銀泰房產-恩波經典項目媒介計劃
(一)報紙廣告:
報紙廣告作為本案樹立產品形象和銷售推廣的重點媒介,廣告版式以彩色整版、半版、報眼結合考慮。每個階段以四個一組為一個系列,每個系列投放一次整版、三次半版。
1.整版報廣:每個階段投放兩次,共6次;
2.半版報廣:每個階段投放三次,共9次;
3.報眼廣告:作為重點時段及SP活動配合使用。
(二)電視廣告:
電視廣告主要形成品牌的知名度,起配合作用,從而在更大范圍內形成認知與傳誦。
1. 制作30秒的恩波經典品牌篇廣告,以2-3個月的周期選擇相關媒體及欄目在知名度階段進行投放。
(三)戶外廣告:
選擇市中心地段進行路牌廣告發布,加強廣告傳播的到達率。
(四)費用預算:
由廣告執行單位核定,暫略。
篇2:房地產策劃經理維系媒介工作標準
房地產策劃經理維系媒介工作標準
工作名稱:維系媒介
執行主體:流程編號:
1、制定媒介通訊錄并不斷擴大本項目的媒體關系
?。?)制定媒體通訊錄,通訊錄需按媒介、部門、職責等明確分類并以電子文檔格式存檔
?。?)媒體通訊錄需定期更新
2、維系、擴大媒介關系方式
?。?)與其他項目、合作公司共享媒介關系
?。?)配合營銷中心定期舉行媒介答謝會,媒介聯誼會,定期邀請、應邀出席相互間的活動
?。?)定期發布本項目的動態并了解媒介的最新動態(包括公司策略、人員調動、舉辦活動等)并表示支持。
?。?)對記者對本樓盤的報道及時予以答謝,并在營銷費用允許的情況下給予物質(稿費)獎勵。
?。?)定期聯絡(會面、電話、郵件)以維持關系。
篇3:營銷中心媒介主管崗位工作職責
營銷中心媒介主管崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱:媒介主管所屬部門:營銷中心
職位等級:主管定編數:2人
直接上級:媒介部經理直接下級0人
職位聯系:
可直接升遷的職位:專業經理
可相互轉換的職位:
工作協作關系
對內:珠江公司審核部、財務部、辦公室;項目公司招商經理
對外:各媒體相關版面編輯、記者;廣告代理公司對接人;媒體廣告部負責人
主要崗位職責
一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業務活動)
廣告投放
1、提供建議:月初為項目提供廣告推廣及媒體排期方面的可行性建議
2、執行訂單:按品牌及項目要求,及時、準確地在相應報社或廣告公司確定訂版單據
3、溝通協調:如果所需版面已經被預定或有其他特殊情況,在最短時間內,與項目溝通,協調其他可以替代的媒體或版面位置
4、綜合評定:結合項目上一月度廣告來電來訪量,綜合評定廣告效果監測
5、稿件管理:對日常發布稿件按時間順序進行有序管理
6、費用結算:每月月初結算上月實際發生廣告(平面、廣播、網絡、電視)費用
新聞宣傳推廣
7、溝通需求:與項目溝通當月所需市場預熱主題及目標發布媒體
8、稿件撰寫:針對項目實際情況,結合市場現象,經與報社溝通,完成稿件撰寫
9、稿件發布:與報社編輯部溝通,按項目要求時間,發布稿件
10、費用結算:按公司非合同非行政費用程序請款結算
媒體危機公關
11、建立體制:樹立媒體公關危機防范和處理機制,及時協調、部署、處理社會公關危機,做好應變防范工作
12、總結經驗:在經營、管理過程中,注意總結經驗、結合工作實際,預警可能發生的媒體公關危機
13、內部溝通:項目公司、物業公司、客戶服務中心、行政人事部、法務部、物流營銷中心及有關專業支持部門在各自的職責、權限范圍內,加強聯系、相互支持、密切合作,及時妥善處理各種危機事件,防止矛盾的激化
14、外部公關:與可能曝光媒體溝通,將稿件在印刷前替換
媒體維護
15、保持溝通:加強與大眾媒體的合作關系,保持與媒體之間的良好溝通
16、參與活動:不定期參與報社組織的品牌、評獎活動
17、不定期公關:不定期協調我公司領導及報社領導見面會談
18、媒體活動:不定期組織媒體記者出游,頻率為每年一次
工作計劃22、制定計劃:制定行政組月度工作計劃,并組織實施
23、績效考核:按實際填寫完成時間,
日常工作
24、擬定合同:擬定品牌或項目與媒體間發生合作關系的合同
25、簽訂合同:與報社、廣告代理公司、活動公司簽訂相關合作合同
26、廣告監控:對已投放的廣告(平面、廣播、網絡、電視)實施監控跟蹤,索取媒體開具的監控報告
27、費用結算:對所有簽訂合同的乙方公司按月度或合同約定執行付款
28、資金計劃:每月月末整體統籌下月度資金安排,并向財務部提交書面匯報
29、臺帳統計:月末對所有品牌、項目已發生的營銷費用進行臺帳統計
30、資料收集:收集戶外、電視、廣播代理發布公司相關資料
31、起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告
32、陪同公司領導出席頒獎會及論壇
33、項目活動的媒體現場接待
34、協助發言人接受媒體專訪及稿件審閱
其他事宜
35、完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、以公司名義,對外確定訂版單的簽字確認權
2、對付款審批過程的部門審核權
工作臺帳明細表
1、對外聯系工作臺帳
2、重要接待工作臺帳
3、每日日常工作臺帳
4、合同會審進度工作臺帳
5、付款審批進度工作臺帳
工作流程明細表
1、軟性宣傳稿件發布流程
2、硬性廣告發布流程
3、媒體危機公關流程
工作交接時需移交的資料
1、公司相關文件檔案:已付款審批單據、硬性廣告存檔、年度合作合同等
2、公司相關電子文檔:品牌及項目軟性宣傳文字、電子版外聯名單、電子版報審立項、電子版擬定合同等
3、對外聯系名片夾:其中包括平面、廣播、電視臺、廣告代理公司等
4、工作臺帳明細表