物業經理人

第18周國旗下演講:文明行為

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  第18周國旗下的演講:文明行為

  如果失去了今天,你不算失敗,因為還有明天;如果失去了金錢,你不算失敗,因為人生的價值不僅在錢袋;但如果你失去了文明,你是徹徹底底的失敗,因為你已經失去了做人的真諦。文明涵蓋了人與人,人與自然,人與社會的關系,它追求個人道德完美和維護公眾利益、公共秩序。

  一個真正有道德的人卻懂得感恩,懂得謙恭卑讓,古有諸葛亮“靜以修身,儉以養德”的恬淡,有范仲淹“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的憂患,也有孟子“舍生取義,殺身成仁”的豪邁。他們無不用自己的行動向我們闡述了文明的內涵與真諦。

  五千年的中華文化,造就了一個文明的中國;同樣,一所學校,也需要全體師生的文明行為。

  文明的同學一定是講禮貌、守規矩的人。他懂得要想別人尊重自己,自己首先要尊重別人,因為尊重他人和尊重自己同樣重要。

  文明的同學一定是愛學習、有知識的人。他總是對知識充滿渴望,他在課內課外都是一個主動的學習者,他愛提問題,不怕困難;他不會遲到早退,浪費時間。

  文明的同學一定是愛清潔、講衛生的人。他會自覺維護校園的整潔環境,他不會隨便買零食吃,更不會亂拋瓜皮果殼、食品包裝袋和紙屑,而且他看到地上有一點紙片都會撿起來丟進垃圾箱。

  文明的同學一定是自覺維護公共秩序的人。他會自覺排隊,他不會在校園內嬉戲打鬧,擾亂秩序。

  我相信,在我們全體師生的共同努力下,我們一定會營造出一個文明有序、有助于大家健康成長的良好校園氛圍。

篇2:組織職工參加物業公司文明用語演講比賽通知

  關于組織職工參加物業公司“文明用語”演講比賽的通知

  公司所屬各支部:

  根據工作安排,茲定于8月20日上午9:00在礦會議中心舉行物業公司“文明用語,微笑服務”演講比賽。相關事宜通知如下:

  1、請各單位參賽選手于8月19日(周三)上午8:30到物業公司辦公室進行抽簽排序,不按時到場抽簽者,則默認由公司隨機安排出場順序。

  2、參加活動人員范圍:各單位班組長以上管理人員及當日出勤的中夜班全體人員參加,不得無故缺席。會后進行點名抽查并考核。

  3、支部書記是本單位職工召集人。所有參加活動的選手和職工必須提前十分鐘進入會場,在指定的位置就座,由支部書記負責組織和帶隊。

  4、要遵守會場紀律,嚴禁大聲喧嘩和隨意走動。

  此通知。

  附:《物業公司“文明用語,微笑服務”演講比賽評分標準及打分表》

  二00九年八月十七日

  附:

  “文明用語,微笑服務”演講比賽評分標準及打分表

  評分標準:

  一、演講稿的評分標準:標準分為10分。

結構分3分。要求文章結構完成。

  思想內容分7分。主題鮮明深刻3分、聯系實際3分、材料典型有力1分。

  二、演講員的評分標準:標準分為10分。

  1、語言表達:4分。要求脫稿演講,聲音洪亮,口齒清晰,普通話標準,語速適當,表達流暢,激情昂揚。講究演講技巧,動作恰當。

  2、形象風度:4分。要求衣著整潔,儀態端莊大方,舉止自然得體,體現朝氣蓬勃的精神風貌;上下場致意,答謝。

  3、綜合印象:2分。由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價。

  演講稿評比打分表

  姓名

  總得分

  演講標題

結構(3分)

  思想內容(7分)

  演講員評比打分表

  姓名

  總得分

  演講標題

  語言表達(4分)

  形象風度(4分)

  綜合印象(2分)

篇3:爭當文明職工演講稿:百年企業以人為本

弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿:百年企業 以人為本

  文是一個人的內在修養,化則是一個人的外在表現,文化是內外兼修的體現。傳統意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度,對一個集體而言,文化是一種意識形態。那什么是“企業文化”?

  省去一系列繁瑣的定義,“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的,而且都自覺這樣做,最終形成一種“觀念”和“行為規范”。例如:制水方面,池子必須經常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子;管線維護方面,確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水;售水方面,確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業的核心競爭力需要員工的工作態度、價值取向及創新能力來保障。以人為本、服務于人,是知識經濟社會發展的基點和根本目的,也是企業立身的基礎。企業治理正是以人為中心,重視人、尊重人、培養人,充分調動人的積極性,發揮人的作用。

  有人作過研究,中國民營企業平均壽命為3到5年,30年后大多數企業會被歷史遺忘,世界上只有5%的企業成為百年企業,而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養生之道,百年企業的養生之道又是什么?海爾可以把企業開到美國,聯想可以吞并美國企業,為什么?又是什么造就了人與人、企業與企業的差距?

  1、企業的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業,試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。

  2、個人的失敗不在于自己做錯了什么,而在于不了解成功者做對了什么!

  3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏,綜合起來就是企業和個人的品質低下!

  企業和人都要認識品質的分量和重要性!所謂的品質就是指企業的修為和人的修為!企業文化可以創造生產力、提高競爭力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂,影響著企業的發展道路和前進方向。

  凡企業都有文化,有優秀文化和不良文化之分,或先進,或落后;或活躍,或僵滯;或新意盎然,或陳詞濫調。如何識別一個企業的企業文化是認識企業文化的第一步。猶如一個人的內涵、氣質、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內在修養及精神的外化就表現為文化。企業也如此,從一個企業的外部表現可以看出企業的文化層次。

  企業內部的運行及其真實的健康狀態可以從外部表現看出?!皟葲Q定外,由外可知內”,“精神決定外在,無形決定有形”,這就是企業文化的外在表現。企業領導的精神狀態、思維方式決定了企業文化的發展方向。

  以人為本,科學發展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利,地利不如人和”,“人和”即為“團隊精神”?!叭撕汀钡沫h境來源于“以人為本”的企業文化?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I文化戰略的靈魂,人是企業活動的中心、企業治理的中心。(如果員工在企業工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質生活和精神生活得到保證)這樣,一進公司就感覺到企業的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作,個個精神飽滿,臉上寫滿了自豪和滿足,這正是企業文化建設真正得到體現。

  近年來我們公司資產總量不斷增加,企業形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業文化,“以人為本”為大家創造了良好的工作環境。自來水公司的發展需要在座的每位參與,愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業文化,建設我們的百年企業!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  (“弘揚企業文化、爭當文明職工”演講稿)

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