公司接待工作管理辦法
一、總則
第一條為進一步提高公司的接待管理水平,促進接待工作的規范化,更好地反映我公司精神面貌,增進各級領導和兄弟單位的支持和合作,達到增進友誼、交流信息、有效改善企業外部環境,樹立良好企業形象的目的,特制定本管理辦法。
二、接待工作的主要任務
第二條安排上級部門、兄弟單位、友鄰部門和基層單位領導來公司人員的吃、住、行。
第三條安排重要來賓的檢查、考察、調研等活動。
第四條協助辦理公司大型會議的會務工作。
第五條協助開展公共關系工作,協調好公司的外部環境。
三、接待工作的基本原則
第六條堅持為提高企業發展和經濟效益服務的原則,強化公關意識,增強接待工作深度,宣傳企業形象,提高公司聲譽,并廣泛獲取信息。
第七條接待工作要堅持規范化、標準化,符合禮儀要求,按制度和程序辦事,克服隨意性;既要嚴格執行黨和國家有關廉政建設的規定,又要增加兄弟單位之間的感情,同時也要完成領導交辦的工作任務。
第八條接待安排應根據來賓的身份和任務,安排不同領導的接待,確定相應人員的陪同;既要熱情周到、也要講節約,量力而出,反對鋪張浪費。
第九條堅持辦公室歸口管理與對口部門接待相結合的原則。辦公室負責接待工作的統一管理,辦理重要接待事務;對涉及較強業務性的接待事務,應由有關項目部牽頭對口接待,辦公室配合。
第十條 接待工作中應自尊自重,本著尊敬來賓的原則,搞好服務,不允許發生有損我所形象的事件。
四、接待工作的的程序與規定:
第十一條日常接待工作的規范:
1、接打電話時,要使用文明語言如"您好"、"請問貴姓"、 "您找哪位"、"請稍候"、"謝謝"等等之類的禮貌用語。
2、在打電話前要準備好記錄用紙、筆或其它所需要的文件、資料,不能等電話接通后,去找所需要的東西而對方拿著聽筒等候。
3、當客人來訪時,應熱情迎接,主動引客人到辦公室或接待室交談。忌讓客人長久等候無人過問。如本人有事離開辦公室時,應將辦公桌上的文件、資料安放好,以免泄密或丟失。
4、宴請客人時,應根據宴請的性質和規模不同,分為工作餐、聚餐、宴會;根據來賓的身份,確定不同的人坐陪。
第十二條一般性接待工作的程序:
1、接待前的準備工作
1)、對來賓的基本情況做到心中有數。
2)、制定和落實接待計劃。
3)、做好接待前的細節工作。
2、接待中的服務工作
1)、安排專人迎接來賓。
2)、妥善安排來賓的生活。
3)、商訂活動日程。
4)、安排公司領導看望來賓。
5)、精心組織好活動。
6)、安排宴請和瀏覽。
7)、為客人訂購返程車船或飛機票。
3、接待后的工作
1)誠懇地向來賓征求接待工作的意見,并詢問有什么需要接待人員辦理的事情。
2)把已經訂好的返程車(船、飛機)票送到客人手中,并商量離開招待所或賓館的具體時間。
3)安排送客車輛,如有必要還應安排公司領導為客人送行。
五、接待工作的有關要求
每十三條根據領導意圖及客人的需求,掌握接待工作的規律,做到目標明確,思路清晰,計劃周密,主次分明,機動靈活,以高度的事業心和責任感,發揚嚴細作風,扎實做好工作。
每十四條嚴格執行規定和標準,堅持請示報告制度,在授權范圍以外個人不得擅自作任何決定和承諾。未經同意私自安排的宴請等接待費用,一律不予簽字報銷。
每十五條著裝整潔大方,舉止談吐文明禮貌,服務熱情、周到、耐心,保持良好的精神風貌,從各方面體現恩湃公司的良好形象。
每十六條辦公室接待管理人員要不斷加強學習和培訓,熟悉接待服務管理知識,掌握公共禮儀規范,了解公司的基本情況以及本省的政治、經濟、人文、地理、風俗民情和風景名勝的一般知識,并具備必需的應變能力和語言表達能力。
六、附則
第十七條本管理辦法經總經理辦公會討論通過,自頒布之日起開始實施。
第十八條本辦法由辦公室負責解釋。
篇2:公司業務接待管理辦法
> 業務接待管理辦法第一章 總 則
第一條 為加強公司業務接待管理,規范程序,明確職責, 提高效率,節約開支,特制定本辦法。
第二條 本辦法中的業務接待,是指與公司各部門開展業務工作密切相關的接待活動,包括用餐、住宿、禮品、旅游、會議、參觀等方面的行為。
第三條 業務接待范圍
一、政府主管部門或機構;
二、業務關系部門或機構;
三、合作單位或企業;
四、其它確需接待的客人。
第四條 業務接待原則
一、對口接待原則。
來訪單位人員的級別決定公司接待級別,如對方總經理來訪,由公司總經理接待,對方部門經理來訪,由公司對口部門經理接待。公司領導接待,按業務分管領域,由業務歸口管理部門負責接待工作,各部門業務對口關系接待由對口部門負責。
二、節約從簡原則。
接待檔次適度從簡,陪同人員從少,避免鋪張浪費。
三、預算管理原則。
各部門業務接待費用嚴格在年度財務預算中控制使用。
四、進度控制原則。
每月各部門發生的業務接待費,按財務預算的月均限額當月報銷,費用超支的部分,計入下月報銷。年底累積超支部份部門自理,公司不予報銷或扣減部門的工資總額。特殊情況必須經總經理審批報銷。
第二章 接待程序
第五條 公司各部門業務接待實行總經理授權審批程序, 總經理授權各分管領導在接待標準范圍內審批,方能進行相關的業務接待活動,超標30%的由總經理簽批。
第六條 住宿、旅游接待程序
一、公司各部門嚴格遵循預算內開支原則,接待申請人必須事先詳細填寫“接待申請及報告書”(見附件1,以下簡稱“申請報告” )中“接待申請”欄,由申請人所在部門負責人(市場營銷部按照業務分類,由事業部負責人審核)簽署意見后,報業務主管部門總經辦核準,報業務主管領導、財務主管領導審批。
二、申請經核準后,申請人憑“申請報告”到財務部辦理借款手續;接待工作完畢,申請人完成“申請報告”中“接待報告”欄的詳細填寫,由所在部門負責人、業務主管部門、業務主管領導、財務主管領導分別簽署報銷意見后,財務部憑“申請報告”給予報銷。
第七條 禮品接待程序
公司贈送給客人(戶)禮品,必須事先填寫“禮品申請審批單”(見附件2),由部門負責人、業務主管部門、業務主管領導審批,未經批準發生的禮品費用,財務部不予報銷。
第八條 會議接待程序
會議接待指公司承辦的大中型會議,接待外單位人員較多,涉及人員較廣對公司發展有較為重要意義的會議,主要指在公司外召開會議。公司接待如需召開會議,由接待部門作為會議承辦部門提出申請,認真填寫“會議接待申請單”(見附件3),經部門負責人、業務主管領導、財務主管領導審批后,方能到財務部辦理借款手續,開展相關會議工作。 除以上所指的大中型會議外,一般在公司接待的普通會議,按《貴研鉑業股份有限公司會議管理辦法(修訂)》執行。
第九條 參觀接待程序
公司接待工作如需到公司進行參觀,需由接待部門提出申請,詳細填寫“參觀接待申請單”(見附件4),提出參觀路線和參觀內m.airporthotelslisboa.com容,經所在部門負責人、業務主管領導審批后,持“參觀接待申請單”到總經辦登記備案,由總經辦相關人員通知待參觀的部門做好接待準備。
第十條 以上接待,如果時間緊急,來不及預先申請的, 必須在接待前第一時間按以上程序層層上報審批,次日及時補辦手續,簽字確認,否則不予報銷。出差期間產生的業務接待費等相關費用,結合《貴研鉑業股份有限公司差旅費報銷規定》執行。
第十一條 一次接待活動辦理一份申請報告,一次接待活動涉及多種接待方式的,應分別辦理申請手續,不按規定辦理申請報告不予報銷,實際發生金額超過預算金額的,原則上不予報銷。
第三章 業務接待標準
第十二條 用餐接待標準
一、來訪客人,需要在公司用餐,原則上在食堂接待,陪同人員不超過2 人,每人每餐6 元,接待部門應于客人來臨當日,到總經辦登記領取接待餐券,不可提前預支。接待餐券由總經辦統一印制,并蓋有總經辦章,各部門領取后,應加蓋所在部門負責人簽章(或簽名),食堂結帳時,憑餐券分攤費用報銷。
二、特殊情況需要宴請賓客的,按以下標準執行:
1.公司高管正職出面宴請,以每人每餐100 元以下控制;
2.公司其他領導出面宴請,以每人每餐80 元以下控制;
3.部門領導出面宴請,以每人每餐50 元以下控制;
三、陪餐人數,根據工作需要從嚴控制。所有用餐人員名單必須填寫在“接待申請及報告書”上,由各部門負責人嚴格把關,總經辦及財務部有權跟蹤檢查。
四、用餐接待地點及程序:對外接待用餐地點,原則上僅限于公司簽訂合同的餐館或酒店,各部門“接待申請及報告書” 中“接待申請”欄經審批后(審批同住宿、旅游接待程序),交由總經辦根據以上餐標安排訂餐,并出具用餐通知,各部門持用餐通知到指定的餐館或酒店用餐。用餐后申請部門需在餐館或酒店簽字認可,兩天以內必須將內部支票交到總經辦。如用餐通知開具后未發生接待事項的,必須及時交還總經辦,根據實際用餐情況,另行開具用餐通知。每月底總經辦及財務部與餐館或酒店統一結帳。
第十三條 旅游接待標準
一、公司各級接待原則上不安排旅游,確因工作需要的,由總經辦統一安排旅行社,確定旅游線路及相關標準,并簽定合同。
二、公司原則
上不安排旅游陪同人員,確需安排陪同人員的,
限定人數為1 人,由相關業務部門安排陪同。
三、旅游接待標準,包干除交通費外的一切費用(含旅行社費用、住宿、用餐等),不可超出限額使用:
1.高管人員的嘉賓在昆明市外旅游以每人每次1000 元以下控制;
2.其他人員昆明市外以每人每次600 元以下控制;
3.昆明市內以每人每次不超過300 元控制。
第十四條 禮品接待標準
一、饋贈賓客禮品(公司外購禮品),按以下標準執行:
1.公司領導正職饋贈禮品,以每人600 元以下控制;
2.公司其它領導m.airporthotelslisboa.com饋贈禮品,以每人500 元以下控制;
3.部門領導饋贈禮品,以每人300 元以下控制。
二、香煙、茶葉、酒水、離子水及紀念幣(公司內部禮品),原則上不得作為禮品對外接待,特殊情況接待由總經理審批。
第四章 業務接待費管理
第十五條 與公司各部門工作相關的業務活動,接待工作及費用由相應部門承擔;涉及兩個或兩個以上部門的業務活動,相關部門共同承擔,公司領導出面參加的接待,原則上費用按照接待的業務性質由相應部門承擔。
第十六條 各部門的業務接待費必須嚴格控制在部門預算經費范圍內開支。年度業務接待費經費預算財務部牽頭,匯同總經辦等相關部門提出預算方案,報公司領導審批。各部門業務接待費控制納入部門績效考核管理,超標準開支部分,按公司工效掛鉤管理辦法的有關規定扣減部門的工資總額;節余部分,根據考核辦法獎勵。
第十七條 各部門必須嚴格控制費用,各層次審批人承擔各自的審批責任??偨涋k嚴格按《業務接待管理辦法》控制費用,超標一律不予審批。財務部每月初統計各部門上月費用使用情況,交由總經辦對每月預算費用超標的單位,發出整改通知,監督超標部門及時整改。
業務接待管理辦法 第十八條 本辦法自頒布之日起實施,《z鉑業股份有限公司業務費管理辦法(試行)》同時廢止。
第十九條 本辦法由黨政辦負責解釋。
附件:1. z鉑業股份有限公司接待申請及報告書
2. z鉑業股份有限公司禮品申請審批單
3. z鉑業股份有限公司會議接待申請單
4. z鉑業股份有限公司參觀接待申請單
篇3:大學外事接待管理辦法
大學外事接待管理暫行辦法
為了進一步加強和規范我校外事接待工作,提高辦事效率和服務質量,促進我校國際交流與合作,根據國家有關政策法規,結合我校實際,特制定本辦法。
第一條 外事接待原則
1.發揚愛國主義精神,維護國家主權和利益,維護民族尊嚴,嚴守外事紀律。
2.嚴格遵守國家有關部門的規定。
3.堅持一切從實際出發,堅持務實原則,堅持平等、對等原則,服務學校發展大局,維護學校利益,堅持勤儉辦外事。
4.參加外事接待人員應做到熱情、友好、不卑不亢。及時請示匯報工作。
第二條 外事接待審批程序
1.外事辦是學校外事工作的綜合歸口管理和協調部門。邀請各類國(境)外人員來校訪問的申報歸口單位為外事辦。各部門各單位進行外事接待要嚴格按照規定程序,遵守事前申報,事后報告原則。
2.凡屬學校邀請的國(境)外代表團、國際知名人士、校友等來華訪問,均由外事辦負責向上級有關部門申報。
3.學校各部門邀請國(境)外人士來校參觀、考察、訪問、講學、合作科研和參加會議等,應在外賓來校前一個月向外事辦提交申請,詳細說明來訪團組或個人來校目的、時間、費用來源等,并提供背景材料(姓名、性別、國籍、護照復印件、學歷與學位、專業職稱、工作單位、學術成果、聯系地址、電話、傳真、電子郵件等);先由部門或單位領導簽字同意,蓋章后交外事辦,并同時報保衛處備案經請示校領導同意,報上級主管部門審批。
1)擬邀請來校的外賓已辦理好來華簽證的,校內邀請單位需填報《z醫科大學國(境)外來賓外事接待工作信息表》(附件1);
2)擬邀請來校的外賓需我校出示相關文件辦理來華簽證的,校內邀請單位需提前一個半月向外事辦提供以下材料:姓名、性別、國籍、出生日期、護照復印件、學歷與學位、專業職稱、工作單位、學術成果、來訪事由、停留期限、聯系方式(地址、電話、傳真、電子信箱等);填報《z醫科大學國(境)外來賓外事接待工作信息表》(附件1)、《z醫科m.airporthotelslisboa.com大學邀請國(境)外專家短期來訪申請表》(附件2)。
4.由校外單位接待,到我校順訪的外賓,則由學校相關部門或單位向學校請示,并附接待計劃或公函,交外事辦報校長審批后備案。
5.聘請海外人士為學??妥淌?、名譽教授,由人事處行文,并附被聘用者的簡歷和背景資料,經外事辦會簽呈校長簽發報上級主管部門審批、備案。
第三條 外事接待工作程序
1.做好學校外事接待工作,對于拓展我校與國外相關院校的長期友好合作關系有著重大意義。各部門應給予大力支持,積極配合相關的學術交流及參觀、訪問活動。
2.外事辦負責安排外賓的食宿、與校領導會談、宴請、參觀游覽等。校際交流項目所在部門負責安排學術活動 (包括主持人、布置會場、組織與會人員、制作和張貼海報、翻譯、通知時間、地點等)。
3.各單位邀請國(境)外來校訪問、參觀、講學的專家學者,原則上由各部門自行接待,外事辦予以積極協作,需校領導出席的,要提前報請。各單位須做好以下工作:
1)擬出接待計劃,并提前交外事辦;
2)確定會談內容、方式、會談主持人和其他參加人員;
3)事先聯系、落實好參觀事項;
4)做好接待記錄;
5)專家離校后兩周內,將專家在校期間交流活動的圖片和文字材料送交外事辦。
第四條 接待規格和標準
外事接待要按照接待外賓的禮儀、規格和標準進行。我校外事接待原則上采取對等原則,外事辦根據來訪者的級別和重要性制定接待計劃,安排有關領導和人員參加,邀請單位應協助做好工作。由上級部門安排或學校邀請的國(境)外大學副校長及以上級別的外賓或代表團、國際知名人士、著名學者、杰出校友或我校名譽教授等來訪,可由校長或校長委托的副校長會見并宴請一次;院長、系主任級別或我??妥淌趤碓L,可由副校長會見并宴請一次;其他來訪外賓,原則上不安排校領導出面會見、宴請。
第五條 本辦法由校外事辦負責解釋,自發布之日起施行。
附件(詳見電子政務)
1、z醫科大學國外來賓外事接待工作信息表 2、z醫科大學邀請外國(境外)專家短期來訪申請表