物業經理人

(企業)總經理職責范本

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  企業(公司)總經理職責范本4

  一、嚴格遵守國家法令法規,依據公司《章程》規定,并忠實執行。

  二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

  三、組織實施討論通過的新上項目。

  四、組織指揮公司日常經營管理工作,代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。

  五、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  六、根據經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

  七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

  十、堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

  十一、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  十二、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。

  十三、主持制定和完善公司的各項規章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立有效合理的運行機制;

  十四、研究并掌握市場發展變化情況,全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作;

  十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導;

  十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會;

篇2:物管中心總經理/經理/主任崗位職責

  物管中心總經理/經理/主任崗位職責

  a)領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責。

  b)組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

  c)結合物業特點,提出業務發展建設與資源調配的建議。

  d)接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導,協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

  e)組織制定物管中心工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。

  f)對在管物業的服務工作進行抽查。

  g)負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3:物管中心副總經理/經理助理崗位職責

  物管中心副總經理/經理助理崗位職責

  a)在總經理/經理領導下,協助總經理/經理做好各項領導工作。

  b)按總經理/經理的指示和授權,在分管范圍內主持、處理工作。

  c)協助總經理/經理對各類文件進行審核。

  d)監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

  e)指導分管部門的業務工作,并檢查工作執行情況。

  f)完成上級領導交辦的其他工作。

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