購物廣場零售組組長崗位職責
零售組組長是公司的基層組織，組長是零售組商品經營和人員管理的直接責任人，要積極配合部長做好本組各項工作。
一、完成經營指標：根據營運部下達的銷售毛利及庫存質量制定本組的工作計劃并組織實施。
二、供貨商確立與管理
1、經營部組在經營區內要善于發現和培植優秀供貨商，并有向部長、總經理提議選擇或淘汰供貨商的義務。
2、對固定供貨商建立檔案，隨時掌握其商品銷售、庫存情況，督促供貨商提供適合市場的暢銷商品。
3、保持與供貨商良好業務關系，經部長批準負責定期、準確為供貨商結算貨款。
4、向供貨商爭取最佳交易條件，包括：質量、規格、價格、折扣、廣告、贊助、賣場陳列或示范、陳列服務、包裝、最少訂購數量、訂購所需時間、退換貨政策以及運送費用等事宜。
三、市場采購、調研
1、不斷優化商品結構，積極開辟新的進貨渠道，開發新品種，保證暢銷商品不斷檔、不缺貨。
2、禁購假冒偽劣商品，對所購進商品要有全套相應證標可靠質量負全責。
3、充分調查市場精選貨品，貨比三家，降低進貨成本。
4、隨時掌握市場動態，了解本市、區各大型商場商品價格及促銷信息，傾聽員工、顧客、供應商等各方面信息反饋，把握市場變化，經部長準確調整經營策略及經營方向。
四、賣場管理
1、商品：確保本組商品的整潔性、色系完好性、價格帶,商品陳列綜合搭配的藝術性。
2、負責商品的合理定價及商品的編碼準確。
3、衛生：對本組責任區域內的環境衛生負責。
4、環境：要求本組范圍內溫度、音響、氣味、標簽及POP的懸掛達到最佳效果。
5、人員：以身作則，調動本組人員的工作熱情。負責安排本組員工的排班、貨位安排等工作。檢查本組成員的三聲服務，違規、失職行為予以糾正并負全部責任。
6、培訓：對本組人員的進步負責。負責安排好本組朝會內容，引導本組成員積極學習企業精神、業務知識，行為準則，提高員工業務能力及服務水平。
7、促銷：制定本組商品促銷政策以及每周、每月、每季、年度的促銷計劃。
五、庫存及費用開支管理
1、對商品庫存質量負責，及時調整不合理庫存結構，減少商品積壓、資金占用，對滯銷商品及時處理并予以淘汰。
2、對殘損、處理、打折、變調價商品，向營運部長提出申請，營運部將結合督查部根據本組商品實際核實數量，制定新的價格，總經理簽字后再到微機室實施報殘、處理、特價、折扣銷售。
3、對庫存較大的商品查明原因，半月上報營運部一次，組長必須積極配合，對遲遲不理所造成商品積壓，庫存過大給公司造成直接損失的，要停止進貨，加強整頓，消化庫存,并承擔所造成的相應損失。
4、對因個人行為隱瞞不上報給公司造成較大損失的，除追究當事人經濟責任外，加倍處罰，扣除全額庫存質量保證金外免去組長職務。
5、對本組費用開支（含贈品、運費、待客、加班、飯費）進行控制管理，降低費用，增加利潤額。
六、本崗位范圍要求細則部分參照20**年部組長日常管理工作暫行規定實施執行。
篇2：某學校教研組長職責
教研組長職責
1、教研組長是學校教學工作的骨干，應按校長學期工作意見，在教導處領導下，組織本組教師開展活動。
2、每學期制訂工作計劃，期末作好工作總結，計劃與總結交教導處。
3、組織教師鉆研大綱、教材，讓教師明確大綱、教材的基本要求及真邏輯體系;指導教師進行教改，闖出輕負擔高質量的新路子。
4、調整各年級教學進度，并指定各年級有關老師擬定教學計劃表。
5、參與教導處的"五認真"工作檢查和教學業務研討。
6、主持教研活動，組織集體備課、互相聽課等活動。每月組內開展不少于三次的教研教科活動?；顒?，一要目的、內容明確;二要聯系學校實際，既突出指導性，又要具有普遍性;三要強調效果。
7、團結本組教師，調動全員工作積極性，共同搞好教研組工作。
篇3：外語學院工會小組長職責
外語學院工會小組長接受學校工會的工作指示，并接受系黨總支的工作指導，崗位職責如下：
一、按照《工會法》規定開展工作，參加學校教職工代表大會，履行代表職責。
二、與學院黨總支配合，做好教師思想政治工作，協助有關部門搞好校園精神文明建設，為學院和系的改革發展服務。
三、深入普通教師層面，了解教師思想、生活、健康狀況，不斷改進工作。
四、積極組織外語學院教師開展文化、娛樂、體育方面的活動。同時積極宣傳、組織教師參加學院工會開展的各項工作，提高教師身體素質。
五、采集、管理外語學院教師會員資料，做好新教師入會發展工作。
六、維護教師勞動、工作權益，了解教師實際生活困難，并及時向上級
反映，提出解決意見。
七、協助學院黨政辦公室完成外語學院文化宣傳工作。
八、按財經制度管理、使用工會經費，定期向會員公布。
九、根據學校工會要求，通知、分發教師福利。分發外語學院安排的教師福利。
十、加強對女教師的教育，協助學校工會搞好計劃生育工作。
十一、負責病、退教師的慰問工作。在系內教師家庭遇到重大變故時，配合有關部門做好慰問、安撫工作。
ZZ師范外語學院