物業經理人

酒店營銷部團隊接待工作程序

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  酒店營銷部團隊接待工作程序

  1.團隊的定義

  10人或5間房同時進店或離店為一個團隊,不足10人或5間房則作零散客處理。

  2.團隊營銷合同

  營銷合同是公司與旅行社共同簽訂的,其作用是確保公司房間的銷售量及雙方的利益。

  3.程序接到會議團隊后,洽談好有關事宜,然后將以下情況填寫在《宴會通知單》上,發至各部門。

  *注明訂房*團隊名稱、國籍、人數

  *訂房來源*到店及離店時間

  *要求的房間數量及種類*房價

  *團隊之膳食安排*付款方式

  *訂房經手人及日期

  4.取消

  當接到旅行社的取消通知時,團隊聯絡員應立即通知各部門取消訂房。

  簽署人:

  z物業管理有限公司

篇2:房地產營銷部日常接待管理制度

  (1)實行不排位接待客戶的規定,若在客人面前爭吵、搶客造成損壞公司形象,該銷售員作自動離職處理,當顧客進入售樓部,超過兩個客可以兩個銷售員接待,如果一個顧客只可以一個銷售員接待,接待銷售員的人數不能超過顧客人數。

  (2)銷售主管負責監督調整客戶接待的秩序,盡量做到公平合理并保證每個來訪客戶能及時得到銷售人員的主動接待;

  (3)銷售人員接待客戶,必須事先做好準備工作,包括資料、樓書、不得隨意離開,須主動迎接客戶;

  (4)只要來訪者有了解樓盤情況的意向即為客戶,銷售人員不得挑客戶,不得令客戶受冷遇。不論客戶的外表、來訪動機,銷售人員都要全力接待;

  (5)銷售人員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉接其他客戶;

  (6)銷售人員不得在客戶面前搶客戶;

  (7)不得在其他銷售人員接待客戶時,主動插話或幫助介紹,除非得到邀請;

  (8)每個銷售人員都有義務幫助其他銷售人員促成交易。其他銷售人員的客戶來訪,銷售人員必須立即與原銷售人員聯絡,得到同意了解后才能繼續接待,銷售人員不得遞名片與他人的客戶,除非得到原銷售人員同意;

  (9)銷售人員無權私自為客戶放盤、轉名,無權直接找上級打折或申請其他事宜,否則自行承擔由此而產生的后果;

  (10)銷售人員接待客戶完畢,必須送客戶出售樓處,并不得于客戶背后談論或取笑客戶;

  (11)每個銷售人員都有義務做電話咨詢,耐心解答客戶問題,并鼓勵客戶來訪地盤參觀實樓,但不得要求客戶到地盤指定找誰,應說明找誰都可以;

  (12)已登記的客戶來地盤,由原登記銷售人員接待,如原銷售人員不在或暫時無法接待,則由其他銷售人員代為幫助接待;

  (13)已登記的客戶帶來的新客戶,可由原登記銷售人員優先接待。如原銷售人員在場卻無法接待,可委托其他同事先為接待,待自己忙過后再來接待,受委托同事不作客戶登記。如原銷售人員不在場,或者事先無此委托,則由輪到的銷售人員接待新客戶作客戶登記;

  (14)銷售人員不得以任何理由阻止客戶落定。

篇3:別墅營銷接待中心衛生標準

  別墅營銷接待中心衛生標準

  一、時刻保持接待中心整潔干凈;

  二、接待客戶之后,及時收拾桌椅,桌面保持一塵不染,無灰塵;

  三、接待中心玻璃保持通明透亮;

  四、煙灰缸必須及時清理,保持潔凈,沒垃圾;

  五、小門及時關閉,做到輕開輕關;

  六、地面任何時候都不能出現果皮紙屑、煙頭、檳榔渣等;

  七、接待臺上保持整潔,任何私人物品不得放置接待臺上;

  八、綠色植物必須每天維護,澆水;

  九、不得在接待中心吃零食和用餐(值班人員用餐除外);

  十、個人衛生以禮儀接待要求為準。

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