市一中20**年職評工作方案

　　一、指導思想：

　　以《*中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》、《市教育局關于認真做好20**年度中小學教師專業技術資格評審工作的通知》精神為指導，以加強我校教師隊伍建設為目標，鞏固教育教學工作所取得的成績，進一步規范職評管理，充分發揮職評工作在學校工作中的積極作用，推動學校的全面發展。

　　二、申報時間、地點及條件：

　　1、時間、地點：6月28日，校辦公室，申報時間統一為上午8：30－12：00，下午2：30－5：30 報名時請申報中、高級技術職稱的教師上交：①申報條件所需材料原件、《初審表》打印稿和電子稿；②申報中、高級職稱的職評材料。過期不候。

　　2、申報條件：

　?。?）申報高級者：任中級職稱滿五年；任現職以來至少教過一屆畢業班；有在公開出版發行的市級及以上正式刊物發表千字以上或者在市級專業學會論文評比中獲一等獎以上的論文，或有教育行政部門舉辦的教育科研成果獲市三等獎以上的課題。

　?。?）申報中級者：任初級職稱滿四年；有獲得市級及以上三等獎以上論文至少1篇，或參加教學比賽獲市二等獎以上。

　?。?）學歷要求：高中教師本科畢業。

　?。?）各項證件齊全：普通話證，（語文教師二甲以上，其他教師二乙以上）計算機高級證書，繼續教育證。

　　3、注意事項：

　?。?）報名時請交下列原件和復印件：畢業證、專技證，教師資格證、繼續教育證、普通話證（語文二級甲等其他二級乙等以上）、計算機高級證、論文、各類獲獎證書。

　?。?）報名時請提供下列資料：

　?、佟陡呒墸ㄖ屑墸┞毞Q申報初審表》的打印稿及電子稿各1份，（下載地址：z網通知欄）電子稿請發送至zz；

　?、?個學期的手寫教案或電子教案；（本人參加討論的集體備課教案）

　?、?份教學工作計劃和總結；（同一學期）

　?、?份班主任工作計劃和總結；（同一學期）

　?、萁甑臉I務學習筆記本。（最多二本）

　?。?）學校評審通過后，請及時準備三千字以上述職報告。

　　三、市級參評對象推薦辦法：

　　按公示無異議后的量化記分及評委記分從高分到低分排名產生市級參評對象。記分總分為100分，其中公示無異議后的量化記分占80%，評委記分占20%。

　　四、工作要求：

　　總要求：公平、公正、公開，按章辦事。

　　對評委的要求：對參評者負責；對學校負責。

　　對參評者的要求：參評者所提供的材料務必真實可靠、有據可查；所提供材料務必按時一次性交齊；參評者要有全局觀念、心態平和。

　　五、領導機構：

　　1、領導小組：

　　組長：z副組長：z

　　成員：z

　　紀檢：z

　　2、材料審核小組：

　　組長：z副組長：z

　　成員：z

　　3、工作小組：

　　組長：z副組長：z專干：z

　　成員：學校評委庫成員

　　六、工作安排:

　　6月13日，上午9：00市教育局召開各學校校長、辦公室主任會，布置職評工作。

　　6月24日，下午3：00學校召開黨政聯席會議，研究確定學校職評工作方案。

　　6月25日，上午向各年級組、教研組印發《z市一中20**年職評工作方

　　案》。下午4：30教師會傳達市教育局職評工作通知及會議精神。

　　6月30日下午3：30，組織材料審核小組成員審核申報中級、高級職稱教師職評材料，請相關評委按時參加，地點：行政樓三樓會議室。(請有課的老師通過年級調一節課)

　　7月1-7月7日，在學校公布欄內公示申報人員記分材料。

　　7月9日下午2：30，組織參評中級、高級職稱的教師述職評議，地點：行政樓五樓會議室。

　　7月9日下午，在學校公布欄內公示申報人員述職評議結果。

　　7月12日，向市教育局職改辦報送述職評議參評者排序表。

　　7月13日，申報初級、中級、高級職稱教師組織材料，填寫表格，并于7月15日上午9：00前將材料上交辦公室。

　　7月15日上午9：30至17日下午，辦公室審核、整理申報高、中、初級職稱教師的材料。

　　7月20日上午，向市教育局職改辦報送申報高、中、初級職稱教師的材料。

　　請各位參評老師嚴格按以上時間執行，過期不予辦理。

　　z市第一中學

篇2：市一中職評工作方案

　　市一中20**年職評工作方案

　　一、指導思想：

　　以《*中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》、《市教育局關于認真做好20**年度中小學教師專業技術資格評審工作的通知》精神為指導，以加強我校教師隊伍建設為目標，鞏固教育教學工作所取得的成績，進一步規范職評管理，充分發揮職評工作在學校工作中的積極作用，推動學校的全面發展。

　　二、申報時間、地點及條件：

　　1、時間、地點：6月28日，校辦公室，申報時間統一為上午8：30－12：00，下午2：30－5：30 報名時請申報中、高級技術職稱的教師上交：①申報條件所需材料原件、《初審表》打印稿和電子稿；②申報中、高級職稱的職評材料。過期不候。

　　2、申報條件：

　?。?）申報高級者：任中級職稱滿五年；任現職以來至少教過一屆畢業班；有在公開出版發行的市級及以上正式刊物發表千字以上或者在市級專業學會論文評比中獲一等獎以上的論文，或有教育行政部門舉辦的教育科研成果獲市三等獎以上的課題。

　?。?）申報中級者：任初級職稱滿四年；有獲得市級及以上三等獎以上論文至少1篇，或參加教學比賽獲市二等獎以上。

　?。?）學歷要求：高中教師本科畢業。

　?。?）各項證件齊全：普通話證，（語文教師二甲以上，其他教師二乙以上）計算機高級證書，繼續教育證。

　　3、注意事項：

　?。?）報名時請交下列原件和復印件：畢業證、專技證，教師資格證、繼續教育證、普通話證（語文二級甲等其他二級乙等以上）、計算機高級證、論文、各類獲獎證書。

　?。?）報名時請提供下列資料：

　?、佟陡呒墸ㄖ屑墸┞毞Q申報初審表》的打印稿及電子稿各1份，（下載地址：z網通知欄）電子稿請發送至zz；

　?、?個學期的手寫教案或電子教案；（本人參加討論的集體備課教案）

　?、?份教學工作計劃和總結；（同一學期）

　?、?份班主任工作計劃和總結；（同一學期）

　?、萁甑臉I務學習筆記本。（最多二本）

　?。?）學校評審通過后，請及時準備三千字以上述職報告。

　　三、市級參評對象推薦辦法：

　　按公示無異議后的量化記分及評委記分從高分到低分排名產生市級參評對象。記分總分為100分，其中公示無異議后的量化記分占80%，評委記分占20%。

　　四、工作要求：

　　總要求：公平、公正、公開，按章辦事。

　　對評委的要求：對參評者負責；對學校負責。

　　對參評者的要求：參評者所提供的材料務必真實可靠、有據可查；所提供材料務必按時一次性交齊；參評者要有全局觀念、心態平和。

　　五、領導機構：

　　1、領導小組：

　　組長：z副組長：z

　　成員：z

　　紀檢：z

　　2、材料審核小組：

　　組長：z副組長：z

　　成員：z

　　3、工作小組：

　　組長：z副組長：z專干：z

　　成員：學校評委庫成員

　　六、工作安排:

　　6月13日，上午9：00市教育局召開各學校校長、辦公室主任會，布置職評工作。

　　6月24日，下午3：00學校召開黨政聯席會議，研究確定學校職評工作方案。

　　6月25日，上午向各年級組、教研組印發《z市一中20**年職評工作方

　　案》。下午4：30教師會傳達市教育局職評工作通知及會議精神。

　　6月30日下午3：30，組織材料審核小組成員審核申報中級、高級職稱教師職評材料，請相關評委按時參加，地點：行政樓三樓會議室。(請有課的老師通過年級調一節課)

　　7月1-7月7日，在學校公布欄內公示申報人員記分材料。

　　7月9日下午2：30，組織參評中級、高級職稱的教師述職評議，地點：行政樓五樓會議室。

　　7月9日下午，在學校公布欄內公示申報人員述職評議結果。

　　7月12日，向市教育局職改辦報送述職評議參評者排序表。

　　7月13日，申報初級、中級、高級職稱教師組織材料，填寫表格，并于7月15日上午9：00前將材料上交辦公室。

　　7月15日上午9：30至17日下午，辦公室審核、整理申報高、中、初級職稱教師的材料。

　　7月20日上午，向市教育局職改辦報送申報高、中、初級職稱教師的材料。

　　請各位參評老師嚴格按以上時間執行，過期不予辦理。

　　z市第一中學

篇3：Z物業客戶滿意度調查方案

　　Z物業客戶滿意度調查方案

　　1.0目的

　　1.1從合作的角度，了解開發商的需求，進一步深化與開發商的合作關系，擴大物業管理公司的業務范圍。

　　1.2了解物業管理公司在日常工作中存在的問題，及時改進并提升服務，提高業主滿意度。

　　2.0時間安排

　　2.1第一階段 項目設計準備階段(11月20日前)，編制方案，調查問卷設計溝通，人員培訓、資料印刷。

　　2.2第二階段 項目執行，走訪完成(12月5日前)，調查走訪，回收問卷。

　　2.3第三階段 調查問卷復核、錯誤修正、數據分析、成果報告(12月15日前)，調查結果形成報告。

　　3.0調查范圍

　　3.1合作開發商：北京*****房地產開發有限公司，

　　3.2住宅業主：**家園業主、**園業主

　　3.3寫字樓項目：光大**、**售樓處、***、***。

　　4.0組織實施

　　4.1由品質管理部牽頭組織，制定實施方案、辦法，指導、監督調查過程，匯總、分析數據。

　　4.2各項目管理處負責調查具體實施，成立調查小組、明確職責分工。

　　4.3各職能部門配合本次業主滿意度調查實施，并承擔部分調查任務。

　　5.0調查實施

　　5.1合作開發商

　　5.1.1調查方法：深度訪問

　　5.1.2調查對象：與各項目合作的開發商或有合作意向的開發商的合作負責人N=4。

　　合作開發商調查對象職務業務對接

　　北京****房地產開發有限公司副總經理/工程部經理較緊密

　　總經理助理/辦公室主任較緊密

　　營銷中心主任較緊密

　　營銷中心副主任/客服經理較緊密

　　5.1.3調查內容：

　?、僭敿毩私忾_發商與物管公司的合作模式、工作流程等;

　?、谠敿毩私忾_發商對物管公司目前工作的需求和滿意度;

　?、哿私獯俪砷_發商與物管公司合作的因素。

　　5.1.4工作成果：開發商對物業管理服務的需求(以定量問卷中對應指標形式提交)。

　　5.2公司內部人員

　　5.2.1調查方法：深度訪談

　　5.2.2調查對象：物業管理公司內部相關人員，N=4

　　5.2.3調查內容：①詳細了解物管公司與開發商的分工與合作;

　?、谠敿毩私馕锕芄竟ぷ髁鞒?、方法及現有主要問題;

　?、哿私庥绊懳锕芄九c開發商合作的主要因素。

　　5.2.4調查成果：物管工作主要問題(以定量問卷指標形式提交)。

　　5.3業主滿意度調查

　　5.3.1調查方法：入戶訪問、隨機抽樣

　　5.3.2樣本分布：分包項目采取普訪形式，住宅抽樣比率15-30%。

　　樓盤類型樓盤名稱總戶數樣本量抽樣誤差責任部門

　　住宅448270015.6%管理處

　　163440024.5%管理處

　　寫字樓　100%品質管理部

　　100%品質管理部

　　100%品質管理部

　　消防辦公樓100%品質管理部