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修 改 第 1 次
1、負責監督公司年度"工作計劃"和"工作目標"的編制。
2、負責制定對部門、崗位、績效情況監察的規劃。
3、負責對部門、崗位、績效體系的審核確認。
4、審查公司和各部門制定的相關制度。
5、負責組織對各項制度實施的監察。
6、負責組織建立制度建設工作小組，進行制度編寫、修訂、診斷。
7、組織召開總裁辦會議，對監察范圍內的重大事件進行研討和處理。
8、監督各部門工作，協調各部門重大事情。
9、負責監督公司各種會議決議的實施。
10、負責對各項制度實施過程監察，對監察范圍內的相關事件進行處理。
11、負責監察工資、獎金、提成的計算和發放。
12、負責對管理人員作為不作為的監察，提出晉升、降級、解聘的決策意見。
13、負責對各部門、項目處、分公司的組織變更和設立提出決策意見。
14、負責總裁辦工作年終總結報告。
15、負責部門日常費用開支的審核。
16、負責監察文件的簽發。
17、負責匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結、工作計劃等綜合性文稿。
18、負責對本部門員工進行監督管理、工作指導、任務分配、業績考評。
19、負責定期組織召開公司例會。
20、協助總裁開展經營管理工作。
21、負責對工作中出現的重大問題和突發事件的處理提出監察意見。
22、督促各部門、項目處、分公司加強文化建設，督促公司形象宣傳活動。
23、督促公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、項目風采、業績風采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。
24、學習先進的管理方法，完善管理體系，確保"創新機制是根本，科學發展是核心，員工得實惠是目標"的企業文化得到最好的體現。
25、完成公司交辦的其它工作。
編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準/日期
修改人集體修改處數全文修改/日期20**.03.06
篇2：公司總裁辦公室部門職責
總裁辦公室部門職責范本
總裁辦公室是負責公司領導的決策輔助、公司運作的組織協調及日常事務服務的職能機構?？偛棉k公室向公司領導負責，具體職責如下：
1. 服務公司領導，為公司領導的管理工作提供方便條件;
2. 全面掌握公司的運營狀況，做到下情上報，為公司領導的經營決策提供信息和建議。同時，做好公司經營決策的上令下達、檢查、督辦及信息反饋工作;
3. 協調公司各職能部門之間以及職能部門與業務部門之間、公司總部與對外投資企業之間的工作關系;
4. 負責公司對外公共關系和重大事件的協調管理;
5. 擬訂、修訂公司有關規章制度，并督促貫徹落實;
6. 負責公司的公文處理、文件起草、會議組織、印章管理、檔案管理等日常行政管理事務，負責公司重大活動的策劃、后勤保障工作;
7. 辦理集團公司企業年檢、變更、資質年檢和外事等手續;
8. 負責公司非經營性資產管理;
9. 負責公司車輛調度、報刊信件收發、來訪賓客接待、辦公場所的日常維護以及辦公用品和勞保福利用品的采購和分發等事務性工作;
10. 承辦公司領導交辦的其他工作。
篇3：公司總裁辦職責監察員職責
標題總裁辦職責監察員崗位職責編 號
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修 改 第 1 次
1、負責制定公司職責監察年度"工作計劃"和"工作目標"。
2、參與部門、崗位職責的制定、修改。
3、負責對各部門、項目處、分公司已通過的年度"工作計劃"和"工作目標"進行整理和匯總，并監督行政人事部存檔。
4、負責對部門職責、崗位職責履行過程進行監察。
5、監察各部門工作情況，監察不作為的各部門、項目處、分公司的懲罰和解散。
6、監察崗位人員工作情況，監察崗位人員作為不作為的獎懲和解聘。
7、監察公司高管的作為不作為，對高管的不良工作狀態向公司提出獎懲建議。
8、負責處理各部門、崗位人員的申訴。
9、根據監察情況對部門的評優、評獎、員工的年終獎提供決策建議。
10、學習先進的管理方法，完善管理體系，確保"創新機制是根本，科學發展是核心，員工得實惠是目標"的企業文化得到最好的體現。
11、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期20**.12審核/日期20**.12批準/日期
修改人集體修改處數全文修改/日期20**.03.06