鄭州市工人南路的香榭麗舍小區這段時間很熱鬧:2號樓一樓的6戶業主,想改建自家屋后的小花園,遭到了樓上業主和相鄰3號樓業主的反對。

一方堅決要施工,另一方堅決不讓,雙方都找小區物業討說法,物業也犯了難。開發商贈送的小花園,并沒有單獨產權,業主不能隨意加高柵欄,花園外就是公共綠地,因此業主不能在花園開后門。

【事件】
“小花園改建”攪亂小區鄰里關系

該小區規模不大,只有4棟樓,業主們平時關系處得還不錯,但最近兩個星期,因為2號樓一樓6戶業主想改建自家屋后的小花園,使得鄰里關系變得微妙起來。

小花園是一樓業主購房時開發商贈送的,20平方米。小花園外,是小區的公共綠地。

記者昨天在小區內看到,白色柵欄圍起的小花園,成了不少一樓業主家的菜園子。而2號樓下的小花園,水泥樁代替了白色的木柵欄。

【矛盾】
侵占綠地和美化環境各執一詞

看見記者拿著相機在小區內拍照,2號樓樓上一位業主李女士說:“一樓說是把舊柵欄換成新的,其實就是為了多占地?！?

3號樓的業主王先生認為,當時買的啥樣就應該是啥樣,改建也不能加高柵欄。公共綠地大家都出的有錢,不能隨便侵占?！耙粯堑娜诉€想在小花園裝后門,出了后門就是綠地,改建擺明了是要占綠地”?！斑@些人就是不知足?！?號樓樓上的業主張女士說,小花園現在都成了自家菜地,味道難聞,還滋生了很多蚊蟲?！岸际青従?也就忍了,可這次的改建實在太過分”。

對于樓上業主的指責,2號樓一樓一位不愿透露姓名的業主認為,自己家的小花園咋改建,別人沒有干涉的權利。他向記者出示了當時的購房合同,合同最后一頁標注著“贈送花園使用權”的字樣,不過這是手寫上去的?！拔覀円怖斫馄渌麡I主和物業的想法”。改建小花園是“為了美化小區環境”。房子已經住了4年多了,原來的木柵欄破損比較嚴重,所以一樓的6戶商量后決定統一更換?！艾F在柵欄都定好了,施工合同也簽了,不讓改建損失可不小”。柵欄總體加高十幾厘米,影響不大;開個門也是為了看到綠地上有雜物或雜草時,方便清除。

【物業】
贈送的小花園不能隨意改建

“兩邊都是業主,各說各的理,我們也非常為難?！痹撔^物業管理公司的總經理劉建華說,一樓的6戶業主幾乎天天鬧著要施工,其他業主也多次來要求物業制止。反對者主要是2號樓和3號樓樓上的業主,因為小花園和涉及的綠地,就在2號樓和3號樓之間。

劉建華表示,贈送一樓的小花園并沒有單獨產權,所以改建時必須按照原來的樣子。一是柵欄不能加高,這會讓其他業主覺得花園成了私人的院子;二是小花園不能開門,因為小花園外就是公共綠地,沒有預留出口,開了門肯定會破壞綠地。

【律師】
沒單獨產權應歸全體業主共有

“小區綠地、花園、屋面等應屬全體業主共有?！焙幽现绣\律師事務所栗九林律師認為,根據《物權法》的規定,除了業主依據產權憑證獨占的專有部分之外,建筑物的其他部分及設施、設備等均屬全體業主共有。

栗九林律師說,如果開發商贈送的花園,土地使用權已獨立分割,可以辦理土地使用權證,那么,該業主就可以單獨享有,否則,就應歸全體業主共有。

從這個小區的情況看,受產權上的限制,一樓業主并不能隨便改建贈送的小花園,如果其他業主對小花園的柵欄加高和開門有異議,改建人必須要拆除并恢復原貌。

【調查】
送花園當賣點抬高了一樓房價

“買一樓贈私家花園”,近兩年,這樣的

篇2：物業限制改建花園工長X小區內活動通知

　　物業關于限制改建花園工長zz小區內活動的通知

　　尊敬的業主（住戶）：

　　由于小區改建花園工長zz先生，在小區內不聽勸告，從事了部分擴建花園的行為，侵占了公共綠地。為了維護小區廣大業主利益，在物業公司未對其進行說服教育，嚴格管理，且其沒有作出整改舉措之前，物業公司不建議廣大業主與其合作，希望廣大業主能夠予以支持。

　　**物業管理有限公司

　　**園分公司

　　二〇**年*月**日

篇3：老花園小區物業現有問題和整改建議

　　關于老花園小區物業現有問題和整改的建議

　　該小區是五，六年的老小區問題比較多，我將再以下五各方面闡述相關問題并提出整改辦法。

　　1、該小區環境保潔方面只能對小區道路進行清掃，樓內衛生不規范如樓梯扶手沒人擦，樓梯外面污恣不處理，樓道內玻璃沒擦過，住戶門沒擦過。

　　2、環境方面，小區綠化面積比較高，但管理不到位，雜草叢生，有綠化員但沒人管理。業主自己小院內種植有大型農作物，沒售出別墅小院內全是雜草，沒人管理。

　　1）秩序維護方面相關問題

　　保安員對進出小區人員及車輛，不聞不問，在崗不進職，有聊天，看小說現象

　　2）保安員素質差在小去內像外來閑散人員

　　3）保安人員沒有規范管理制度，沒有尋崗人員，如小區內機動車輛亂停亂放，沒有效的管理

　　3、工程維修方面相關問題

　　1）對小區內各公共部位，維修不到位，如單元門，室外配電箱鐵藝護栓等

　　2）沒能開展有針對性的有常服務如下水道疏通，油煙機清洗，紗窗的更換等

　　3）對小區內各業主家裝飾裝修沒人員管理，至使小區內有大量裝飾裝修垃圾。

　　4）小區內正常樓體維修疏于管理，有很多建筑材料，亂堆亂放。

　　4、客服方面相關問題

　　1）沒有完善的客服體制，只是坐等業主來反映相關問題

　　總以上四方面所述提出以下幾點建議：

　　1）現有物業全面費撤離該小區。

　　2）組建新的物業公司已全新的面貌接管該小區，（已先服務后收費的方式）

　　3）已全新的服務里念及服務標準為業主提供服務，（相關標準見附見經集團公司批準后在小區內公示并在所有業主內征求議建）。

　　4）完善式建立小區業主檔案，（人員車輛寵物）

　　5）小區東門，北門設立電子開啟到閘門。

　　6）為業主提供良好的服務的前題下，提高物業費的標準（在0.5至0.8元之間）

　　7）在小區內增加電子巡跟設備，在兩個大門保安員值班室增加設閉路兼控設備，保安員及物業公司相關人員配發對講機。

　　8）對小區內停放車位統一管理并收取管理費，不含保管費用。

　　9）對小區內末售出；車庫式有放空間進形改。