關于對在建工程工程質量、安全生產及文明施工檢查情況的通報

　　各工程公司、直屬項目部：

　　為進一步推動集團公司項目管理工作上水平，按照集團公司 “安全生產月”活動方案和施工安全專項整治工作方案，結合夏季防汛、防雷及防暑降溫等各項工作要求，于20**年5月29日至6月2日，由集團公司副總經理胡振剛、副總工程師、技術質量部部長劉蘇媛帶領生產安全部、企業發展部、黨委宣傳部有關人員對河西片及蘭州、白銀等地的在建工程進行了綜合檢查?，F將檢查情況通報如下：

　　一、基本情況

　　本次檢查的重點內容為：項目管理運行；工程技術質量；施工現場腳手架工程、模板支撐系統工程、深基坑支護工程、起重機械設備、現場文明施工以及夏季防汛、防雷、防暑降溫工作等。本次檢查，共檢查河西片及蘭州、白銀等地在建工程項目11個，建筑面積100268平方米，涉及一、三、九和鋼結構等4個工程公司，一個直屬項目部。共排查出工程質量和安全隱患34條，下發限期整改通知書6份。

　　從檢查的總體情況來看，各單位項目管理運行平穩，未發生質量安全事故，質量安全生產意識較以往有了提高，質量安全總體水平穩步提升。特別是張掖項目部施工的河西學院綜合教學1#實訓樓工程，外腳手架隔離層采用安全網兜底防護；物料提升機操作一側用大網孔安全網封閉，防止操作人員誤操作的做法值得借鑒。第三工程公司三北種業（張掖）項目部，項目管理人員齊全，依托專業的管理公司，學習了先進的管理經驗和管理理念，進入施工現場由門衛發放訪客安全須知卡，并由專人引導。項目部個人勞動防護用品齊全，所有人員戴安全帽、安全眼鏡和保護腳趾的安全鞋方能進入施工現場，工作超過相對工作面2米的地方要求佩戴全身型安全帶或相等功能的防墜落裝置；施工現場各類標識標牌清晰，各類腳手架、防護設施與設備必須經檢查驗收合格掛綠標簽才能使用，掛紅色標簽的嚴禁使用；項目部定期（每周）進行現場質量安全檢查，并對施工現場不安全行為條件、隱患整改結果、個人防護用品（PPE）佩戴率以及好的表現進行現場公示等，在安全生產與文明施工方面的做法有很多值得學習推廣，特提出通報表揚，并在集團公司范圍內予以推廣。

　　二、存在的主要問題

　?。ㄒ唬╉椖抗芾磉\行情況

　　1、個別項目部的組織機構和管理人員配備不到位，管理職責不明確，項目各項管理滯后。同時，因工程公司對集團公司下發的相關文件不能及時傳達到項目部，以致項目部對集團公司的質量安全相關要求不清楚，項目管理工作還存在較多盲點，致使在施工過程中工程質量、安全文明施工等方面存在較多的隱患和問題。

　　2、此次檢查的工程項目中，除張掖項目部施工的項目以外，其余工程項目部均未見到《項目管理目標責任書》，致使項目部對工程項目的質量、進度、安全文明施工目標不清楚，在施工過程中陷入盲從狀態。個別管理人員的業務水平和管理能力有待提高，是按規范和要求指導施工，而不是任其操作人員隨心所欲，盲目蠻干。

　　3、受檢的所有項目部未見到簽訂的勞務分包、機械租賃、材料采購與供應合同或協議。工程公司均未按要求將項目承包合同和項目目標責任書向集團公司有關部門進行備案。

　?。ǘ┕こ碳夹g質量情況

　　1、在檢查中質量問題反映較多的是砼分項：梁柱節點縮頸，砼有漏筋、漏漿、振搗不密實、商品砼產生的細小裂紋、樓梯段施工縫留置不規范等現象。

　　2、鋼筋分項：電渣壓力焊接頭不平直、焊包不均勻，有偏心、偏瘤現象；構造柱鋼筋位移、墻體拉結筋留置不規范；梁、板模板支好后綁梁鋼筋整體往下放造成梁鋼筋位移、梁柱鋼筋節點處鋼筋綁扎混亂，柱箍筋漏放等缺陷。

　　3、砌筑分項：墻體砌筑不規范、混砌現象較多、灰縫控制不嚴等現象。

　　4、模板分項：模板支撐系統間距橫立桿間距過大、搭設不規范、支撐系統剛度不夠，造成梁板有下撓現象，還存在模板復核不到位、接縫不嚴密等問題。

　?。ㄈ┌踩a及文明施工情況

　　1、安全責任方面

　　工程公司對所屬項目部的安全監管還不到位，安全責任得不到落實。主要表現在工程公司對項目部檢查無記錄臺賬，施工現場缺乏專職安全生產負責人，管理人員安全意識不強，尚存在麻痹思想，對現場安全生產認識不足，對施工現場存在的安全隱患沒有采取有效的控制措施。

　　2、腳手架及模板支撐系統

　　檢查發現腳手架及模板支撐系統存在的問題普遍。主要表現在：固定長度小于外挑長度的1.5倍；錨固端端頭U型箍設置數量不足，個別工程采用螺紋鋼U型箍進行錨固；對建筑物大角、陽臺、樓梯等特殊部位布桿未進行特殊設計，剪刀撐搭接長度不夠、扣件過少，掃地桿、踢腳桿、連墻桿件設置不足，水平桿斷開、立桿懸空等安全隱患。個別工程轉料平臺的支撐結構仍采用鋼管拼裝，型鋼制作的轉料平臺支撐結構錨固端采用單鋼管支頂的方法，與建筑物連接不可靠，不穩固。模板支撐系統普遍存在立桿間距過大，缺少掃地桿，未設置縱橫雙向水平桿，以致支架整體穩定性差，剛度不足的情況，

　　3、起重機械方面

　　部分塔機和物料提升機未報檢或檢測不及時，項目部及塔機管理權單位對施工現場塔機日常安全管理不到位，塔機基礎排水不暢，基礎四周堆積雜物，物料提升機未用密目網進行全封閉、未裝設超高限位器、卸料平臺未裝設防護門、腳手板未滿鋪等現象，個別物料提升機采用嚴禁使用的倒順開關進行控制。

　　4、安全防護方面

　　個別施工現場存在“洞口臨邊”安全防護不到位，特別是陽臺邊、電梯井口、進出口、建筑物周邊防護嚴重不到位；鋼筋操作平臺和攪拌機無防護或防護不規范。

　　5、臨時用電方面

　　部分施工現場用電不規范，未執行JGJ46-20**規范要求，“三相五線制”、“三級用電兩級

保護”、末端開關箱“一機、一閘、一漏、一箱”等規定執行不到位，開關箱采用插頭、插座做活動連接，一頭多接、私拉亂接的現象依然存在，特別是移動式開關箱設置不穩固，個別的直接懸掛在外腳手架體上。

　　6、文明施工方面

　　集團公司企業文化手冊中的《施工現場宣傳規定》還執行不到位，施工現場宣傳隨心所欲，五花八門，部分施工現場“七牌一圖”制作不規范、破損嚴重，作業場地材料堆放零亂、建筑垃圾到處亂拋，在未竣工的建筑物內住人等現象依然存在。

　　四、下一步工作要求

　　1、各工程公司、直屬項目部要進一步加強工程項目管理工作，做到機構人員到位，制度完善，責任層層落實。通過“安全生產月”各項活動和安全專項整治工作的開展，加大宣傳教育和培訓力度，同時做好現場文明施工工作，切實提高安全管理人員與施工一線作業人員的業務技術能力和質量安全責任意識。采取一切必要措施，保證工程質量和安全生產。

　　2、目前，各地即將開展建設工程綜合執法大檢查，各工程公司、直屬項目部要高度重視，針對本次檢查暴露出的主要問題，按照檢查組所提意見和建議逐一進行督促整改落實，采取強有力的措施，加強對重點部位、重點施工環節的質量安全監管，要做到縱向檢查到邊、橫向檢查到底，不留死角，確保集團公司工程質量、安全生產形勢平穩發展。

　　3、針對存在的工程質量問題，特別是要注意對商品砼容易產生裂縫；模板支撐系統搭設不規范；后綁梁鋼筋整體放置造成梁鋼筋位移、梁柱鋼筋節點處鋼筋綁扎混亂、柱箍筋漏放的質量缺陷，要認真分析原因，采取有效措施消除缺陷。同時也要求各工程公司加大對聯營項目的監管，強化項目施工過程的控制，履行好自己的管理職責。

　　4、加強針對汛期、雷雨季節的安全生產工作。各單位要結合各自安全實際，重點做好汛期深基坑、大模板的支護工作，同時，要對起重機械、施工用電、腳手架基礎和拉接、排水溝渠、疏散通道等情況進行一次全面檢查。建立健全防汛預案工作體系，設專人值班，組織落實好設備、物資、人員等救援措施，并進行搶險救援演練，確保汛期安全生產萬無一失。

　　希望各工程公司、直屬項目部，特別是此次未檢查到的單位通過這次工程質量、安全生產、文明施工檢查，針對本單位存在的質量安全問題、管理漏洞，認真總結經驗，加強管理，做好隱患排查治理工作，切實將質量安全責任落實到每個項目部、班組，不斷完善施工質量安全控制，進一步提高工程質量安全管理水平。

　　二O**年六月十四日

篇2：建設集團第三季度質量安全檢查通報

　　建設集團公司二零一零年第三季度質量安全檢查通報

　　各分公司、辦事處、項目部：

　　為了確保建筑工程質量，確保國慶節期間的安全生產，9月15日開始，由集團公司質安副總經理**帶隊，現場部相關人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑、工業廠房工程的施工質量和安全生產情況進行了一次全面的檢查，現將情況通報如下：

　　一、基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現場安全、技術資料情況，一是察看工程實體質量，看是否有違犯強條的現象，是否有質量通??；察看施工現場安全生產情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產隱患。二是查看施工技術資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責任人簽字，責任是否得到落實；三是根據質量、安全、資料檢查情況，現場向施工、監理企業通報，確定整改期限，落實整改責任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質量有了一定提高，安全生產保持了平穩態勢，一是嚴格按照基本建設程序抓好項目的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現場管理規范有序，二是現澆砼構件的成型質量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產能力穩步提升，安全防護設施和安全防護用品得到落實，

　　二、存在的主要問題

　?。ㄒ唬┕こ贪踩闆r：

　　1、文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產制度不健全，人員配備不齊全，安全責任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業人員"三級教育"不到位；檢查、會議記錄不齊全或沒有；部分工程施工現場管理混亂，材料亂堆亂放；施工現場標牌不規范、不齊全。

　　2、施工腳手架搭設方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網下部未扎緊，存在著物料墜落傷人的許多隱患，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。

　　3、臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現場臨時用電不符合"三級配電、二級保護"規范要求；部分工程電氣控制箱防護不到位，重復接地虛設，部分用電設備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、物料提升機、施工機具方面：井架?？垦b置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業，無防雨、防墜措施

　　5、"三寶""四口"防護等方面。部分工程安全網張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現象；陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預留洞防護措施不到位。

　?。ǘ┕こ藤|量情況

　　1、質量管理方面：部分項目部機構組織不健全，對上下道工序質量未嚴格實行"三檢"制度。

　　2、工程實體質量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設計和規范要求進行砌筑與粉刷；未能對墻體采取防裂措施施工；②少數工程砌體施工時，對120墻內拉結筋漏設、⑹部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結構。③砼結構方面，模板脹?，F象較普遍，特別是梁側向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側向和梁底部位，造成梁側向和梁弧形現象，有的甚至造成軸線跑位；④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現象沒有及時調整，造成上下層柱板接搓錯位。

　?。ㄈ┫虏焦ぷ饕螅?/p>

　　在檢查中發現質量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發現安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據有關法律法規規定，對責任人給予相應的處罰。各項目要落實專人負責項目技術資料建設工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任落實到人，不斷提高項目的建設水平。

　　認真抓好四季度的質量和安全生產管理工作。要加強質量通病的整治和冬季施工質量管理，認真執行設計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產一票否決權，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設施和人員的防護用品；以規范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力；以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用；要落實專人負責抓好現場安全生產工作。

　　**建設集團有限公司

　　二零**年十月十五日

篇3：建設集團第三季度質量安全檢查通報

　　建設集團公司20**年第三季度質量安全檢查通報

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　為了確保建筑工程質量、安全生產，現場部相關人員組成檢查組對全公司在建的房屋建筑工程的施工質量和安全生產情況進行了一次全面的檢查，現將情況通報如下：

　　一、 基本情況

　　此次檢查采取一察二看三點評的方式進行，分別檢查實體質量、現場安全、技術資料情況，一是察看工程實體質量，看是否有違犯強條的現象，是否有質量通病;察看施工現場安全生產情況，隱患排查情況，是否存在重大安全生產隱患。二是查看施工技術資料、安全專項方案，保證資料是否齊全與施工進度同步，安全檢查記錄是否完整，重大施工方案是否落實了責任人簽字，責任是否得到落實;三是根據質量、安全、資料檢查情況，現場向施工、監理、企業通報，確定整改期限，落實整改責任人。

　　通過檢查，可以看出我司建筑工程質量有了一定提高，安全生產保持了平穩態勢，一是嚴格按照基本建設程序抓好項目的施工管理，參建各方責任人到崗到位，施工現場管理規范有序，二是現澆砼構件的成型質量得到顯著提高，外觀平整、砼密實。三是安全生產能力穩步提升，安全防護設施和安全防護用品得到落實。

　　二、 存在的主要問題

　　(一) 工程安全情況：

　　1、 文明施工管理方面：部分分公司及項目部工程管理松散，安全生產制度不健全，人員配備不齊全，安全責任落實不到位，安全檢查和整改落實不到位，對施工從業人員“三級教育”不到位;檢查、會議記錄不齊全或沒有;部分工程施工現場管理混亂，材料亂堆亂放;施工現場標牌不規范、不齊全。

　　2、 施工腳手架搭設方面：懸挑腳手架底部封閉不嚴密，立網下部未扎緊，腳手架離外墻裝飾面間距較大，四步一隔措施不到位。架體上物料、垃圾未及時清理，造成架體負荷量增大。

　　3、 臨時施工用電方面。部分工程未有按三相五線制，現場臨時用電不符合“三級配電、二級保護”規范要求;部分工程電氣控制箱防護不到位，重復接地虛設，部分用電設備外殼未作保護接零。樓層電箱配備不足，造成電纜、電線亂拉亂接。

　　4、 物料提升機、施工機具方面：井架?？垦b置不齊全，鋼絲繩無過路保護。部分機械露天作業，無防雨、防墜措施。

　　5、 “三寶”“四口”防護等方面。部分工程安全網張掛封閉不嚴實且存在破損、松散脫落現象;陽臺、樓板、樓梯口臨邊及預留洞防護措施不到位。

　　(二) 工程質量情況：

　　1、 質量管理方面：部分項目部機構組織不健全，對上下道工序質量未嚴格實行“三檢”制度。

　　2、 工程實體質量方面：①灰砂磚砌體：部分工程未按設計和規范要求進行砌筑與粉刷;未能對墻體采取防裂措施施工。②少數工程砌體施工時，對120墻內拉結筋漏設，部分工程水電工布管時不采用機械開槽，人工隨意開鑿，破壞墻體結構。③砼結構方面，模板局部脹?，F象，特別是梁側向部位，由于鋼管扣件沒有鎖緊梁側向和梁底部位，造成梁側向和梁弧形現象，有的甚至造成軸線跑位。④在混凝土澆搗過程中對柱筋、墻板筋偏位現象沒有及時調整，造成上下層柱板接搓錯位。

　　(三) 成本控制：在建項目部對所用的工、料費按成本目標支出和有效監控，把實際的發生成本控制在目標范圍內：

　　(四) 進度控制：按總進度計劃時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬度進度計劃，均控制合同工期，朱家角項目因建設單位要求，暫緩施工。

　　下步工作要求：

　　在檢查中發現質量安全問題的項目，要立即進行整改。拿出整改措施，發現安全隱患的項目要立即進行整改，跟蹤管理，落實隱患消號制度，凡隱患整改不力和拒不停工整改的，將根據有關法律法規規定，對責任人給予相應的處罰。各項目要落實專人負責項目技術資料建設工作，落實專人抓好項目安全檢查和安全檢查記錄登記工作，把質量安全責任人落實到人，不斷提高項目的建設水平。

　　認真抓好四季度的質量和安全生產管理工作。要加強質量通病的整治和冬季施工質量管理，認真執行設計文件，保證過程記錄齊全，落實安全生產一票否決權，凡資料與實際不符，存在重大安全隱患的項目，不得進入下一步施工。安全生產要以防高空墜落為重點，加強安全防護工作，落實臨邊防護設施和人員的防護用品;以規范施工用電為重點，落實好三級配電二級保護制度，增強安全用電能力;以加強垂直運輸機械管理為重點，落實機械拆卸管理，落實安裝檢驗制度，杜絕淘汰機械的使用;要落實專人負責好現場安全生產工作。

　　**建設集團有限公司

　　二零一二年十月二十二日