物業經理人

銀泰房產-恩波經典項目媒介計劃

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  銀泰房產-恩波經典項目媒介計劃

  (一)報紙廣告:

  報紙廣告作為本案樹立產品形象和銷售推廣的重點媒介,廣告版式以彩色整版、半版、報眼結合考慮。每個階段以四個一組為一個系列,每個系列投放一次整版、三次半版。

  1.整版報廣:每個階段投放兩次,共6次;

  2.半版報廣:每個階段投放三次,共9次;

  3.報眼廣告:作為重點時段及SP活動配合使用。

  (二)電視廣告:

  電視廣告主要形成品牌的知名度,起配合作用,從而在更大范圍內形成認知與傳誦。

  1. 制作30秒的恩波經典品牌篇廣告,以2-3個月的周期選擇相關媒體及欄目在知名度階段進行投放。

  (三)戶外廣告:

  選擇市中心地段進行路牌廣告發布,加強廣告傳播的到達率。

  (四)費用預算:

  由廣告執行單位核定,暫略。

篇2:房地產策劃經理維系媒介工作標準

  房地產策劃經理維系媒介工作標準

  工作名稱:維系媒介

  執行主體:流程編號:

  1、制定媒介通訊錄并不斷擴大本項目的媒體關系

 ?。?)制定媒體通訊錄,通訊錄需按媒介、部門、職責等明確分類并以電子文檔格式存檔

 ?。?)媒體通訊錄需定期更新

  2、維系、擴大媒介關系方式

 ?。?)與其他項目、合作公司共享媒介關系

 ?。?)配合營銷中心定期舉行媒介答謝會,媒介聯誼會,定期邀請、應邀出席相互間的活動

 ?。?)定期發布本項目的動態并了解媒介的最新動態(包括公司策略、人員調動、舉辦活動等)并表示支持。

 ?。?)對記者對本樓盤的報道及時予以答謝,并在營銷費用允許的情況下給予物質(稿費)獎勵。

 ?。?)定期聯絡(會面、電話、郵件)以維持關系。

篇3:營銷中心媒介主管崗位工作職責

  營銷中心媒介主管崗位職責

  崗位基本信息

  崗位名稱:媒介主管所屬部門:營銷中心

  職位等級:主管定編數:2人

  直接上級:媒介部經理直接下級0人

  職位聯系:

  可直接升遷的職位:專業經理

  可相互轉換的職位:

  工作協作關系

  對內:珠江公司審核部、財務部、辦公室;項目公司招商經理

  對外:各媒體相關版面編輯、記者;廣告代理公司對接人;媒體廣告部負責人

  主要崗位職責

  一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業務活動)

  廣告投放

  1、提供建議:月初為項目提供廣告推廣及媒體排期方面的可行性建議

  2、執行訂單:按品牌及項目要求,及時、準確地在相應報社或廣告公司確定訂版單據

  3、溝通協調:如果所需版面已經被預定或有其他特殊情況,在最短時間內,與項目溝通,協調其他可以替代的媒體或版面位置

  4、綜合評定:結合項目上一月度廣告來電來訪量,綜合評定廣告效果監測

  5、稿件管理:對日常發布稿件按時間順序進行有序管理

  6、費用結算:每月月初結算上月實際發生廣告(平面、廣播、網絡、電視)費用

  新聞宣傳推廣

  7、溝通需求:與項目溝通當月所需市場預熱主題及目標發布媒體

  8、稿件撰寫:針對項目實際情況,結合市場現象,經與報社溝通,完成稿件撰寫

  9、稿件發布:與報社編輯部溝通,按項目要求時間,發布稿件

  10、費用結算:按公司非合同非行政費用程序請款結算

  媒體危機公關

  11、建立體制:樹立媒體公關危機防范和處理機制,及時協調、部署、處理社會公關危機,做好應變防范工作

  12、總結經驗:在經營、管理過程中,注意總結經驗、結合工作實際,預警可能發生的媒體公關危機

  13、內部溝通:項目公司、物業公司、客戶服務中心、行政人事部、法務部、物流營銷中心及有關專業支持部門在各自的職責、權限范圍內,加強聯系、相互支持、密切合作,及時妥善處理各種危機事件,防止矛盾的激化

  14、外部公關:與可能曝光媒體溝通,將稿件在印刷前替換

  媒體維護

  15、保持溝通:加強與大眾媒體的合作關系,保持與媒體之間的良好溝通

  16、參與活動:不定期參與報社組織的品牌、評獎活動

  17、不定期公關:不定期協調我公司領導及報社領導見面會談

  18、媒體活動:不定期組織媒體記者出游,頻率為每年一次

  工作計劃22、制定計劃:制定行政組月度工作計劃,并組織實施

  23、績效考核:按實際填寫完成時間,

  日常工作

  24、擬定合同:擬定品牌或項目與媒體間發生合作關系的合同

  25、簽訂合同:與報社、廣告代理公司、活動公司簽訂相關合作合同

  26、廣告監控:對已投放的廣告(平面、廣播、網絡、電視)實施監控跟蹤,索取媒體開具的監控報告

  27、費用結算:對所有簽訂合同的乙方公司按月度或合同約定執行付款

  28、資金計劃:每月月末整體統籌下月度資金安排,并向財務部提交書面匯報

  29、臺帳統計:月末對所有品牌、項目已發生的營銷費用進行臺帳統計

  30、資料收集:收集戶外、電視、廣播代理發布公司相關資料

  31、起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告

  32、陪同公司領導出席頒獎會及論壇

  33、項目活動的媒體現場接待

  34、協助發言人接受媒體專訪及稿件審閱

  其他事宜

  35、完成上級領導交辦的其它任務。

  工作權限

  1、以公司名義,對外確定訂版單的簽字確認權

  2、對付款審批過程的部門審核權

  工作臺帳明細表

  1、對外聯系工作臺帳

  2、重要接待工作臺帳

  3、每日日常工作臺帳


4、合同會審進度工作臺帳

  5、付款審批進度工作臺帳

  工作流程明細表

  1、軟性宣傳稿件發布流程

  2、硬性廣告發布流程

  3、媒體危機公關流程

  工作交接時需移交的資料

  1、公司相關文件檔案:已付款審批單據、硬性廣告存檔、年度合作合同等

  2、公司相關電子文檔:品牌及項目軟性宣傳文字、電子版外聯名單、電子版報審立項、電子版擬定合同等

  3、對外聯系名片夾:其中包括平面、廣播、電視臺、廣告代理公司等

  4、工作臺帳明細表

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