物業經理人

房地產策劃書寫作

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  房地產策劃書寫作

  第一部分: 活動策劃案書的寫作

  活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。

  活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

  活動策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產品說明會(發布會)、節日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式?;顒硬邉澩鶎τ谛庐a品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

  對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:

  1. 主題要單一,繼承總的營銷思想

  在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。

  2. 直接地說明利益點

  在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。

  3. 活動要圍繞主題進行并盡量精簡

  很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。

  4. 具有良好的可執行性

  一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的?;顒拥臅r間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

  5. 變換寫作風格

  一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

  6. 切忌主觀言論

  在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。

  最后,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動,才能使企業更快更好地繼續發展下去。

篇2:房地產策劃書范文(5)

  房地產策劃書范文(五)

  目錄

  第一部分、項目概述及市場分析

  1、項目地塊基本情況

  2、項目所屬地域市政規劃布局及未來發展分析

  3、項目地貌狀況

  4、項目現狀

  第二部分、項目SWOT分析

  1、地塊優劣式分析

  2、項目的優勢分析(S)

  3、項目的劣勢分析(W)

  4、項目機遇的分析(O)

  5、項目的威脅分析(T)

  第三部分、項目策劃營銷

  1、項目主要經濟技術指標

  2、一期產品介紹

  3、項目周邊樓市狀況

  4、項目定位

  5、營銷策劃構思與設想

  6、營銷策劃推廣主題

  7、策劃營銷指導性理念

  8、項目營銷策劃推廣總體策略

  9、營銷策劃總體戰略

  10、項目功能分區說明

  11、項目業態規劃

  12、區域商業現狀

  13、項目產品建議

  14、價格體系

  15、目標客戶分析

  16、物管建議

  第四部分、項目包裝推廣

  1、推廣主題

  2、推廣訴求

  3、廣告推廣方式

  4、活動推廣方式

  5、會員推廣方式

  6、平面表現

  第五部分、結束語

  第一部分、項目概述

  一、項目地塊基本情況本項目位于湖南省新化縣舊城天華南路,北起天華廣場與新化火車站相隔50米,南接資江二大橋西端接線工程,全長1190米,項目總建設用地約240畝,其中道路及綠化用地150畝,房屋建設用地90畝,建筑密度30%,容積率2.0,綠地率25%;規劃總建設面積30萬㎡,一期開發建設面積22萬㎡,其中住宅約5.9萬㎡、商鋪8.48萬㎡。改建的天華南路將成為新化未來主要的景觀大道,改造后全長1.2公里。

  項目一期總投資 2.3億元,規劃設計成五個功能區,即從天華南路廣場向南依次為前區、商住區、中心綠島廣場休閑區、商貿區和橋頭公共廣場設施區,是20**年度新化縣政府市政重點建設工程之一。

  二、項目所屬地域市政規劃布局及未來發展分析

  1、市政規劃布局

  目前,新化縣處于房地產市場大規模開發起步階段,當地消費者尤其是1.5萬余人的公務員隊伍,對改善居住條件、提升居住質量的需求及其旺盛,更加注重生態和品質;同時,由于城市化進程的加快和城市規模的不斷擴大,城區人口逐年增加,縣域經濟呈現大商業、大市場的輪廓,傳統商業區吸附力較強,但設施老化、檔次偏低,出現商業檔次斷層,消費群對縣城中高檔百貨、購物中心等新商業業態的需求旺盛,將有效推動城市對商業地產的需求。20**年新化縣在建和待建項目體量較大,建筑面積預計超過80萬方,總投資將超過8億元,由于市場需求旺盛,房地產市場銷售價格將會迅速上漲。

  新化當地人口眾多,經濟粗放,人均收入不高,公務員基本收入在1400-1500元/月,外出務工人員占全縣總人口的1/4。

  20**年新化房地產市場將展開空前激烈的客戶爭奪戰,銷售手段和促銷組合將層出不窮,從而進一步帶動建材、就業、裝飾、廣告、餐飲、娛樂等行業大規模的發展,城市建設和城市發展將邁上一個新臺階。

  2、項目未來發展分析

  自20** 年以來,央行連續3次調高銀行金融存貸款利率,導致按揭貸款所承擔的利息負擔加重,雖有效遏制了國內房地產價格過快上漲,但也打擊了一部分購買者購置房地產的積極性,特別影響了以投資為主要目的的購買群體;同時,國家相關部委不斷出臺二手房買賣的相關限制措施,更使投資客戶望而卻步,最典型的是溫州炒房團大部分撤出國內房地產投資市場后,轉而向金融、證券、制造行業等進行投資,也延緩了房地產市場價格過快上漲。

  就本項目來說,以上情況對項目有所影響,但影響不大,由于新化屬于三級房地產市場,區域內房地產發展程度不高,潛在購買群體巨大,且新化處于房地產市場發展起步階段,大量握有資金的目標客戶群正在積極尋找投資方向,是本項目的利好所在;但從另一個方面說,由于新化溫州商業廣場整體經營情況一般,明源陽光購物公園和新康園經貿中心的客戶分流,本項目必須作好項目定位和招商工作,否則將會影響項目營銷進度。

  3、項目周遍樓市現狀

  就項目周邊來說,類似物業主要是新化溫州商業廣場、明源陽光購物公園、新康園經貿中心,三個項目商業體量總和大體與本項目相當;新化溫州商業廣場已于20**年正式營業,整體經營狀況一般;明源陽光購物公園是集生態商業、智能商務、白金星級酒店、高品位休閑娛樂業、著名品牌專賣店為一體的步行商業街項目,目前已招商的企業包括佳惠超市、桂林人餐飲、通程電器、眾一百貨(鞋類)、康一馨藥業連鎖……

  4、項目地貌狀況

  項目占地240畝,規劃總建設面積30萬㎡。一期開發建設面積22萬㎡。地塊很平整,沒有拆遷,呈一字型展開,北面和新化火車站相隔50米,南接資江二大橋西端接線工程,地塊相對平整

  一、地塊優劣式分析

  優勢:

  1)配套設施可以自我完善:項目地塊較長,使項目更具吸引力;

  2)自然環境好:項目地塊的水資源良好,景色優美;

  3)區位發展前景看好:位于城市戰略發展重點區域的核心,高起點規劃與政府加大基本建設投資力度對項目利好;

  劣勢:

  1)治安環境暫不樂觀,靠近火車站;

  2)項目周邊住房影響項目形象,尤其是后街旁邊的住房;

  3)道路沒整治好,南面基本沒什么人群;

  A、政府組織建設,項目信譽度高,資金到位確保工程進度的順利進行;

  B、項目區位優勢明顯,規劃設計超前,政府統一招商、統一返租,將會打消顧客的心理顧忌;

  C、新化地區商業地產競爭壓力不大,且各自的規劃具有一定互補性,相互沖擊較??;

  D、已有強烈的投資意識,但由于可投資的商業地產過少,且商業發展程度不高,大部分人持觀望態度,投資較為謹慎,希望投資更好的項目。

  A、由于該項目位于新化縣老城區,目前人氣不旺,流動人口少,周邊配套不齊,商業氛圍尚未形成。

  B、由于本項目是新化第一個大

型商住項目,且商業占據了8.48萬平米,為了打造專業市場,需要政府加大力度,進行行業規范整治,將各個零售店鋪集中到湘中·金源商業項目來。加大廣告宣傳。

  A、新化房地產市場起步較晚,為本項目的開發提供了充足的市場空間;

  B、新化自然景觀旅游業發展迅猛,流動人口消費總額有望大幅攀升;

  C、專業批發市場規模不大,檔次不高,環境一般,管理有待提高,為專業市場升級提供了機會;

  D、由于本項目是舊城改造項目,同質競爭樓盤較少,商業物業具有較大的升值空間;

  E、私營礦主、企業老板、機關干部及在外創業回鄉置業者有投資預期,為新化商業地產的發展提供了后備資源;

  F、未經過大商業和國際國內一流主力店的洗禮,外來商業品牌正加緊布點,為商業地產開發提供了機會。

  A、新化處在商業地產的萌芽期,行業整合洗牌,外來資本進入,但房地產企業素質良莠不齊,整體市場開發規模較??;

  B、沒有花園小區生活概念,物業管理滯后,生活配套設施不全;

  C、本土化銷售運作,無市場先進營銷理念,開發和后續管理 “兩張皮”,重銷售、輕經營,投資置業無保障;

  第三部分、項目策劃營銷

  一、項目主要經濟技術指標

  建筑密度:

  項目戶型:

  三室兩廳一衛一廚:128㎡;三室兩廳兩衛一廚:123-142㎡;

  復合式:

  四室兩廳三衛一廚:181㎡;五室兩廳一衛一廚:171-180㎡;

  三、項目周邊樓市狀況

  新化房地產市場目前建設規模不大,20**年全縣完成城建基礎設施總投資2.6億元,城鎮化水平達到18.5%;完成固定資產投資6.33億元,較20**年增長13.5%。

  目前已啟動的項目有:金龍·風景家園(住宅,30000平方米)、明源陽光購物公園(商業,52000平方米)、新康園經貿中心(高層商住,32000平方米)、陽光小區(商住,住宅67000平方米,商業13000平方米)、湘中·金源商埠(商住,300000平方米)等。

  即將啟動的項目有:香檳山名苑(高層住宅,200000平方米)、新化瓷廠住宅樓項目(未定名,建設用地110畝)等。

  四、項目定位

  1、住宅部分

  住宅定位:開放式居住小區,大視野、大配套、大景觀的城市時尚商業帶。

  2、商業部分

  商業定位:融餐飲、娛樂、運動、休閑、旅游、文化、購物為一體的景觀時尚商業街。

  商務定位:集酒店、SOHO、LOFT、企業會所等多種形式的非傳統型人性化景觀商務辦公空間。

  3、項目總體定位

  湘中·金源商埠”融住宅、酒店、商業、商務為一體,具現代、時尚、國際化特征,臨近紫江的景觀建筑綜合體。

  五、營銷策劃構思與設想

  總體構思

  創造一種對公共領域的共同理解;

  不同功能與審美層面的適合實現統一;

  建筑的多樣性;

  個性與自我的表達;一處多樣化、開放形居住形態的商業場所;

  一個銜接個性化生活方式與商業化社區公共生活的網絡體系;

  體現區域化商業核心;

  六、營銷策劃推廣主題

  信賴——信賴源自政府的公信力、態度的體現以及人文關懷。

  推廣手段: 【金源會】、主題活動、軟性宣傳。

  沖擊——意識形態立體推廣。

  推廣手段:戶外、車身、視頻、報媒全方位視覺及理念輸出。

  感動——融入其間,漸進地體驗式情景營銷。

  推廣手段:體驗館、示范區。

  誘惑——最不在乎價格的客戶也希望獲得更高的性價比。

  推廣手段:促銷優惠策略:會員優惠;以及不同銷售階段給予不同程度的優惠。

  七、策劃營銷指導性理念

  一站式————兩極消費————多重功能

  一站式:方便、快捷、高效,一站式購物消費。

  兩極消費:滿足不同消費群體的需求。

  多重功能:提供多元化的消費場所,滿足不同的層次需要。

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