

　?。?）在離職的當天填寫（離職交接單），歸還所有公司的財務、資金和訓練物品。如有損壞或遺失，應酌情賠償。

　?。?）在您辦妥離職交接后，公司財務會協助您結清當月應付薪金。

　?。?）因員工違反勞動合同提前離職，需按合同約定賠償違約金。

　　4、辭退程序

　　若正式在職員工不能勝任工作經幫助仍無法達到要求的，公司可做辭退處理：

　?。?）由人力資源部以書面方式通知該員工。

　?。?）進行工作移交，清退公司財產，按勞動合同約定解除勞動關系。

　?。?）職員在合同期內因工作效率差或嚴重違反公司制度公司將予以辭退而無須任何補償。

　?。?）對于給公司造成重大損失的員工，公司保留追討賠償，并訴諸法律的權力。

篇2：項目地產銷售部人事管理制度

　　項目地產銷售部人事管理制度

　　一）入職與試用

　　1）、秉承“以人為本”、“適合的才是最好的”、重內部選拔、重潛質、重品德的原則，堅持“同質化人才”讓每個人主動的去自我管理、自我提升。

　　二）、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

　　三）、試用期限：銷售部員工試用期為三個月，以績效考核和部門負責人意見為考核標準，經考核條件優秀者可提前轉正。

　　四）、工作請示、工作協作

　　1.公司實行層級管理體制，一般不可越級或跨部門進行工作請示；

　　2、部門間、同事間應加強溝通、相互協作；

　　3、業績分屬、員工不滿或爭議，可向上一級主管或行政管理部提出；

　　4、爭議或不滿應盡可能與直接上級協調處理；

　　5、盡可能客觀地看待人或事，不在同事間散布不滿情緒、不私下議論同事是非；

　　五）、工資

　　工資計算

　　1、公司實行月薪制，每月10日為公司發薪日，發放上月至上月末的工資；工資計算為基本工資除以26天；電話補助需憑當月17日之前本人充值發票至財務申領。

　　2、公司在以下情況可不發放或抵扣員工當月或次月工資;

　　1）未辦理任何離職手續私自離職;個人借支未在發放工資前或離職辦理時結清;

　　2）因員工過錯給公司造成一定經經濟損失,侵占公司財務。

　　六）、調動管理

　　1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理和項目總監批準，部門經理以上人員調動由公司由總經理批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

　　七）、辭職管理

　　1、公司員工因故辭職時，本人應提前十五天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和物品清還手續，對客戶資料泄密的拒絕交接的或交接不完全的將不予結算工資4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金5、員工到財務部辦理相關手續，至次月領取薪金。6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查。7、該員工所有的福利包含調休未盡的、團獎未發放的將全部作廢。

　　八）、辭退管理

　　1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發《離職通知書》。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續；員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。5、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查。

　　九）、其他情況

　　1、以下情況，公司暫不發放或等額抵扣員工當月或次月工資，離職者不予辦理退工手續

　　1）未辦理任何離職手續擅自離職；

　　2）員工未辦結離職手續；

　　3）侵害公司知識產權；

　　4）其他侵害或損壞公司利益行為。

　　2.知識產權

　　公開發表或對其他人泄露公司的任何商業秘密；

　　為其它目的使用公司的任何商業秘密；

　　復印、轉移含有公司商業秘密的資料；

　　公開發表、非法使用、復印、轉移其他保密或競業禁止合同中規定的信息；

篇3：房地產銷售部人事管理制度

　　房地產銷售部的人事管理制度

　　部門的人事管理制度按總公司有關規定執行。具體有如下幾個方面：

　　一、人員招聘與錄用

　　按總公司有關規定執行。

　　二、工資

　　按總公司有關薪酬管理方案的規定執行。

　　三、調動管理

　　1 、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理和項目總監批準，部門經理以上人員調動由公司由總經理批準。

　　2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發文通報。

　　3 、普通員工須在三天之內，部門負責人在一個星期之內到新崗位報到。

　　4 、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的動結果。

　　四、辭職管理

　　1 、公司員工因故辭職時，本人應提前十五天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　3 、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和物品清還手續，對客戶資料泄密的拒絕交接的或交接不完全的將不予結算工資

　　4 、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金

　　5 、員工到財務部辦理相關手續，至次月領取薪金。

　　6 、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查。

　　7、該員工所有的福利包含調休未盡的、團獎未發放的將全部作廢。

　　五、辭退管理

　　1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總經理批準。

　　2 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發《離職通知書》。

　　3 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續；員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。

　　4、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查。

　　5、以下情況，公司暫不發放或等額抵扣員工當月或次月工資，離職者不予辦理退工手續

　　1）未辦理任何離職手續擅自離職；

　　2）員工未辦結離職手續；

　　3）侵害公司知識產權；

　　4）其他侵害或損壞公司利益行為。