花園銷售部副經理崗位工作內容
1、協助經理建立專案的營銷隊伍,規劃專案之營銷隊伍的組織機構、人員崗位職責、各項規章制度,負責專案有關銷售的全面工作;
2、協助經理推行已落實的銷售計劃、貫徹各項銷售政策;
3、協助經理充分利用公司各部門及外部資源,推進案場的銷售成交及回款進程,并監控執行效果;
4、協助經理處理專案現場接待的各種問題,負責客戶投訴工作;
5、協助經理負責監管專案銷售案場,進行統計分析銷售各項指標與報表,并負責監管制作銷售臺帳,定期形成報告向匯報;
6、協助經理根據銷售情況和市場調研材料,提供銷售計劃調整方案,供例會研討并形成結論匯報公司審批;
7、協助經理審核預定書及商品房購銷合同;
8、協助經理協助項目總監負責專案的市場研究、新產品建議、產品提升建議、銷售策略的分析制定工作;
9、協助經理負責專案銷售部員工的管理、培訓、考核計劃及人員招聘工作;
10、協助經理設置專案銷售目標、銷售模式、銷售預算和獎勵計劃;
11、有責任協助經理參與市場調研工作及消費者訪談工作;
12、有責任完成經理及總經理交辦的其他工作。
篇2:房地產銷售部行為規范:值班代表/值班主管的值班工作內容
六.值班代表/值班主管的值班工作內容
一.早會后20分鐘內完成或檢查以下各項工作,并在值班時間內保持,必須及時妥善的解決。
(一) 大廳
1、地面、墻面的清潔衛生。
2、桌椅、沙發的清潔及歸位。
3、煙灰缸的清理。
4、飲水機的清潔,水桶的整齊擺放、無雜物,隨時檢查機上的水桶內是否有水。
5、領取紙杯,隨時補充新的紙杯。
6、模型的清潔、矯正。
7、清潔和矯正墻上懸掛的一切物品。
8、觀察窗簾是否需要清潔,如果需要,向主管報告,隨時維持窗簾均勻的關閉狀態。
9、安全帽的清潔、整齊,隨時保持此狀態。
10、地毯的端正,并隨時保持地毯的端正。
11、話機的清潔、端正。
12、準備當天所需的足夠的資料,并隨時保持擺放有序,如:戶型圖、預訂單、價格表、工作日志、變更通知書、銷售日報表等。
13、報架的資料的擺放要歸類,報名、刊名面向大廳。
(二) 后廳部分
1、 桌椅、地面、柜子的清潔,有序。
2、 桌面上的資料、辦公用品按照相關規定擺放整齊,清除不該擺放的東西。
3、 墻上懸掛的各種資料應整齊排列,包括戶型圖、預定單、工作日志及變更通書等。
二. 注意事項
1.值班時間是當日上班開始到次日上班前,在此時間段出現的問題由當班的值班主管負責,銷售經理可視情節的輕重課以50元--200元的處罰。
2.下班前值班主管要查看門、窗、電腦是否關閉,收拾桌椅。
3. 除當班的值班代表/銷售主管負有以上職責外,其他銷售代表亦責無旁貸,如發現有故意熟視無睹者,主管/經理可視情節的輕重課以50元--200元的處罰。
篇3:花園銷售部主管崗位工作內容
花園銷售部主管崗位工作內容
一、日常管理工作:
?。?)嚴格遵守并執行公司《員工守則》及各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。
?。?)自覺遵守作息時間,協助經理搞好考勤,考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如若發現,按人事管理制度執行。
?。?)協助經理搞好工作安排,制訂工作安排表交公司前臺,并通知到本人。
嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱情禮貌的待客戶,提高服務質量,樹立品牌代理形象。
?。?)檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋、員帶裙、漏臍裝、牛仔褲等奇裝異服。
?。?)愛護公物,帶頭做好售樓處、樣板房的清潔衛生工作。
?。?)積極參加公司舉辦的專業培訓,認真學習房地產專業知識及法規,提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力。
?。?)在管好自己的前提下,還應大膽開展管理工作,杜絕不良風氣的滋長,對于上班時間聊天,高聲喧嘩,吃零食、逛街的現象要立即制止批評。
?。?)培養集體協作精神和工作默契,當其它員工接待客戶時,應積極主動地給予配合,促成成交,對于不能成交及撻定的原因,進行分析、總結、找出問題所在。
?。?)善于控制銷售現場的氣氛和人員的調配工作,細心觀察,及時的給予配合,把握機會達成成交。
?。?0)協助經理每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議。
?。?1)協助各部門和各項目做好配合工作(接業務、推薦客戶)。
?。?2)配合廣告宣傳,抓住銷售賣點,認真專業的向客戶介紹項目情況,抓住銷售機會。
?。?3)督促銷售人員做好現場監控工作。
二、對于客戶提出的疑難問題要認真解決:
1、接待客戶時客戶提出問題,要以專業、客觀地態度同客戶溝通,解答客戶提出的問題,取得客戶的信任。
2、以誠懇的態度,平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。 耐心而細致的同客戶溝通,以親切的語氣平和客戶的情緒。
3、認真地向客戶闡明我們的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。
三、認真接聽電話,統計電話量、到訪客戶量:
1、禮貌而熱情的接聽電話,耐心回答客戶的問題。
2、接聽電話的時間應掌握(不要太長),盡量吸引客戶到現場看房。
3、每天認真統計電話量、區域、客戶群,找準銷售定位。
4、認真統計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。
5、每周對電話量、到訪客戶量進行總結,在每周公司銷售例會上進行匯報。
四、了解項目情況、收集市場信息,做好比較、分析總結工作,揚長避短,抓住項目優點向客戶進行專業性、技巧性的推薦:
1、了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點,做到心中有數,沉著應對。
2、了解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響,協助售樓處主管提出方案和建議。
3、增加競爭意識,危機感,多看、多聽、多學、多比較市場情況,多出點子,把銷售工作做得更好。
五、了解工程進度及項目各方面工作的進展,協助經理搞好同各部門之間的關系。
1、了解工程進度,施工質量,樣板房的裝修方案,裝修進度等。
2、在銷售方面需要工程配合的,協助經理向公司反映。
3、了解工程的外墻包裝、更換、配合工程形象。
4、協助經理跟進項目各方面的法律文件、手續。
5、協助經理跟進需各部門落實的工作。
6、協助經理與相關部門需跟進所應出示的通知、委托等文字手續。
7、協助經理統計為公司提供銷售、客戶電話量的統計數據。
8、積極的同各部門溝通,保持密切配合的合作關系。
六、了解銷售情況,準確掌握銷售進度,協助經理做好統計進度表,把好銷售統計關。
1、協助財務部做好在定期內對樓盤收取的定金,并熟練掌握開收據、收支票、本票、匯票等手續。
2、協助財務部負責人做好定金收據、認購書、傭金收據的核對、登記、存檔,如錯漏及時向經理匯報。
3、協助售樓處負責人,做好收款、銷售登記工作,做好銷售進度表。
4、及時向經理匯報下定的房號,并與銷售人員對好銷控。
5、協助跟蹤客戶的補定、交首期、簽
合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。
6、協助做好銷售報表,銷售總結,每周例會向公司領導匯報。
七、做好售后服務工作,提高服務質量
1、踏踏實實地做好銷售工作中的每一個環節,以細心、認真的工作作風做好售后服務工作,提高服務質量,體現我公司"專業代理、忠誠服務"的宗旨。
2、協助財務人員、銷售員做好通知客戶補定、交款、簽合同、辦按揭、入伙等手續的時間、地點。
3、做好售后辦理手續的解釋工作。