學校后勤集團總經理崗位職責

　　1、總經理是企業的法人代表，在董事會的領導下全面負責培訓中心的安全、物業、經營管理工作。

　　2、制定企業的管理目標和經營方針，制定各級管理人員和員工的崗位職責及各項規章制度;制定價格策略、營銷策略。詳細閱讀和分析每日報表，檢查營業進度與計劃的完成情況，并進行決策。

　　3、建立、健全企業的組織管理系統，規范勞動用工，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周的辦公例會，傳達學校、行業或總經理室的有關指標、文件、通知，協調各部門之間的關系，使企業有一個高效率的工作系統。

　　4、制定財務預算、決算，健全財務制度。開源節流，降本增效，努力提高經濟效益。

　　5、不定期巡視公共場所及各部門的工作情況，檢查服務態度和服務質量，及時發現問題、解決問題。并將巡視結果傳達至有關部門。

　　6、負責檢查督促本企業安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

　　7、指導教學五樓、教學六樓的物業管理工作，為業主創造一個安全、清潔的工作環境。

　　8、與業主、賓客建立良好關系，聽取業主、賓客的寶貴意見。

　　9、督導各部門實行優質服務，樹立良好的企業形象。

　　10、加強軟件建設，建立培訓網絡和培訓制度，不斷提高服務質量和員工的綜合素質。

　　11、選聘、任免總經理助理、部門經理等管理人員。決定機構設置、員工編制及重要人事變革。負責管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

　　12、與社會各界及學校保持良好的公共關系，樹立良好的形象，并代表企業接待重要賓客。

　　13、熟悉企業法、財稅法、合同法、勞動合同法、涉外人員工作守則及相關政策法規。

　　14、根據國家的工資政策和企業的經濟效益，調整、完善分配制度，不斷提高和改善員工的工資和福利待遇。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。