物業經理人

銷售執行制度:客戶追蹤

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  銷售執行制度:客戶追蹤

  1.繁忙間隙,依客戶等級與之聯系,并隨時向現場經理口頭報告。

  2.對于A、B等級的客戶,銷售人員應列為重點對象,保持密切聯系,盡一切可能,努力說服。

  3.將每一次追蹤情況詳細記錄在案,便于日后分析判斷。

  4.無論最后是否成交,都要婉轉要求客戶幫忙介紹客戶。

  5.追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。

  6.追蹤客戶要注意時間的間隔,一般以二、三天為宜。

篇2:銷售執行制度:客戶追蹤

  銷售執行制度:客戶追蹤

  1.繁忙間隙,依客戶等級與之聯系,并隨時向現場經理口頭報告。

  2.對于A、B等級的客戶,銷售人員應列為重點對象,保持密切聯系,盡一切可能,努力說服。

  3.將每一次追蹤情況詳細記錄在案,便于日后分析判斷。

  4.無論最后是否成交,都要婉轉要求客戶幫忙介紹客戶。

  5.追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。

  6.追蹤客戶要注意時間的間隔,一般以二、三天為宜。

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