房地產公司項目銷售部經理工作職責（5）

　　1.領導組織、協調、管理銷售部的各項工作，結合公司整體工作計劃及經營方針制定部門工作目標及計劃；

　　2.負責完成銷售計劃，落實簽約回款工作；

　　3.負責制定項目總體營銷方案，科學控制營銷成本；

　　4.負責在各營銷階段，根據項目總體營銷方案，細化并落實營銷計劃；

　　5.負責在銷售行進過程中，根據市場情況，對項目的營銷方案和銷售控制進行動態調整、修訂；

　　6.簽收業務周、月報表，并對所發生的業務問題及時解決；

　　7.提交月度銷售報告、廣告及媒體發布反饋，全面分析項目情況；

　　8.負責項目銷售過程中品牌形象的總體塑造與整合；

　　9.負責價格表審核工作；

　　10.負責客戶簽約工作的審核；

　　11.負責接待和處理重大的客戶投訴事宜；

　　12.及時反饋客戶的意見和建議，并協助公司其它部門解決客戶提出的問題；

　　13.參與項目規劃設計方案研討，配合相關部門做好產品設計、配置、選型及相應的設計調整工作；

　　14.協調、溝通與公司其它各部門關系，確保高效、高標準完成各項工作；

　　15.解決下屬提出的問題和困難，調動銷售代表的工作積極性，提高團隊的凝聚力；

　　16.組織客戶辦理入住手續；

　　17.根據具體情況制定、修訂部門工作流程、制度；

　　18.完成公司及總經理交辦的其它工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。