物業經理人

公司廣告部經理崗位職責范例

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  公司廣告部經理崗位職責范例

  任職資格

  基本要求

  1.學歷

  大學本科以上,具有廣告管理、公共關系、市場營銷等專業知識

  2.專業經驗

  三年以上廣告管理工作經驗

  3.個人能力要求

  溝通能力、協調能力、創新能力等

  相關說明

  1.認同公司企業文化,忠誠度高

  2.了解不同類型的客戶及本行業的發展狀況

  3.注重內部管理

  4.有學習意識和團隊意識

  職責內容

  1.根據公司總體戰略,制定廣告部各階段工作計劃,并組織實施

  2.負責組織企業廣告宣傳計劃的制定及審核工作

  3.負責組織廣告創意設計與實施過程管理工作

  4.負責組織廣告的市場調研,并審核調研報告

  5.負責組織廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作

  6.根據企業實際需要,負責組織整體廣告策劃方案的起草并審核

  7.負責廣告預算的編制及廣告預算控制工作

  8.負責部門內部員工管理工作

  9.完成上級領導臨時交辦的工作

  考核指引

  考核說明

  1.考核頻率

  季度考核

  2.考核主體

  營銷總監、人力資源部

  3.關鍵業績指標

  廣告宣傳計劃完成率、廣告費用預算達成率、相關部門廣告效果滿意度

  結果應用

  1.考核結果作為薪酬發放依據

  2.考核結論作為培訓實施及職位晉升的參考

  3.考核得分低于××分者,將受到口頭警告處分

篇2:廣告部經理績效測評超標準

  廣告部經理績效測評超標準

  被測評人:測 評 人:

  測評日期:測評時段:

 ?。?業務工作

  1. 根據總經理辦公會議精神,制定企業年度廣告投入計劃。

  2. 組織人員對企業產品進行全面的市場調查研究。

  3. 與營銷部門聯合對企業目標市場進行人文、地理、風俗、政府、法律、經濟等綜合因素進行調查研究。

  4. 根據從調查研究中取得的信息制定目標市場廣告計劃。

  5. 組織搜集競爭者市場推廣宣傳信息,綜合企業產品特征,選用最具競爭力廣告宣傳方式。

  6. 根據目標市場特性,選擇最佳宣傳媒體。

  7. 根據目標廣告內容接受程度,設計新穎獨到的廣告內容。

  8. 合理調整內部人員,形成一個科學的、有層次的人員結構。

  9. 制定部門員工教育、培訓計劃、培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

  10. 編制部門預算計劃,并督促有效地執行。

  11. 及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。

  12. 正確理解企業工作目標、指示和方針,制定適當的實施計劃。

  13. 做到至少每月召開兩次部門會議,努力促使信息交流。

  14. 定期走訪相關客戶或合作伙伴,并提供交互意見的場所,努力進行宣傳廣告活動。

  15. 以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

  16. 及時掌握競爭者新產品情報,并與企業銷售情況做比較,從中吸取經驗。

  17. 掌握企業產品的市場占有率,并提出針對不同地區的明確開拓方針。

  18. 正確向下屬說明工作目標及其重要性。

  19. 參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

  20. 為了適應新的需要或形勢,很快的、有彈性地改變原有決策。

  21. 熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

  22. 遇到重大事務時,及時召集下屬通過會議的方式傳遞有關信息,并總結集體智慧,做出正確決策。

  23. 參與對經營有重大影響的大型項目或課題的知識、監督與管理。

 ?。?管理監督

  1. 管理企業廣告制作質量。

  2. 監督媒體對企業廣告投放量。

  3. 嚴格控制廣告費用的過度支出。

  4. 監督媒體對企業廣告的投放質量。

  5. 組織人員對廣告投放效果進行跟蹤調查,及時調整廣告量和廣告內容,以達到廣告發布的最佳效果。

  6. 領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

  7. 用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

  8. 有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

  9. 監督管理部門內各項管理制度。細則的執行與實施。

  10. 鼓勵下屬相互協作的精神。

  11. 妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

  12. 了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

  13. 正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

  14. 放手讓下屬去工作,鼓勵他們相互協作的精神。

  15. 洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

  16. 為提高下屬積極性,經??紤]福利保健問題。

  17. 向下屬分配工作適量,具備明確的工作質量要求和時間限制。

  18. 隨時掌握下屬的心理狀態,了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實施不同的解決方案。

 ?。?指導協調

  1. 即使知道廣告制作部門,是廣告內容與制作質量合符需要。

  2. 指導下屬有目的地進行市場調查工作,使調查工作目的明確有序。

  3. 協調各廣告發布商之間的關系,保證廣告投放時間準確。

  4. 協調市場推廣部門工作,使廣告與產品推光廣工作同步進行。

  5. 正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

  6. 積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

  7. 教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

  8. 及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

  9. 致力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。

  10. 注意工作目標管理,使工作協調有序進行。

  11. 準確的向有關部門傳遞自己在企業外部取得的信息。

  12. 使各自的專業領域同整個組織之間維持良好的平衡。

  13. 留心下屬工作情況,,并熱情指導,幫助下屬提高綜合素質。

  14. 當下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當面贊許。

  15. 真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

  16. 當下屬犯錯誤時,很有建設性的與其討論,了解原因,制訂改進措施,樹


立下屬信心 。

  17. 在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮下屬的意見。

  18. 能找出下屬的專長和優點,根據組織需要,合理安排其職能,使其才能得到更好的發揮。

  19. 充分認識下屬相反的意見和建議的重要性,為達成目標,虛心接受下屬各方面的建議與意見。

  20. 經??紤]到與其他部門的關系,使部門間的工作協調一致。

  21. 集體在做一件事時,如出現茫然無頭緒且做的一團糟時,能很快的召集下屬,重新定義每個人的責任和目標。

  22. 帶頭遵守一切工作制度。

  23. 領導和聚合部門人員,努力朝著企業目標方向前進。

 ?。?審查報告

  1. 提出企業廣告發布年度計劃報告。

  2. 提出企業廣告季度更換計劃報告。

  3. 提出廣告制作方案與內容分析報告。

  4. 提出廣告發布渠道分析報告。

  5. 提出廣告費用控制與預算報告。

  6. 提出廣告發布信息反饋報告。

  7. 提出廣告調整方案報告。

  8. 審查市場專項調查報告。

  9. 審核廣告制作質量與內容。

  10. 審核媒體廣告宣傳能力。

  11. 審核信息反饋效果調查報告。

  12. 工作總結報告及時、準確、真實。

  13. 編制和保存各類信息和報告材料。

  14. 細心聽取各有關人員關于工作情況的報告,并給予相應的指示。

  15. 審核部門工作成績是否達到預期目標或計劃要求。

  16. 收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場銷售報告。

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