物業經理人

X公司文件和資料控制規定

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  某公司文件和資料控制規定

  總經理辦公室負責按《文件和資料控制程序》對公司執行的質量文件、引用外部標準、技術文件進行總體控制,保證公司相關管理人員、操作人員執行的質量文件、技術資料、引用外部標準均為最新版本的有效文件。

  1.各部門執行《文件和資料控制程序》,控制本部門使用的質量體系文件、技術資料、引用的外部標準.保證本部門使用的這些文件和資料均為有效最新版本。

  2.公司使用的質量體系文件、技術資料、外部標準,均須得到總經理或其授權人批準后,方能生效執行。

  3.發至部門應根據文件內容涉及的部門、確定文件分發范圍,并做好發至記錄,必須文件更改、作廢時,能及時撤回,防止誤用失效、作廢文件。

  4.文件的頁改必須得到控制,原則上文件和資料的頁改由原批準人進行,如果指定更改人則更改人應有原批準人所依據的背景資料。

  5.文件和資料的作廢,須由原發放部門根據發文記錄文件和資料使用部門及時撤回防止使用作廢文件。

篇2:公司文檔資料管理規定

  公司文檔資料的管理規定

  1、公司的文檔是公司的軟性資產,對文檔的管理,要做到處理及時,卷宗規范,確保安全;

  2、公司各部門負責管理與該部門有關的文件,如:銷售部門負責營銷檔案、客房往來資料、設計師、裝飾公司檔案(含協議)、市場訊息檔案等;財務部負責各類財務單據、銷售合同及其他檔案(如執行價格、發放薪資依據文件);渠道部負責分銷商的檔案、分銷政策性文件等;辦公室負責行政、人事、綜合類檔案;

  3、公司文件由辦公室起草,發文程序為:擬稿、自審、報經理或副總經理審核簽發、打印、發文、催辦、立卷歸檔;

  4、對內發文應有統一的結構與編號,要求文字精準、條理清晰、層次分明、結構緊密;

  5、公司的收文程序為:收文、報送(分發)、催辦、立卷、歸檔;

  6、公司收文由辦公室負責,依據事件大小、緊急程序進行歸類,報送經理閱示或發放各部門處理,重要文件轉辦公室存檔;

  7、文檔按照機密程度,分為“秘密”、“機密”、“決密”三個檔次,撰稿人應依據機密程度確定報送范圍,秘密文件的報(發)送由專人進行,確保發送未超出報送范圍;

  8、機密文件應確保其安全性,文檔管理人員及所有接觸文檔的人員對其負有保密的義務,造成資料外泄的,公司將依據事件影響追究當事人的責任;

  9、禁止員工查閱、借閱與本職工作、自身權益無關的文檔,特殊情況經公司經理、副總經理批準后方得查閱,借閱文檔必須及時歸還;

  10、辦公室、公司各部門應將文檔分類立卷歸宗,方便調閱;

  11、文檔的銷毀要列出銷毀清單,報請公司副總經理、經理批準后方可銷毀;

  12、移交檔案應按規定辦理交接手續,確保檔案資料的完整。

篇3:(酒店賓館)銷售部資料管理規定

  酒店(賓館)銷售部資料管理規定

  (1資料管理內容:銷售部在日常業務活動中,需要使用和接觸的資料很多,主要包括賓館基本情況介紹、宣傳小冊子、餐飲促銷資料、房價表、往來電傳、傳真、信件、協議書、客戶檔案、重點客戶檔案、各種報表、銷售訪問報告表等等。為了提高工作效率,適應市場競爭,應搞好資料管理。

  (2資料分類:可分為:宣傳資料類;經營表格類;協議書類;內部通知、文件類;客戶檔案類;重點客戶檔案類;其它。

  (3建立資料檔案:銷售部應有專門的資料檔案柜,檔案柜應選用抽屜式檔案柜,由內勤負責建檔。

  舉例:

  (3.1重點客戶檔案內容包括:公司名稱、地址、電話、負責人姓名、生日、特殊愛好、禁忌等。

  (3.2潛在客戶檔案內容包括:公司名稱、地址、電話、負責人姓名、生日、個人愛好、拜訪次數、拜訪結果、需求和要求等。

  (4資料的保管和使用:公用資料,不涉及保守商業機密的資料,如宣傳冊、內部報表等,銷售經理可以領取、保管和使用;協議書等文件必須由內勤保管,本部門人員查閱在當天必須歸還,不得帶出辦公室;外部門人員借閱有關資料,須本部門經理認可,并辦理借閱手續,重要資料必須當晚歸還。

  (5資料的銷毀、處置:按賓館相關規定執行。

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