房地產工程管理部施工圖紙審查制度

　　目的

　　規范施工圖紙審查要點，指導施工圖紙審查工作的開展。

　　一般規定

　　1．工程項目施工圖紙審查工作，必須遵守此項制度；

　　2．施工圖紙審查應根據《施工圖紙審查要點》規定，對重點部分進行重點審查；

　　3．工程管理部經理負責組織公司有關部門和專業人員進行施工圖紙會審；

　　4．施工圖中各專業圖紙之間的協調性審查，作為施工圖紙審查的工作要點；

　　5．各專業工程師對施工圖紙提出會審意見，項目部經理負責整理，形成部門意見；

　　6．工程管理部經理負責審閱部門意見，報總工和各有關部門審閱，無異議后，形成公司會審意見，抄送設計院和其他有關部門。

　　實施程序

　　1．接收設計院下發的施工圖紙；

　　2．工程管理部經理聯系有關部門，安排專業工程師，進行會審前的工作布置；；

　　3．有關部門和專業工程師進行施工圖紙審查，在規定時間內整理出審查意見；

　　4．召開圖紙會審會議，對有關問題進行研討，整理出會審意見；

　　5．項目部經理根據會議內容進行整理，形成部門意見，抄送總工和有關部門審閱；

　　6．意見一致后，形成公司施工圖紙會審意見按，抄送設計院；

　　7．資料員將審查文件備案。

　　相關文件及質量記錄

　　附錄A施工圖審查要點

篇2：房地產工程管理部施工圖紙審查制度

　　房地產工程管理部施工圖紙審查制度

　　目的

　　規范施工圖紙審查要點，指導施工圖紙審查工作的開展。

　　一般規定

　　1.工程項目施工圖紙審查工作，必須遵守此項制度;

　　2.施工圖紙審查應根據《施工圖紙審查要點》規定，對重點部分進行重點審查;

　　3.工程管理部經理負責組織公司有關部門和專業人員進行施工圖紙會審;

　　4.施工圖中各專業圖紙之間的協調性審查，作為施工圖紙審查的工作要點;

　　5.各專業工程師對施工圖紙提出會審意見，項目部經理負責整理，形成部門意見;

　　6.工程管理部經理負責審閱部門意見，報總工和各有關部門審閱，無異議后，形成公司會審意見，抄送設計院和其他有關部門。

　　實施程序

　　1.接收設計院下發的施工圖紙;

　　2.工程管理部經理聯系有關部門，安排專業工程師，進行會審前的工作布置;;

　　3.有關部門和專業工程師進行施工圖紙審查，在規定時間內整理出審查意見;

　　4.召開圖紙會審會議，對有關問題進行研討，整理出會審意見;

　　5.項目部經理根據會議內容進行整理，形成部門意見，抄送總工和有關部門審閱;

　　6.意見一致后，形成公司施工圖紙會審意見按，抄送設計院;

　　7.資料員將審查文件備案。

　　相關文件及質量記錄

　　附錄A 施工圖審查要點