地產銷售公司管理理念規定

　　一、核心價值觀

　　[追求]

　　第一條：我們追求在房地產智力服務領域成為區域市場一流的企業。我們存在的理由是為客戶挖掘與創造專業價值，降低專業系統風險，從而為客戶創造最佳綜合效益。

　　[基礎]

　　第二條：信譽是地產智力服務企業長期生存與發展的基礎。對客戶誠信是我們的基本信念，正合的信譽來自于對客戶承諾的兌現。誠信的企業離不開誠信的員工，我們期望所有的員工做一個陽光健康、注重聲譽，兌現自己承諾的人。

　　[客戶]

　　第三條：客戶是我們生存之本，滿足客戶需求是企業發展的動力。我們追求基于滿足客戶需求的專業價值，反對所有教條與故步自封的狹隘專業意識；向顧客提供專業化和標準化的服務。衡量我們工作成功最基本的標準，是我們的專業服務品質和客戶持續滿意程度。

　　[團隊]

　　第四條：我們倡導團隊合作，幫助別人就是協助自己。個人能力是有限的，團隊合作使個人能力更強大。

　　[員工]

　　第五條：員工是公司的財富，我們欣賞追求卓越的員工，同時尊重個人追求、發展意愿與個性，我們努力為優秀的人才創造一個和諧，富有激情的工作環境。同時我們不因資歷、曾取得的功績而遷就員工，為全體有志于追求專業成就感與卓越的員工提供公平競爭的發展機會。

　　二、企業宗旨

　　促進行業進步，構建優質生活。（生活的品質生命的質量）

　　三、企業使命

　　在房地產智力服務領域為客戶提供高品質與值得信賴的優質專業服務。

　　四、發展愿景

　　成為西南區域市場最優秀的房地產智力服務企業。

　　五、發展理念

　　我們追求客戶滿意、市場份額領先、專業進取、企業長期穩健發展之間的平衡，以期獲得與保持卓越的市場地位。

　　六、核心競爭力

　　持續打造：

　　客戶資源、知識平臺、產品研發與增值服務、以實現客戶目標為基礎的專業營銷體系、企業文化。

　　七、經營策略

　　第一條：利益是價值的體現。我們追求在客戶、員工、合作者之間形成共贏局面。

　　第二條：市場份額領先是增強企業生命力、吸引最優秀的人才和打造專業化知識平臺的最有效手段。因此，我們必須達到和保持高于行業平均增長速度，力爭持續快于主要競爭對手的增長速度。與此同時，我們注重在公司形象、專業風范、服務穩定性、管理技術上努力趕超國內同行的最高標準。

　　第三條：專業進取是房地產智力服務企業發展的生命線。我們致力于房地產實踐經驗與市場理論上的高度結合，廣泛地吸納房地產領域最新成果，虛心向優秀的發展商與同行學習，不斷地創新并形成可實施的規范操作系統，以卓越的專業實踐立足于行業，避免在低層面上與同行進行角逐。我們鼓勵所有努力探索專業規范與前瞻性創新的行為，不交行貨、不過度承諾。提高與保持專業水準是獲得客戶長期信賴的基礎。

　　第四條：追求長期穩健發展是企業社會責任感的體現。我們將遵循企業可持續發展的原則，在不違背正合企業核心價值觀的前提下，合理設定各階段的利潤目標和市場份額指標，不單純追求階段利潤及市場份額的最大化。

　　第五條：我們倡導自我驅動的學習和知識共享精神。在知識快速更新的時代，學習與共享知識是進步的唯一途徑，我們要成為學習型企業。我們倡導與鼓勵所有員工通過學習觀察與不斷思考，快速提升和工作相關的能力，在工作中發現樂趣，對已取得的成就不滿足，有激情，能夠承受挫折，面對困難不放棄，持續為自己設定有挑戰性的目標，不斷m.airporthotelslisboa.com追求工作中的更高成績。

　　第六條：效率優先、兼顧公平、可持續發展，是價值分配的基本原則。我們在價值分配上優先考慮為公司創造組織價值并對企業發展有貢獻的行為，同時重視個人的品德、能力、責任和工作態度，關注分配的合理性。我們為崗位、技能、工作業績支付薪酬。我們價值分配的形式為工資、獎金、各項福利、機會、職位、考察培訓、紅利以及其它待遇。

　　八、組織原則

　　第一條：制度與流程的完善是一個企業成熟的表現與工作效率的保障。我們組織架構與管理標準的設定以有利于明確責任，確保企業目標和戰略實現；有利于提高工作績效，以快速滿足顧客的需求；有利于強化執行力，實現團隊目標；有利于鼓勵優秀人才長期發展為基本原則。

　　第二條：我們認為優秀的員工應該具備良好的職業道德，有事業心、責任心、廉潔和敬業；有直指目標、解決問題的能力；良好的溝通和協作能力。我們杜絕以下行為：利用工作之便獲取未經公司許可的個人利益；故意向行業內提供和泄露公司商業機密；因工作失誤、客戶投訴，對公司經營造成重大影響，對上述員工我們予以辭退并保留追訴的權利。

　　第三條：我們鼓勵上級公平、公正地看待員工，與下級保證理性的職業關系，做到上情下達，維護公司形象；我們鼓勵平級之間的配合協作；我們鼓勵員工向能解決問題的直接主管或相關專業人員溝通，不拿越級領導的意見去爭取直接領導的同意，以提高效率。我們歡迎員工提出不同意見，希望所有員工在溝通方面坦率真誠，不回避不同觀點；我們期望所有員工在工作時間不情緒化，以職業的方式處理好各種工作關系。

篇2：發展公司價值理念

　　公司價值理念

　　一、企業核心理念：在學習中成長 在創新中發展

　　(釋義)

　　“在學習中成長” 我們所處的時代是一個充滿競爭的時代，我們只有具備比對手更強的學習意識、更快的學習能力，更好的學習成效，我們才能“先人一步、勝人一籌”，從而立于不敗之地。

　　我們每個人的知識和能力既是個人安身立命的資本，也是企業賴以生存發展的可靠“資源”。因此，既要企業立足崗位實踐而持續投入的培訓、教育，也要員工堅持互動共享的學習;要向同事學習，向先進學習，向優秀企業學習，向競爭對手學習;要利用各種場合，各種工具，各種途徑進行學習、溝通、交流。要使企業和個人在學習*同成長。

　　“在創新中發展” 學習是創新的基礎，創新是學習的升華。沒有學習就不會有創新，不想創新，學習就沒有方向。學習是我們成長的階梯，創新則是我們發展的動力源泉。創新既包括橫向比較的原創性創新，又包括縱向比較的學習型或模仿型創新;既包括體制機制創新、技術創新、管理創新，也包括業務領域創新，還包括思維方式和思想觀念上的創新。z鑄管股份公司的發展史其實就是一步創新史，zz的重組發展史是把觀念創新更進一步升華，是把鑄管業做大做強的根本保障，也是增加新產品研發能力和產品附加值的創新平臺，充實和拓展了公司的發展前景，使股份公司的鑄管產能實現突破性進展，成為產量位居世界前茅的鑄管集團，就是觀念創新、技術創新和管理創新的綜合反映。如今，在經濟全球化的時代背景下，我們已經站在更寬闊的國際化平臺上，將會有更多的未知領域有待我們去探索、有更多的難題有待我們去解決，有更多的目標有待我們去追求。我們要百尺竿頭更進一步，繼續推進體制創新、經營模式創新、管理創新和技術創新。在創新中發展，也意味著不怕失敗，以正面的視角看待失敗，以積極的心態寬容失敗;要善于總結過去、謀劃未來，敢于自我批評、自我否定，在批評中進步，在否定中提高。

　　“在學習中成長，在創新中發展”落實到具體工作中，就是要“創建學習型企業，打造創新性團隊，建設思考型班子，爭做專業型員工”。

　　二、企業精神：團結 拼搏 創新

　　(釋義)

　　“團結”--團結是力量的凝聚，團結是智慧的源泉，團結是奪取勝利的前提和保證，更是創建企業和諧氛圍的有力保障。

　　“拼搏”--拼搏是一種永不氣餒的精神，是一種永不言敗的執著，是一種在困難面前頑強搏斗的一往無前的沖刺，是取得勝利的力量和速度凝結的激發劑。

　　“創新”--是在推陳出新宗旨指導下的拓展發展空間、保持或增強企業核心競爭力的根本保障，是深入貫徹***的首要先決條件，是振興企業和促進企業可持續發展的生生不息的動力源泉。

　　三、企業作風：令行禁止 堅韌不拔

　　(釋義)

　　“令行禁止”--有令必行，有禁必止。是統一行動、統一意志的前提，是軍事化管理的精髓。更是企業在新形勢下統一認識、統一政令，提高戰斗力和競爭力，以顧全大局，促進企業快速健康發展的有力保證。

　　“堅韌不拔”--意志堅定，不可動搖。是我們攻堅克難的法寶，也是鼓舞員工士氣的良藥，在創業、創新過程中，面對困難與干擾就更需要這種精神做強大的力量支撐。

　　四、企業使命：對社會負責、對員工負責、為所有利益相關者負責

　　(釋義)

　　這是省、市領導對zz發展業績的最高評價，也是社會責任對zz員工的最崇高的賦予?！皩ι鐣撠煛狈从吵銎髽I致力于造福人類、造福社會，以優秀的業績實現強企報國的決心，用優質的產品回報政府的信任和支持，以巨大的利稅額支持當地的經濟建設為已任?！皩T工負責”真誠地反映出企業“以人為本”的根本宗旨，是致力于用企業的最佳效益逐步改善員工的生活質量，將公司發展融入建設小康社會的歷史進程中?！盀樗欣嫦嚓P者服務”，包括為股東、經營者、勞動者、債權人、客戶、供應商、政府等服務。在與企業經營中發生直接利益或間接利益者關m.airporthotelslisboa.com系的相關個體或組織，提高客戶與供應商的忠誠度并獲取最大的支持，對股東的長期資金的支持用企業最佳的效益予以回報，實現企業與所有利益相關者效益同創、利益共贏的美好愿景。企業的使命將促使員工的每項工作都能充分體現和與展示優秀企業文化的企業精神、企業靈魂、企業的經營理念，它代表著企業的產品品牌形象、企業員工形象、企業環境形象、企業社會公眾形象。我們要努力視昨天為落后，視今天為新起點，不斷造就zz鑄管健康高速穩步發展的未來。

　　五、企業愿景：打造世界一流的制造用鋼和鑄管生產基地

　　(釋義)

　　“打造世界一流的制造用鋼和鑄管生產基地”--鑄管是公司的主導產品，是公司安身立命的根本，也是zz與股份公司聯手打造中國第一，世界第二的根基產品，我們必須把它做大做強，永舉行業的龍頭大旗。打造一流的制造用鋼基地是新形勢下，公司審時度勢開拓新的經濟增長點，打造新品牌的又一重大戰略舉措，只有這樣才能使公司的整體競爭優勢更大地發揮。所以，我們的夢想就是要打造世界一流的制造用鋼和鑄管生產基地。

　　六、管理理念：嚴、實、細、精

　　(釋義)

　　“嚴”--嚴格的管理，嚴謹的工作作風，嚴肅的工作態度，嚴明的組織紀律是決定公司向又好又快方向發展的有力保證，是軍隊化管理的最大優勢，也是股份公司的優良傳統;

　　“實”--求實的指導思想，務實的處事原則，實用的操作技能，實干的敬業精神是公司長遠發展的根基。

　　“細”--細節化的管理決定成敗，更體現于細致周密的工作計劃，細心分析市場動態，細微的心態審視自己的工作不足是提高競爭能力和提升員工素質的可靠保障。

　　“精”--精誠的服務意識，精明的洞察能力，精湛的技術水平，精良的產品質量是拓展現代企業優勢的前提，是向高、精、尖產品進軍的必要人材條件，是創建一流企業的必不可少首要根基。

　　七、 經營理念：以人為本，安全第一，質量第一，環境第一

　　(釋義)

　　“以人為本”--企業發展的根基是人的發展，是通過各種先進理念和教育手段引導員工拼搏向上，是以嚴格管理統一員工的意志規范員工的行為習慣，是職能部門在法律法規允許的前提下為職工辦實事，開展各種活動用親情感化員工，最終實現全體員工的潛力最大化地激發來努力完成企業目標為根本目的。

　　“安全第一”--安全是為保證人的生命和體能而言，是保證員工工作任務順利完成和實現與企業共榮的根本條件;更是國家、社會、家庭穩定的大前提。

　　“質量第一”--質量是企業的生命，是打開和占領市場，保證顧客利益的重要基礎;也是企業利益最大化與職工收益長遠化的根本保證。

　　“環境第一”--環境是人類賴以生存的基本條件，是當今世界發展進程的主旋律，是人們生活水平提高的最大需求。同樣是決定企業生存的重要條件，是保證企業與社會，企業與自然能否協調發展的關鍵，在zz的發展

篇3：公司人才理念闡述：人盡其才共同發展

>　　某公司人才理念闡述：人盡其才 共同發展

　　人才是企業發展之本、競爭之本。z公司視人才為企業第一資源，把依靠人才作為企業發展的根本前提，把尊重人才作為企業發展的根本準則，把推進企業和員工共同發展作為人才戰略的根本任務。在人力資源實踐活動中，z公司善于為各類人才提供充分施展才華的舞臺，做到人盡其才，才盡其用。同時，通過各種有效途徑，不斷提高企業人力資源管理水平和人才的綜合素養，促進企業與員工的互相發展，并讓員工分享企業發展成果，實現共同發展，共享成功。

　　一、人盡其才，才盡其用

　　z公司秉承以人為本的企業經營理念，堅持用廣闊的發展前景凝聚人，用美好的事業目標激勵人。通過建立科學有效的人才機制，營造積極良好的人才成長環境，致力于為每一位員工提供一個充分施展才華的舞臺，并通過不斷創造個人的發展機會，讓各類人才都擁有獲取成功、實現自我價值的機遇和平臺。

　　在用人上，z公司堅持尊重人才、尊重創造的理念，不唯學歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業績，看能力，看潛力。通過建立公平的競爭機制和良好的文化環境，充分調動每一位員工的積極性、主動性和創造性，讓員工愛其職而盡其能，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。

　　二、共同發展，共享成功

　　沒有員工的努力，就沒有企業的成功，沒有企業的成功，也不會有員工的成功。讓員工和企業共同成長，共同發展，是z公司一貫堅持的人才發展觀。z公司鼓勵員工將自身發展與公司長期規劃相結合，為員工提供多種成長途徑和發展模式。作為員工發展、提升、實現價值的平臺，z公司努力為每一位員工創造良好的成長條件，給每一位立志成才的員工提供廣闊的發展空間，使員工都能發揮出最大的潛能，實現員工與企業的共同發展。

　　z公司堅持人人平等、關愛人才的理念。人與人之間沒有地位的差異，只有職責的不同。公司尊重員工的個性和追求，鼓勵員工提升自身能力，認同員工所取得的成績。同時，堅持發展靠員工，發展為員工，發展成果與員工共享的觀念，注重企業與員工雙方的利益兼顧，倡導企業與員工團結合作，在工作*同創造和分享價值，最終實現企業與員工之間共同發展，共享成功的雙贏局面。