市江北區政府大樓裝飾工程
　　施工組織設計
　　一、編制依據及說明
　　1、市江北區政府大樓裝飾工程設計方案及設計施工圖。
　　2、市江北區政府大樓裝飾工程邀標文書。
　　3、國家頒布的各項規劃設計規范、條例及設計標準。
　　4、國家頒布實施的各項裝飾施工規范、條例及市裝飾施工標準、驗評標準。
　　5、國家頒布實施的各項建筑施工規范、條例及市建筑施工標準、驗評標準。
　　6、我司施工技術能力、施工管理能力及成功的經驗總結。
　　二、工程概況
　　江北區政府大樓工程位于江北區華新村40號，建筑面積2700M2，根據建設單位邀標文件要求和江北區政府大樓工程一至六層梯間、辦公室、衛生間和進門大廳實際工程特點進行江北區政府大樓工程裝飾工程設計及工程施工相關工作。
　　江北區政府大樓工程室內房間樓地面采用拆除原裝飾面層改貼地磚，并貼150高踢腳線磚；梯間樓地面采用花崗石；墻面刷白色乳膠漆；天棚做輕鋼龍骨礦棉板吊頂。衛生間樓地面采用防滑地磚，墻面滿貼墻磚，天棚做鋁塑扣板吊頂。木門窗拆除改安裝鋁合金窗和做櫸木門包門套。梯間欄桿采取部分整改、面層特殊處理，滿足使用要求，美觀、大方。大樓門廳進行重點裝飾處理，安裝鋼化玻璃門、鋁塑板門套飾面及大白玻窗等。
　　江北區政府大樓工程室內房間、衛生間采用1200*300不銹鋼格燈，強弱電線路暗敷，相應開關、插座重新安裝設置。
　　江北區政府大樓工程裝飾工程設計簡潔、美觀、莊重、大方、適用。
　　三、施工部署
　　1、工程的施工指導方針
　　本工程施工質量、施工進度乃至場容場貌，對業主、承建人都具有重要的現實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：
　　1）、我司將本工程列為20**年度的重點工程，由公司設立工程指揮部（由裝飾公司經理擔任指揮長，裝飾公司技術負責人擔任副指揮長）。
　　2）、我公司以“優質服務讓顧客滿意”為宗旨。
　　3）、我公司愿用自身特有的各種優勢、經驗、先進技術等為業主降低工程造價。
　　4）、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創業精神和熱忱周到的配合服務贏得業主的信任。
　　5）、本工程的經營宗旨是“保本、微利、求發展”。
　　2、管理模式及組織機構
　　為確保本工程總體目標的實現，工程成立江北區政府大樓裝飾工程項目經理部。組建精干高效、雷厲風行、能快速動作的項目班子。明確目標，落實責任到職能部門、班組、個人，即把整個項目的計劃目標化整為零，層層分解到位。應用網絡技術、超前布局、統籌兼顧、科學安排、優化配置、合理協調、動態管理，確?？傮w目標的實現。
　　工程項目經理部組建由裝飾公司副經理擔任項目經理并全職實施工程全面管理；項目技術負責人由一名經驗豐富的工程師擔任，分管數名專業施工員，做到分工合作、協調配合。
　　工程項目組織機構如下圖：
　　3、管理職能
　　公司負責工程的施工組織管理，組織健全項目班子，全面履行合同，領導和配合項目部抓好各項準備工作，如：物資供應、人力配備、內外協調和后勤保障工作，財務、成本核算、職工思想教育、勞動競賽等，督促項目部抓好質量、安全文明施工，定期檢查施工進度。
　　項目部：具體負責施工現場的施工組織管理工作，貫徹上級各項規章制度，強化內部管理，編制各項工作實施計劃，落實各項準備工作，按照計劃、施工圖紙、施工方案（或作業指導書）精心組織施工；抓好技術力量配備、新技術的應用、質量控制、施工進度、安全施工和文明施工等各項管理措施；搞好財務、成本核算，認真開展勞動競賽，確保工程總體目標的全面實現。
　　4、施工組織機構的啟動
　　1）、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態。未經建設單位、監理單位同意中途不得變換人選。未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。
　　2）、根據項目經理部的安排，具體明確項目部每個管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目部的工作效率，有效加強管理整體實力，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。
　　3）、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。
　　4）、我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經濟效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。
　　具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，指標分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量粗糙和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。施工質量做到業主與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。
　　7）、PP-R管道熱熔連接的基本要求：
　　a、管道焊接界面必須清潔，無油污和渣塵，管道斷口應采用配套的專用切割機械，斷面必須垂直于管軸線，手工斷管必須進行斷口打磨。
　　B、選擇正確的加熱溫度，保證獲得足夠的粘流態融質。操作時應檢查熱熔機具是否完好，電壓是否符合使用要求，將熱熔機具接通電源，達到工作溫度指示燈亮以后方可操作。
　　C、選擇合適的外力，可以加劇分子的變形，使兩個粘接界面的分子充分的纏接，在接頭處形成均勻的凸緣，以保證管道熱熔連接質量。
　　13、排水管道工程
　　1）施工工藝流程：剔槽及預制加工→主管立管安裝→堵水試驗→衛生器安裝→通球、閉水試驗。
　　2）剔槽：排水管道剔槽與給水相同，管道支架采用成品配件安裝。
　　3）管段加工預制：首先根據施工圖的要求并結合現場實際情況，按預留口位置測量尺寸，繪制施工草圖，根據草圖進行斷管。斷口要求平齊，用刮刀剔除掉斷口毛刺，外棱銑出15o角，然后進行粘接。
　　4）主干管安裝：主管安裝采取自下而上的施工順序。安裝前要認真檢查預留口，吊垂直通線，橫向管道要找準流水坡度，確定好支架吊架位置，然后依次安裝。干管安裝要認真核對支架位置，甩口要準確。若有偏差應即時調整。主干安裝應分段進行堵水試驗。
　　5）衛生器具安裝：在衛生間室內防水層施工結束后進行，安裝前要認真核對平面位置和標高，特別注意衛生器具與排水管道接口部的處理，地漏口不得高于地坪面。衛生潔具安裝后應進閉水試驗和通球試驗。
　　七、工程質量目標及質量保證措施
　　1、工程質量目標：達到建設、監理規定的合同要求，并符合現行驗評標準。
　　2、質量保證措施
　　1）、組織保證措施
　　a.建立以項目經理為領導，技術負責人中間控制，施工員基層檢查的三級組織保證體系，形成一個橫向從土建、安裝及縱向從項目經理到生產班組的管理組織網絡。挑選專業技術強的管理干部和作業班組，并縱橫向相互簽訂創優承包合同，把各層管理組織的責、權、利落到實處。
　　b.貫徹我公司ISO9002質量體系，并保持持續有效運行。
　　c.建立健全可靠的技術、質量保證和監督體系，按建設部的有關要求配備工程管理人員，認真貫徹落實各項管理制度、法規和責任制。
　　d.推行全面質量管理，以項目經理部為核心成立全面質量管理領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作。
　　e、配合建設、監理的質量控制，做到外控、內控雙執行的原則。
　　2）制度保證措施
　　a.實行質量責任合同制，重獎重罰。公司與項目經理部簽定質保合同，達到質量目標，對項目經理及質量有功人員進行獎勵，如達不到“目標”則對等懲罰。
　　b.實行質量"否決權"制度，嚴格質量檢查驗收。堅持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到達到要求方可施工。支持質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權。以檢查評定數據作為分配及獎罰依據。
　　c.實行質量工資制，將工程質量與職工經濟利益掛鉤，對產品質量實行獎優罰劣。
　　d.各分項工程在施工過程中實行質量程序控制。根據設計及規范要求，結合我公司現行管理體制，按各主要分項工程質量控制程序進行施工和控制。
　　e.每10天下達生產作業計劃的同時，下達當旬各分項工程質量計劃，并明確措施。要正確處理質量與工期、質量與產值、質量與效益的關系，走質量效益的發展途徑。
　　f.建立高效靈敏的質量信息反饋系統。專職質量檢查員、技術人員作為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量信息給決策機構(項目經理部)。決策機構對異常的情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執行機構調整施工部署，糾正偏差。形成一個反應迅速、暢通無阻的質量控制體系。
　　3)、技術管理措施
　　a.認真加強施工技術和質量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴格執行國家和地方各級政府部門頒發的各項規范、規程和標準，嚴格執行本公司制定的各項技術和質量管理制度，嚴格執行崗位責任制。
　　b.加強技術基礎管理工作，認真執行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理、竣工資料、計量等技術基礎工作管理制度。
　　c.開工前，施工管理人員和質檢員必須認真熟悉圖紙，領會設計意圖，做好技術交底，施工中必須嚴格遵照設計、規范和規程中的有關規定；各分部分項施工前，工程技術負責人或工長向作業工人班組進行細致的技術交底；施工管理中，管理人員應做到高標準嚴要求，勤指導、勤檢查，及時發現質量問題，及時整改。
　　d.嚴格執行各級技術交底制度，即總工程師向項目技術負責人交底，項目技術負責人向工長交底，工長向班組交底，并有書面記錄。
　　e.堅持執行技術操作規程，各分項工程必須執行相應的技術操作規程，特殊情況必須經技術負責人批準。
　　f.加強工程質量管理，嚴格質量評定標準。每道工序完成后，工人班組應認真進行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應在班組自檢基礎上由工程技術負責人組織工長和班組長對該分項進行質量檢驗評定，再同現場質檢員進行復核。
　　g.加強工種間配合與銜接，施工管理人員應事先研究制定出各分部分項之間，各道工序之間，各工種之間配合和銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應與土建施工密切配合，應設專人隨土建工程進度進行預埋、預留，并認真檢查預埋件和預留孔洞的位置是否符合設計要求和規范規程的規定。
　　h.加強施工現場標準化管理工作，做到文明施工，凡質量、安全、防火等文明施工方面的規定，重要的必須抄寫在牌上，掛在現場醒目位置。
　　i.做好技術資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進度同步，真實記錄和反映工程實際情況。
　　j.加強材料管理，保證材料質量。材料部門應按設計要求供應材料，不得供應不合格材料。各種原材料和成品、半成品均應有合格的質量保證資料，進場原材料和成品應妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發霉、變質、變形。
　　k.加強觀感質量的檢查、評定。
　　l.項目部每月月底召開一次質量分析會，針對工程出現的具體質量問題展開討論，運用因果分析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進行下一輪質量改進。
　　3、工程質量主要針對性措施
　　根據江北區政府大樓裝飾工程工期緊、質量要求高的特點，我司除采取以上措施外，將加大針對性措施的實施。
　　1）、工人培訓上崗制。工程入場工人均選用經驗豐富、技術高并經統一培訓方可進場。
　　2）、工序交接制。工程工序交接須按規范要求并經項目部技術負責人同意方可插入。如：墻面未干不插入膩子施工，木制作須在無水作業和其基層干透插入施工，衛生間蓄水實驗合格后進行找平層施工等。
　　3）、質量檢查簽字制。為將質量責任落實到人，將工人施工部位對號建立臺帳，質檢人員檢查對號建立臺帳，并簽字認可。
　　4）、質量復核制。每分項工程施工自檢、項目部復檢后，由公司技術處、質檢處及相關部門組成復核小組復核工程質量，發現問題及時整改。
　　5）、成品保護制。工程分項成品保護由分項班組負責。項目部在工程交驗期間加大力度，增派值班人員巡回檢查，并建立獎罰制，促督成品保護的實施。
　　八、工程工期目標及施工進度計劃保證措施
　　1、工程工期目標：江北區政府大樓裝飾工程總工期為45天。
　　2、工程進度針對性措施。
　　1）、江北區政府大樓裝飾工程施工項目程序復雜，工序穿插較多，各作業隊伍須嚴格按項目管理人員安排合理插入，相互配合，協調一致，嚴格按施工進度計劃進行施工。
　　2）、江北區政府大樓裝飾工程建設單位要求邊裝修邊施工和工期目標要求，針對工程實際情況，我司采取以下措施進行施工：
　　a、采取“分段施工”和“集中搶工”的措施安排工程施工。將江北區政府大樓裝飾工程每層以梯間分段施工，既先施工○8-○10/○A-○D軸線內房間，○1-○8/○A-○D軸線內房間房間作為辦公室；再施工○1-○8/○A-○D軸線內房間，○8-○10/○A-○D軸線內房間作為辦公室。大廳和梯間部分采取集中力量、加班加點搶工完成。
　　b采取控制噪音、文明施工措施。施工中組織二班隊伍，重擊聲、沖擊鉆聲等噪音工序作業安排在17：30時至次日8：00時集中施工，白天進行無噪音（或小噪音）的工序作業，作業隊伍統一勞動服，統一佩帶證卡，做到安全文明施工，不影響江北區政府辦公。
　　3、工程施工段劃分詳工程施工段劃分示意圖。
　　4、工程施工進度計劃詳施工總進度計劃表。
　　5、施工進度保證措施
　　本工程列入我司重點工程。組織技術素質高、強有力的施工隊伍，配置精良的設備和具有豐富施工經驗及相應專業技術的管理人員、組織一批生產技術優秀、操作熟練的工人，應用成熟的施工新技術、新工藝、新方法。在施工過程中，以“滿足業主要求，實現質量承諾，竭誠服務”為宗旨，以“全、快、嚴、細、實”的工作作風，精心組織，科學管理。確立“急工程之所急，想工程之所想”的指導思想，采取如下措施保證工期目標的實現：
　　1）、組織措施
　　a、項目法施工管理
　　建立技術、質量、安全、料具供應、勞動力等保證體系；建立以項目經理為第一責任者的“全面負責制”、“技術和施工負責人制”、“施管人員負責制”、“施工班組責任制”，實行全面計劃管理。
　　b、生產要素優先
　　本工程為公司重點工程，公司對項目部實行人員配夠、材料供應及時、資金投足、時間用足和技術人才優先、機械設備優先的政策。
　　c、農忙節假日保證正常施工
　　在節假日和農忙季節，對所有上班民工發放農忙、節假日補助費，這對工程的順利進行具有很大作用。
　　d、現場調度
　　每天定時召開現場碰頭會，檢查計劃執行情況，研究并解決存在的問題，訂出第二天形象進度目標，協調各工序和豎向的交叉作業，作好料具和勞動力的平衡與調度，超前作好準備。
　　2)、技術措施
　　a、網絡計劃制定
　　根據與業主簽訂合同所確定的開竣工時間，編制一個施工總進度網絡計劃并報業主和監理批準，作為指導整個工程進度的綱領性文件。本公司采用已熟練掌握的進度計劃軟件，進行進度計劃的編制與調整。
　　在總進度計劃指導下，超前布局、計劃當先、統籌兼顧、科學安排，編制出整個工程的三級網絡計劃，在此基礎上再編制周計劃和每日勞動計劃，具體指導施工。
　　b、網絡計劃的檢查和落實
　　施工部門必須嚴格按計劃施工，項目施工負責人每天召集施管人員及施工隊長開碰頭會，布置第二天的生產。項目經理及施工負責人每周組織施管人員、班組長開會、檢查上周完成情況，并確定下周計劃。每月24日組織開會，檢查并考核班組的完成情況，根據情況調整并確定下月計劃，報業主批準，待下月生產會上討論并布置落實。
　　c、網絡計劃調整
　　合同中規定的開竣工日期，及每月需完成的施工進度為必須保證的控制點，為了確?？刂泣c的實現，結合施工中不斷發生的變化，需對網絡計劃進行科學安排、動態管理、合理協調，每隔一周對進度計劃進行調整。
　　建立工作網絡，按程序進行日常工作。按照日保周、周保月、月?？刂泣c及總工期的原則，實行平行和豎向綜合流水作業，充分利用時間和空間適時安排工序的施工。在二級網絡計劃節點控制下，編制出三級網絡計劃，并做好網絡計劃的優化和資源的平衡。對于日、周、月工作計劃，本期工作計劃排出后，把下一期工作計劃作一設想，超前布局，本期工作計劃完成后，若有提前，則把設想的第二期計劃提前來作，制定第二期工作計劃時，再排出第三期工作計劃，如此下去，確保工期目標實現。
　　d、關鍵節點
　　網絡控制計劃中，除列出關鍵線路外，還應確定主要控制點，并制定各種控制點的獎罰標準。如某一控制點沒能按計劃實現，要追究原因和責任，并制定可行的補救措施，在下一控制點之前搶回時間。
　　e、施工技術管理
　　做好施工交底工作，提前進行質量、安全、文明施工、進度等交底。與設計院保持聯系，將圖紙的疑點、難點解決在施工之前，徹底清除各種可能影響進度的潛在因素。
　　3)、材料及設備針對性保證措施
　　a、各階段施工10天前，現場材料組、尤其是采購人員需與業主代表一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”——比質、比價、比服務的原則進行動作，確保工程質量。一旦出現短缺，立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應部門聯系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網絡。
　　b、現場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。
　　c、施工所用的機具，根據所提需用量計劃，再附加一定的備用量。
　　d、施工設備等需配備足夠的易損零部件或總成件。
　　e、現場設置施工機具設備維修班組，管、用、養、修由專人負責。
　　九、工程安全、文明施工及保證措施
　　1、安全管理的實施
　　1）、建立以公司總經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的公司安全領導小組，協調部門與項目間的關系，監督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應的安全責任制。
　　2）、實現五無目標（一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故；二無火災事故；三無重大違法犯罪案件；四無環境污染和噪音擾民；五無施工料具浪費現象）。
　　3）、設置專職安全員，負責日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。
　　4）、嚴格執行各分項工程的安全技術交底在前，實施操作在后。
　　5）、建立安全檢查制：公司每旬組織一次安全生產大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產檢查，作業班組每天組織崗前安全生產檢查，發現問題及時報告定人、定時、定措施進行整改。
　　6）、建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員，必須經過安全和治安教育方能上崗。
　　2、現場施工用電的安全措施
　　1）．現場施工用電應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》由主管現場的電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復）查表，電工維修工作記錄。
　　2）．施工現場臨時用電工程必須采用TN-S系統，設置專用保護零線。配電系統采用三級配電兩級保護。
　　3）．架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應用五蕊電纜，進入在建應采用電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m處，必須加設防護套管。
　　4）．配電箱、開關箱應采用鐵板或優質絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，進、出線應加護套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關箱須上鎖。
　　3、環境保護、文明施工措施
　　環境保護和文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過程，并且爭創“標準化施工現場”。
　　根據工程的具體情況，在進行文明施工管理時應注意以下幾點：
　　1）、施工過程中應加強對周邊環境的保護，生產污水不得亂排，生產污水經沉砂井沉淀后排入市政下水管內，生活污水經臨時化糞池處理后排入市政管網。
　　2）、建筑棄土、建筑垃圾必須運至指定地點，嚴禁將施工棄土、建筑垃圾任意傾倒，生活垃圾必須傾倒入指定垃圾場內。
　　3）、噪音的控制：施工時應盡量避免辦公時間施工。并且采取隔音措施。
　　4）、選取素質較高的民工，入場后還應加強教育。
　　5）、施工現場嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立一支義務消防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。
　　6）、防止大氣污染。水泥等粉細散裝材料，采取室內或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。
　　7)、防止水污染?，F場設置砼砂漿攪拌沉淀池，廢水經沉后，排入污水管內。施工現場的生產污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。有組織地排放生活污水和生產污水，保持現場整潔。
　　8)、防止噪音污染
　　在施工過程中應盡量減少擾民的噪音,對容易產生噪音,采取措施,降低或沖減噪音聲源。
　　9)、嚴格按照市政府《整治》條例做到施工“標準化”、現場“景觀化”。
　　10)、門前實行“三包”，保證現場各類材料堆碼有序，現場排污水溝處于良好狀態。
　　11)、施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。
　　12)、施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外干凈。
　　13)、運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環境衛生。
　　14)、現場施工人員佩戴身份卡。
　　15)、廁所要定期投放藥以除四害。
　　16)、施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位的諒解和支持，共同營造一個良好的環境。
　　十、工程服務及保修
　　1.及時回訪。工程交付使用后，由有關領導到建設單位調整訪問，聽取用戶對工程質量的意見，了解工程的實際使用效果。
　　2.根據建設工程質量管理條例規定，防水工程為五年；電氣管線、水管線安裝工程為二年。根據我公司施工水平，在正常使用的情況下，本工程實行終身保修。
　　3.我公司在工程完工驗收結算后為客戶提供“質量保修證書”，一式兩份，客戶和我公司各執一份，雙方蓋章有效。形成一個為客戶利益著眼的質量保證體系，確?？蛻粼谖夜境兄Z的免費保修期內的保修責任落到實處。
　　4、工程竣工驗收后，我公司將成立“質量保修快速直通站”，由裝飾公司經理任站長，工程若出現問題，可在24小時趕至現場解決客戶問題。
　　

篇2：中建八局銀河大廈裝飾工程施工組織

　　
　　第一章工程概況
　　1.1地理位置
　　本工程位于濟南市經七路168號。
　　1.2現場概況
　　土建及外裝飾施工已經完成，現場已具備內裝飾施工條件，根據省農行基建辦及我方的計劃與安排，總工期控制在20**年7月31日，五家裝飾單位工程量劃分也做到了均衡分配，以保證各家裝飾單位能同時施工，同時竣工，具體由深圳裝飾總公司施工一至四層部分辦公，由香港中新裝飾公司施工二、四層部分及地下一層，由深圳南利裝飾公司施工十七至二十層客房和九層辦公，由北京貝盟裝飾公司施工十二至十五層辦公和二層部分營業廳，由廣東華僑裝飾公司施工十、十一、十六和地下三層，由威海際高空調公司施工整個中央空調工程，六家單位計劃于二00二年元月一日進入施工場地做施工放線等準備工作。
　　第二章施工條件
　　2.1氣象情況
　　根據濟南地區氣象統計資料，濟南年降水量為639.4mm，日最大降水量298.4mm，最冷日極端最低氣溫-19.10℃，最熱日極端最高氣溫42.1℃，冬季平均凍結深度0.3米，最大積雪深度190mm，極端最大風速33.3m/s。常年夏季主要風向為西南風，冬季為東北風。
　　2.2現場情況
　　2.1施工臨時設施、臨時用水用電已經完善。
　　2.2土建、外裝及安裝主干已經完成，具備內裝飾施工條件。
　　第三章施工布署
　　3.1現場管理組織構架
　　功能全、檔次高、用料精是該工程的最大特點，依據其工程特點，我公司組織了一支強有力的施工管理隊伍，以達到業主及施工方的共同要求，其組織構架見附表。
　　3.2施工布署及施工現場管理
　　3.2.1施工布署
　　本工程裝飾施工期間有個春節的長假期，我方對施工安排及現場管理有一個總體構思，把整個工期劃分為三個階段，即前期施工階段(1月1日至2月5日)，中期施工階段(3月1日至6月30日)，后期施工階段(7月1日至7月31日)。
　　3.2.1.1前期施工階段
　　(1)春節前大干三十天，做好施工放線、管線鋪設，頂棚吊筋，墻面龍骨等準備工作，協助業主籌備裝飾材料、照明燈具、衛生潔具等樣品。
　　(2)做出樣板間。
　　(3)為了保證工期，所有金屬制品、石材工藝品提前進行半成品加工。
　　3.2.1.2中期施工階段
　　主要指春節后至6月下旬的施工階段，各家施工單位進行全面細致的實質性施工。
　　3.2.1.3后期施工階段
　　進入7月份各樓層的精裝飾都應完工，各專業隊伍進行系統調試，同時收集各裝飾隊伍的施工資料進行全面整理裝訂，準備驗收。
　　本工程總體施工流向：各樓層同時開工，各專業穿插進行。
　　3.2.2施工現場管理
　　3.2.2.1為使本工程能按時按質出色的完成，我公司派出以公司副經理為首的精干有力的工作組，全面履行總包職能，現場設項目經理一名，對工程進度、質量、安全、文明施工等全面負責，并組織項目班子開展具體工作。
　　3.2.2.2為了提高該工程的施工速度和經濟效率，對整個工程進行有效的科學管理，我公司工作組將積極主動的配合業主，對施工進度及施工工序進行嚴格的控制，避免返工、窩工，為業主降低成本，工作組全體管理人員要密切配合駐工地監理工程師的監督和檢查，竭盡全力共同管理。
　　3.2.2.3施工配合是影響工程進展的主要因素，我公司將本著一切為了工程順利進行的原則，積極協助各分包單位處理與市政、環衛、街道、派出所、質監站等各方面的關系，總之，我公司的基本原則是服從業主，統一協調與指揮各分包單位。
　　3.2.2.4由我公司制定詳細的總施工進度表，各分包單位制定分進度表，做到每個施工人員心中有數。
　　3.2.2.5定期組織由我公司主持，由業主、監理及各分包隊伍參加的現場施工協調會，在責任明確的前提下，努力做好協調工作，杜絕互相推脫。
　　第四章施工配合
　　4.1與公共關系配合的具體工作程序
　　4.1.1與業主配合的具體工作程序
　　(1)與業主的施工配合，基本原則是服從業主正確的統一指揮與調度，出現問題不隱瞞，不護短，及時向業主匯報，求得支持與幫助。
　　(2)我公司建議由我方負責組織召集現場施工協調會。我公司將積極參與，認真對待，在責任明確的前提下，努力作好施工配合。另外，由我方制定總施工進度表，要求各分包單位編制分進度表，做到大家心中有數。
　　4.1.2與監理配合的具體工作程序
　　(1)與監理部門的配合，關鍵是自覺接受監督，虛心聽取提出的意見和建議，加強理解和配合，把監理部門作為良師益友，并將其作為加強自身質量管理的最佳外部力量，讓其發揮監督作用，做好工作。
　　(2)由于本工程的施工工期緊張，現場需要連續不間斷施工，需監理在夜間、假日等時間安排人員及時對工程進行驗收認可，為下一步工作創造出有利的工期條件。
　　(3)對于驗收項目，我公司將根據施工進度的具體情況提前通知監理部門進行預約，以便監理部門提前進行安排準備。
　　(4)對于監理部門提出的整改意見及建議，我公司一定認真對待，及時整改并形成整改反饋文件，待監理二次驗收。
　　4.1.3與政府部門配合的具體工作程序
　　(1)對于質量監督站、環保局、環衛局、市容、保衛等政府部門提出的要求和建議，我公司一定認真落實、論證采納，爭取一次達標合格，定期聯絡及時掌握有關政策的變化，及時調整有關措施。
　　(2)為達到我公司質量目標，我公司積極聯系政府有關部門定期對我公司的管理、工程質量等進行監督檢查，使我們的管理、工程質量進一步得到提高，創造出更好的經濟和社會效益。
　　(3)由于工地施工產生的噪音等給周圍社區群眾造成生活上的不便，我們會及時與社區管理部門進行溝通和通知，通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助，定期對社區群眾進行訪問，聽取群眾意見并及時解決。
　　(4)由于對社區各種情況缺乏了解，我公司希望社區管理部門能夠及時向我公司反映群眾的意見和建議，以使我們及時進行改正、調整。
　　4.1.4與設計單位配合的具體工作程序
　　(1)工程施工過程中出現的問題及時向設計單位反映，求得設計單位的技術支持，設計中的遺漏及時反饋，為工程的順利、安全的投入使用共同努力。隨時聯絡及時掌握工程變更項目，為業主減少不必要的浪費。工程的驗收、檢查提前與設計單位進行預約，以便設計單位提前安排。
　　(2)由于施工工期緊張，希望設計部門及時處理有關工程中出現的問題，設計變更及時下發，減少不必要的損失，節、假日希望設計單位安排值班人員，以便有問題及時解決。
　　4.2各專業公司、專業施工隊的配合
　　4.2.1土建隊伍的配合
　　重點是在開工前由土建公司提供例如軸線、樓層標高等有關數據，對隔斷墻位置、洞口位置尺寸、墻柱、地面基層處理的平整度、防水防漏處理、現場垃圾清運、作業面清場等重點關鍵問題進行檢查，發現問題及時用文字通報我方落實解決。在進場前，應匯同甲方監理和土建施工單位共同辦理隱蔽工程驗收接交手續，有關人員進行整改落實。
　　4.2.2消防專業的施工配合
　　重點是在天花骨架安裝后及時通知對方進行噴淋主管安裝和煙感線路安裝，封裝后在最后飾面處理前通知對方進行終端安裝。各公司在施工后期應加強對終端設備的成品保護。
　　4.2.3空調安裝公司的配合
　　重點是通過圖紙會審，在天花區域明確出風、回風口位置，雙方出示三維圖加以明確，在天花封裝前，通知空調公司完成管線安裝、試壓、試水等隱蔽工程驗收，封裝后配合安裝出、回風口。
　　4.2.4電氣安裝的配合
　　進場施工前，首先通過甲主落實施工分界界限與責任。燈具形狀的安裝，如果由裝飾單位完成，應在安裝前對線路進行測試，辦理完隱蔽工程驗收后，再對線路接線點進行交底，應有明確的交底圖。
　　4.2.5弱電安裝的配合
　　弱電系統的安裝是大廈智能化水平的集中體現。整飾施工的配合，關鍵是通過對圖紙會審，明確信息點的位置，并力爭通過圖紙交底加以明確。施工中在飾面封裝前請弱電安裝做好必要的測試，封裝時預留終端位置，封裝后做好成品保護。
　　4.2.6電梯安裝的配合
　　電梯與裝飾的施工配合，關鍵有三個交接的控制。第一是各樓層飾面面層完成后的絕對標高和相對標高要與電梯安裝互相交底加以配合。第二是電梯門套的安裝應與電梯配合。第三是電梯口墻面上預留電梯的控制開關、顯示終端，并與電梯公司通過圖紙交底加以落實。
　　4.2.7其它裝飾公司的配合
　　重點是劃清施工分界線，在分界線處落實標高、收口做法。另外，要協調處理好平面布局與垂直運輸工具的使用關系。
　　4.3本公司土建、安裝內部專業工程的施工配合
　　4.3.1定期召開施工協調會制度
　　本工程施工前期，施工配合難度大、問題多，定于每周一下午召開施工協調會，要求項目經理主持，各專業施工員及施工隊長必須參加，要求參加會議的人員作到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。
　　4.3.2圖紙交底制度
　　各專業與專業之間、土建與安裝之間，都要有明確的交底，明確位置、尺寸、標高、作法，施工中嚴格按圖操作。
　　4.3.3隱蔽工程驗收交接制度
　　凡是需要隱蔽的施工項目，均要在隱蔽前作好驗收記錄，專業交接的項目要辦理手續，明確責任。
　　第五章主要分項工程施工工藝及技術措施
　　5.1電器線路安裝工程
　　本工程由裝飾公司負責的電器安裝工程范圍為：各標準層內的布管、配線工程及電器照明安裝工程。具體責任劃分為：
　　原中建八局安裝公司負責到各單元內配電盤(箱)上樁，配電盤下樁線路由各裝飾公司負責。具體標準按照部頒《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》(GBJ302-88)組織施工及驗收，并要求重點做好以下幾方面技術工作：
　　(1)施工前結合裝飾設計圖對電施圖進行會審，并匯同我方對原施工單位的予埋件、予留等的位置、尺寸、埋設牢固程度進行現場核驗，發現問題書面通知甲方，并按照設計變更和處理意見及時進行施工調整。
　　(2)本工程全部采用鍍鋅鋼管暗配，安裝前應對鋼管的鍍鋅層進行檢查，如有局部剝落現象，應采用刷防腐漆處理。
　　(3)鋼管必須采用絲扣連接，鋼管進入燈具盒、開關盒、接線盒及配電箱時一律用焊接固定，管口露出盒箱應小于5mm。
　　(4)管路必須作整體接地連接，要符合圖紙及規范要求。
　　(5)配線前應全面檢查導線的線芯總截面是否符合圖紙要求。穿線前要將管內的泥水雜物清洗干凈，必要時向管內吹入適量的滑石粉。
　　(6)所有導線在管內不準有接頭和扭結現象，敷設于垂直線管中的導線超過規定長度時應采取固定措施，導線的出口處應裝護線套，并按規定予留長度。
　　(7)配線工程結束后應作絕緣檢查，并做測量記錄。測量絕緣電阻的要求應符合“電氣設備交接試驗標準篇”的規定。
　　(8)燈具安裝前應作燈具質量檢查及燈內配線檢查。一般燈具應在室內裝飾飾面完成后再行安裝，并在施工中注意對裝飾產品的成品保護。
　　(9)大型吊裝燈具應對固定及懸吊裝置進行1.2倍的過截起吊試驗，有玻璃飾片的燈具在安裝時應作好防濺措施。
　　(10)插座的安裝必須符合相線、零線的安裝要求，在同一場場所安裝交、直流線或不同電壓插座時，應有明顯區別，且其插頭、插座均不能互相插入。
　　(11)燈具安裝前必須完成對各回路、絕緣電阻測試合格后才可進行。
　　(12)全部安裝必須符合高層建筑防火規范要求。
　　5.2電氣裝置及照明燈具安裝工程
　　本工程施工應按照國家規范《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范》(GB50259-96)組織施工及驗收，根據本工程的特點，在施工中應特別重視以下幾點：
　　(1)本工程裝飾設計在土建設計之后作了調整，所以，大型燈具必須進行專項予埋吊鉤設計，并按設計執行。
　　(2)一般燈具采用螺栓、膨脹螺栓、尼龍塞固定，嚴禁使用木楔。
　　(3)燈具安裝前應作燈具質量檢查及燈內配線檢查。一般燈具應在室內裝飾飾面完成后再行安裝，并在施工中注意對裝飾產品的成品保護。
　　(4)大型吊裝燈具應對固定及懸吊裝置進行1.25倍的過截起吊試驗，有玻璃片的燈具在安裝時應作好防濺措施。
　　(5)燈具不可直接安裝在可燃物件上，燈具表面高溫部位靠近木裝飾時，應采取隔熱、散熱措施。
　　(6)成排燈具安裝時，中心線偏差不得大于5mm，矩形邊框的日光燈盤其邊框與裝飾直線平等，偏差不得大于5mm。
　　(7)本工程霓虹燈照明較多，應特別注意專用變壓器所供燈管長度不得超過允許負載長度，且變壓器安裝位置即要隱蔽，又要方便搶修。
　　(8)插座的安裝必須符合相線、零線的安裝要求，在同一場所安裝交、直流線或不同電壓插座時，應有明顯區別，且其插頭、插座均不能互相插入。
　　(9)本工程所有開關要求采用同一系列產品，開關通斷位置應一致。
　　(10)照明配電箱不得采用可燃材料制作，且形體與建筑裝飾接觸部分應涂防腐漆。
　　(11)燈具試亮前必須完成對各回路、絕緣電阻測試合格后才可進行。
　　(12)全部安裝必須符合建筑防火規范要求。
　　5.3衛生設備安裝工程
　　本工程應按照《采暖與衛生工程施工及驗收規范》(GBJ242-82)組織施工及驗收，應注意以下技術要點：
　　(1)施工前結合裝飾圖進行圖紙會審，由于衛生間裝修檔次高，管線全部暗裝，所以管線安裝位置、尺寸要與裝飾圖紙配合準確。
　　(2)要根據設計要求檢查預埋件，預留孔及管插條，具體尺寸是否符合設計要求，發現問題及時書面通知甲方，并及時整改。
　　(3)干管的安裝，要特別注意標高及坡度，要正確預埋支架，支架吊環的設置必須符合規范要求。
　　(4)全部暗裝管道應涂兩道防銹漆，支、吊、托架的防腐、防銹處理要無漏涂。
　　(5)冷熱水管并行安裝時，必須符合以下規定：
　?、偕舷掳惭b時熱水管在上，冷水管在下；
　?、谄叫邪惭b時，熱水管在左，冷水管在右；
　?、坌l生潔具，一律左熱、右冷。
　　(6)管道試壓時，給水管道試驗壓力不應小于0.6Mpa，熱水管道應為工作壓力的1.5倍，但不超過1Mpa。
　　(7)管道應在做完試壓后，按圖紙要求做好保溫。
　　(8)浴缸應在完成防水層及封面基層抹灰完成后進行。洗手盆、座廁應在衛生間裝飾基本完成后安裝，其安裝工藝如下表：
　　5.4天花吊頂工程
　　5.4.1輕鋼龍骨石膏板跌級藝術造型吊頂
　　(1)放線：除四周墻邊彈出標高線外，還要按照設計尺寸和跌級變化位置在天花底彈出界線，以便確定主付龍骨的變化位置。
　　(2)龍骨安裝：懸掛體系及平面龍骨同前。跌級釘槽部位龍骨需特殊處理。盡量采用輕鋼龍骨組合，特殊情況采用木龍骨膠合板拼裝造型，但一定要加涂防火涂料。
　　(3)埃特板或石膏板安裝：采用1220×2440×8mm規格板，切割采用細齒電鋸或手鋸。用平頭自攻螺絲將板固定于輕鋼龍骨上，釘頭低于板面2mm。用富膠膩子將釘頭位補平，接縫形式采用對縫，縫寬不大于3mm，用石膏膩子填縫后用專用紙帶或雙面粘膠帶封縫。
　　(4)板面裝飾木板安裝：裝飾木板與埃特板的結合采用粘貼方式，飄出燈槽但位在燈槽內按1.3m間距設木拉條，確保木條安裝固定。
　　(5)檢驗標準:天花跌級立面垂直度偏差小于2mm，接縫高低差小于1mm，板面接縫處無裂紋整體表面不平整度小于3mm，板面裝飾木線條粘結牢固接縫平合，無裂紋。吊頂整體效果好。按照《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(JGJ73-91)第五章組織施工及驗收。
　　5.4.2T鋁龍骨吊頂施工要點
　　(1)準備工作：根據設計圖紙，結合現場確定吊頂標高和布置，處理好結構部分的質量問題(如樓板滲水、砼蜂窩修補、預留孔洞堵塞)，檢查有關上下水管道、空調通風管道、電線等的安裝試驗情況，做出合理安排，并按要求確定檢查孔位置，綜合考慮窗簾盒、封面裝修、燈孔位置、通風口位置對吊頂的影響，提前提出處理措施。
　　(2)彈線：根據設計的吊頂高度，從統一的水平點上找出吊頂底面高度。在墻上取點拉線，以水平尺檢驗無誤后彈線，房門四面的彈線應明顯、一致連貫。根據四周定位線，采用32號細鐵線拉標高線，單間面積較大時，需設置縱橫多道線，以控制中間部位吊頂標高。
　　(3)吊頂設置：T鋁石膏板采用鍍鋅鐵絲懸吊龍骨，T鋁鋁合金吸頂板吊頂采用吊桿吊件懸吊龍骨。目前建筑物天花頂預埋部分用φ8吊筋，可作懸吊點和固定點使用。吊點數量不足部分采用φ10膨脹螺栓在板底增設。鍍鋅鐵絲一般采用大于14#鐵線，吊錨間距不大于1.2m，由桿吊件自帶簡易螺栓伸縮件其一端套固于預埋吊筋上，一端連接主龍骨，利用吊件可調整龍骨的平整度。各節點及連接處固定要牢固，不得松動，掛主龍骨的鍍鋅鐵絲必須扎緊并交錯拉牽，以加強吊頂的穩固性。
　　(4)龍骨安裝：主次龍骨在安裝時由一個方向向前推移，同時齊頭推進安裝。一般程序為：龍骨就位→調平調直主次龍骨→邊龍骨固定→主龍骨接長。如此分段前進往復循環直至結束。為減弱吊頂的壓力感，吊頂中間部位要起拱，起拱高度一般為1/200跨長。整體起拱應平合、勻稱，不得起伏不平。邊龍骨應用水泥釘或射釘固定在標高線上。
　　(5)面板安裝：龍骨施工檢驗完畢后，即可進行面板安裝，采用質量優良、圖案美觀的鋁合金板。一般將面板擱置在格框內，擺正放平即可，特別部位需粘至龍骨上。要求面板邊長誤差不大于±1mm，平整度不大于±2mm、直角偏差小于2mm。
　　(6)T鋁龍骨吊頂質量驗收標準，按照《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(JGJ73-91)第四章執行。
　　5.5陶瓷磚類飾面工程
　　應按照《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(JGJ73-91)第七章及《建筑地面工程施工及驗收規范》(GB50209-95)組織施工及驗收。
　　5.5.1陶瓷墻磚施工
　　飾面具體做法如下：
　　(1)基層處理：部分紙面石膏板基體，應將板縫用嵌縫膩嵌填密實，并在其上粘貼玻璃絲網格布，使之形成整體，墻面基層抹灰，磚墻提前澆水潤濕，用設計規定配合比進行砂漿打底，木抹子搓平，隔天澆水養護。砼基層用水泥漿(摻20%801膠，甩或噴到砼基層，作“毛化處理”待凝固強度達到后，用設計標號砂漿打底，木抹子槎，澆水養護)。
　　(2)彈線：重點應保證鑲貼形式，整磚安排，符合設計要求，需采用配件磚、彩色圖案磚、圖案線條磚的更要通過予排確保其位置，保證整體藝術性。
　　(3)材料予檢、挑選、背面清理，并浸水兩個小時以上，晾干后方可使用。
　　(4)掛線鑲貼：表面平整，接縫平直，要求墻面每間一次完成，大面積粘貼時要做好計劃，將接口留在線條分界處或陰角處。
　　(5)粘貼完成后及時清理擦凈表面，干后用與釉面磚同顏色的水泥漿把縫嵌平，再次清洗干凈。
　　5.5.2陶瓷地磚施工
　　(1)基層處理：地面瓷磚，通常是在砼樓面或地面上施工。如基層表面較光滑應進行鑿毛處理，鑿毛密度應為5-10mm，鑿毛痕的間距為30mm左右，對地面基體表面進行清理，表面殘留的砂漿、塵土和油漬等應用鋼絲刷洗干凈，并用水沖洗地面。
　　(2)將磚濕潤備用：釉面磚在鋪貼前應在水中充分浸泡，陶瓷無釉磚和陶瓷磨光磚應澆水濕潤，以保證鋪貼后不致因吸走砂漿中水份而粘貼不牢。浸水后的瓷磚片應陰干備用，陰干的時間視氣溫和環境溫度而定，一般為3-5小時，即以飾面磚表面有潮濕感，但手按無水跡為準。
　　(3)彈線、分格、定位：地面鋪貼常有兩種方式：一種是瓷磚接縫與墻成45度為對稱角定位法；另一種是接縫與墻面平等，稱為直角定位法。彈線時以房間中心為中心，彈出相互垂直的兩條定位線。在定位線上按瓷磚的尺寸進行分格，如整個房間可排偶數塊次磚，則中心線就是瓷磚的接縫，如排奇數塊，則中心線在瓷磚中心位置上，分格、定位時，應距墻邊留出200-300mm作為調整區間。另外應注意，若房間內外的鋪地材料不同，其交接線應設在門板下的中間位置。同時，地面鋪貼的收邊位置不應在門口處，也就是說不要使門口出現不完整的瓷磚塊。地面鋪貼的收邊位置應安排在不顯眼的墻邊。
　　(4)預排：瓷磚鑲貼前應預排。預排要注意同一墻面的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。非整磚應排在次要部位或陰角處，其方法是：對有間隔縫的鋪貼，用間隔縫的寬度來調整。