縣水利電業有限公司總經理、副書記先進事跡

　　敢為人先照乾坤

　　一大批優秀共產黨員用先進事跡生動地告訴我們：保持共產黨員的先進性，才能充分發揮先鋒模范作用。共產黨員的先進性，最外在的體現就是“敢為人先”?，F階段何謂“敢為人先”?就是積極進取、領先潮流、超越時空、開拓創新。z，就是這么一個凡事總喜歡走在別人前面的共產黨員。

　　z曾經榮獲全區優秀共產黨員、自治區勞動模范稱號， 20**年z同志調往鳳山縣水利電業有限公司擔任總經理,開始了他帶領一個困難企業，扭轉長期虧損，實現利潤邁向發展的歷程。20**年9月調任大新縣水利電業有限公司總經理，以z為代表的大新縣水利電業有限公司永不止步，用責任和真情點亮了黑水河畔的萬家燈火，被人們稱之為廣西水利電業戰線的“精銳之師”。

　　冰雪中飄動的紅旗

　　共產黨員的先鋒模范作用，總是體現在危急時刻。20**年1月上旬鳳山縣受到五十年一遇罕見的持續雨雪冰凍災害影響，全縣電網遭受嚴重損毀，多個鄉鎮因電力線路倒桿斷線及配電設備損壞而造成停電，災區人民群眾生命財產處在危難關頭。

　　危難時刻，z同志挺身而出，身先士卒，親自帶領由40多名精銳專業人員組成抗凍救災突擊隊，奔赴受災鄉鎮搶險抗災恢復供電搶修。

　　這時的整個鳳山縣，在將近一個月的雨雪天氣里，原本的“亞熱帶季風氣候”已變成了“低溫高寒氣候”，縣境內各地氣溫普遍在零度以下。這樣的天氣，對于z同志--這個長期生活在天等從未見過冰雪的搶修指揮長來說，高寒是一個極端的挑戰。同時，即將在海拔1000多米的高山上作業，高原反映也成了所要克服的一個大難題。

　　面對兩個“高山極限”，z二話沒說，第二天就帶領搶修勇士們排除萬難，挑戰自我，奔赴搶險一線。

　　由于突擊搶修施工隊的進駐，使原本還不到十戶人家的小山坳里頓時熱鬧非凡，但生活居住卻馬上成了最直接的問題。突擊隊員為了不占用有限的農戶用房，往往是幾十人打地鋪、幾十人的大鍋飯、露天冷水澡、吃壓縮餅干、以冰解渴......但為了保證搶修速度，他們每天六點多必須起床，七點準時出發，中午往往都是用干糧解決。

　　平地立桿，往時一天立十根八根都不成問題。但在冰天雪地里，在崇山峻嶺中，一天要立一根桿都是一件很不容易辦成的事情。搶修工地最高的超過海拔1000米，桿距三兩百米中間卻往往有數百米深的溝壑，地勢險要，搶修物資運送十分困難。

　　z當機立斷，組織搶修隊伍因地制宜，將搶修隊伍分成若干個搶修小組，每組搶修工地上都插上一面紅旗。紅旗招展，既是組別的標志，又能鼓舞士氣，更能展示出廣西水利電業人不畏艱難、勇往直前的英雄氣慨。

　　隨著時間飛逝，冰化了，雪融了，但電業勇士們的干勁卻更足了：一根根電桿重新拔地而起，一條條銀線連接起來，一聲聲捷報刺破冰寒。經過10多天爬冰臥雪的惡戰之后，鳳山公司突擊隊終于完成任務恢復供電，得到了上級部門和當地黨委政府及人民群眾的肯定。

　　緊接著，z又受命帶領突擊隊，奔赴廣西北部受災更嚴重的恭城縣和全州縣。z一邊作突擊隊員的思想工作，一邊義無反顧地走上了搶險戰場。

　　戰斗中，為了災區早日通電，z和搶修隊員加班加點，在春節、元宵節期間仍堅守在抗災一線。由于天氣惡劣，身上傷痛多，z每天忍著傷痛、病痛的折磨，早上7時帶隊出發，到晚上8、9時才從工地返回。

　　在冰雪中飄動的紅旗激勵下，經過連續多天的日夜奮戰，鳳山公司搶修隊圓滿完成了電力搶險救災的“自救和救人”各項任務，譜寫了一曲同心抗冰雪，決戰決勝保供電的壯麗凱歌!

　　地方經濟發展的有力支撐

　　“最大的心愿就是解決我們電力發展的諸多問題，為鳳山的經濟發展服務?！边@是z總經理面對大家說過的話。

　　經濟要發展，電力需先行。來到鳳山后，他發現這里的電力發展存在瓶頸，由于鳳山縣經濟基礎薄弱，電網長期投入不足加之地形惡略等原因，該縣的供電能力十分脆弱停電的現象還比較多，在供電服務方面，問題比較突出。特別是隨著近年來縣委縣政府招商引資力度的不斷加大，電力供需矛盾尤為突出。

　　如何破解鳳山經濟社會發展，電力供求矛盾的困境，經過科學論證，z和公司領導班子結合實際提出：為打破供電瓶頸，確保電網可靠運行，只有實施輸變電站工程。

　　然而電網建設是高投入資金哪里來?z拿著可研報告，靠著不怕跑斷腿，不怕磨破嘴的釘子精神一趟趟往省市跑，軟磨硬纏，鍥而不舍。他的執著終于感動了領導，先后為鳳山的電網建設爭取到了大量的資金，尤其是爭取到專項資金建設110千伏鳳山變，對公司具有不同尋常的意義。同時他還主動加強與縣政府溝通，積極爭取縣政府的支持;主動協調縣職能部門關系，努力營造電網建設的良好的施工環境。對內，z積極整合公司現有人財物資源，調整技術人員，全力壯大施工力量。并引導大家轉變觀念，把勞動密集型的工程大膽外包，不僅加快了工程進度，而且實現了由施工型企業向施工管理型企業轉變。為保證工程質量與進度，z多次深入一線，現場協調解決工程中遇到的難題，使工程進度不斷提速。

　　有著多年工作經驗的z知道，電氣工程有其自身的規律。為了抓住機遇，z還按照建一批，報一批，儲一批的思路，主動和政府及企業溝通，請專家預測論證，很快制定出臺了鳳山電網建設短期計劃和中長期發展規劃。并爭取來了20**年中亭35千伏變電站、袍里35千伏變電站以及喬音35千伏變電站等三大送變電工程以及多個變電站的增容改造工程。

　　20**年，z再次邀請集團公司領導及專家來鳳山，對正在申報立項的110千伏變電站進行選址選線論證，這將結束鳳山縣多年來一直靠單線m.airporthotelslisboa.com供電的歷史，為鳳山縣的電網質量打下更堅實的基礎。

　　固本浚源治線損

　　20**年，在金融危機的社會背景下，鳳山公司的經營卻實現逆流而上的歷史性突破，首次實現扭虧為盈。而z總經理提出的“狠抓電力線路損耗，完善全縣高低壓電能計量裝置，安裝遠程集中抄表系統”起到了至關重要的作用，“應用新技術，安裝遠程集中抄表系統”，這在河池片區也成為一個先例，在這方面他又比別人先走了一步。

　　線損是電力企業經營中的一項重要經濟指標，作為公司的主要領導，他以安裝遠程集中抄表系統為契機，堅持把降低“線損”作為降損的關鍵， 20**年，針對人工抄表中常見的錯抄、估抄、漏抄和抄表不及時等弊端，z總經理審時度勢的提出“全面推廣掌上抄表機，在全縣高低壓臺區安裝遠程集中抄表系統”，這無疑給臺區抄表管理工作進一步提升帶來了滿面春風，一個高科技推動企業發展，提升管理效益的實事正在水利電業人的手中逐漸嶄露頭角。

　　領導搭好臺，好戲接著來。

　　領導的高度重視是成就大事的先決條件，從集抄系統建設伊始，z同志的關懷就無微不至。

　　從20**年初，鳳山公司開始建設集抄系統開始，從公司領導到相關基層單位領導干部，開會部署，前期造勢，穩步推進，不知道開了多少會，做過多少協調工作，會議上，工地上都少不了領導的鏗鏘之言和忙碌身影，并把又好又快的搞好集抄系統工作上升到提升公司榮譽的政治高度來對待和要求，一個“領導掛帥，業務牽頭，技術支撐”緊密結合的工作局面迅速展開，真正做到統一指揮、明確分工、落實責任，以實現系統建設工作的無縫銜接。

　　功夫不負有心人，遠程集中抄表系統首戰告捷，20**年鳳山公司線損率從20**年的高達20%降至11%，銷售收入同比增長29%，首次實現扭虧為盈。

　　“我只不過比別人多走一步，早走一步?！?z常常這樣說。他在解決難題中積累經驗，在工作中增長才干，在完成急難險重任務中經受磨練，把落實共產黨員先進性的具體行動，深化到供電事業工作的全過程，以創新的意識，敢為人先的觀念，全方位展示新時期供電企業共產黨員新形象。一個共產黨員就好比一盞燈，一盞燈發光固然有限。而千千萬萬個象z一樣的共產黨員，就如同千千萬萬盞燈，必將匯集成璀璨的萬家燈火，照亮整個乾坤!

篇2：優秀黨務：公司黨支部委員、副總經理先進事跡

優秀黨務工作者公司黨支部委員、副總經理先進事跡

　　z同志擔任公司副總經理的同時，長期擔任黨支部組織委員職務。該同志能一貫堅持黨的路線、方針、政策，重視政治理論和業務理論的學習，注重自身的政治和業務修養，具有較豐富的黨務管理經驗。在工作中有大局意識，能自覺執行上級黨委的工作部署和指示精神，以理論指導實踐，在貫徹上級院黨委工作部署、重大活動中，能嚴密組織，周密安排，使上級黨委工作精神能順利貫徹到基層，充分發揮了一名黨務工作者的作用，在黨員和群眾中有較高的威信。

　　該同志高度重視基層黨支部自身建設和預備黨員的發展工作。一方面加強現有黨員的管理，重視思想教育工作。及時部署上級安排的學習活動、讀書活動、傳統教育活動、政治學習活動等。在學習形式上，講究實際，重視實效。對長期出差在外的黨員，用郵件的形式，將學習重點和要求發到出差黨員手中。對收集的黨員學習心得，能利用黨支部設立的學習園地，公布學習成果，交流學習體會。

　　另一方面，該同志重視黨員的發展工作。定期召開支委會，研究和分析積極要求入黨同志的情況，確定發展目標和聯系人。對已具備入黨條件的同志，確定黨小組工作任務，指定聯系人，上報院黨委備案，嚴格遵守預備黨員的發展程序，完備必要的手續。近年來已發展預備黨員2名，辦理預備黨員手續13名。目前，已列入20**年新黨員發展對象的有5位同志，列入20**年入黨積極分子的有3位同志。

　　該同志在加強黨支部自身建設的同時，注意圍繞單位的中心工作開展黨的活動，充分發展黨員的先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用。在歷次測繪應急保障服務中，該同志都能根據國家測繪局和中國測繪科學研究院的統一部署，組織落實各項工作，積極調配力量，加班加點;在測繪創新基地數字地球廳演示系統制作中，在無人機裝備和產業化推廣應用等工作中，他配合領導，調配各部門技術力量，不辭辛苦和大家一起加班加點，使多項重大測繪保障工作圓滿完成，受到上級領導的一致好評。

　　該同志嚴于律已，寬以待人，處處以身作則，注意部門內部的協調，注意發揮管理部門員工的工作積極性。能配合支部書記抓支部工作的組織落實。同時注意抓好黨員和企業員工的文化體育活動，定期開展各類體育比賽，組織員工春游和秋游，受到大家的一致好評。針對個別思想不穩定或產生急躁情緒的年輕黨員、員工，與他們促膝談心，化解疑慮，增進團結，保證了公司隊伍的穩定。

　　在創先爭優活動中，該同志積極落實與國家測繪局直屬機關黨委黨支部開展的“攜手同心、結對共建、先鋒同行”支部共建活動，與北京超圖軟件股份公司簽署黨支部共建協議活動，充分發揮了一名優秀黨務工作者的作用。

篇3：發電分公司總經理事跡材料

發電分公司總經理事跡材料

　　“我們寧可聽到事前的罵聲，不要聽到事后的哭聲。大家不要介意我“黑包公”的罵聲，我在大新公司多年抓安全生產，長期唱“黑臉”慣了，批評人無數但不整人，請大家多多理解...”這是20**年9月z總經理到龍州發電分公司任職后坦誠對廣大員工說的話。

　　后來，在公司總經理辦公室和會議室，我們經常聽到梁總經理批評的罵聲，當時心里很不暢快。

　　罵聲之后他常常誠懇、和善地告訴我們：“企業管理需要鐵面無私的‘黑包公’批評，才能改進發展，一團和氣、不相互監督批評是非常危險的?！?/p>

　　漸漸地，大家對他“黑包公”的罵聲有了更深的認識，讀懂了他“黑臉無敵”的真誠善良。只要公司存在不合理的問題，員工都會主動訴忠言，找他評說，他都以“黑包公”的公平、公正態度坦然處理。

　　20**年12月召開的一次辦公會，討論20**年度主要工作目標考核完成情況，梁總經理對著考核細則如數家珍地一一落實到各電站、部門實施，并限期完成，否則扣各電站、部門的年度考核分，并通報批評。針對公司多年職教管理工作完不成年度職教培訓計劃與職教獎無緣的落后狀況，梁總經理特地以“黑臉”的罵聲再次強調各電站、部門務必限期完成各自的年度職教培訓計劃。

　　在梁總經理“黑臉”罵聲的嚴格督促下，各電站、部門管理人員緊鑼密鼓、認真地實施各自的年度職教培訓計劃，加班加點編寫職教培訓講義并抓緊開展培訓，20**年11月28日全部完成了公司年初制定的年度職教培訓計劃，比公司限定的日期提前7天。

　　在20**年評比中，龍州發電分公司榮獲20**年集團公司主要工作考核目標“二等獎”，比20**年的“三等獎”上了一臺階。同時榮獲集團公司20**年龍州發電分公司職教三等獎，告別了一直以來職教無獎的歷史，創造了公司第一次職教獲獎的記錄。

　　總經理真抓實干，動“黑包公”的真容，唱“黑臉”的罵聲，給企業帶來了新的生機和活力。

　　故事的哲理：俗話說“苦口良藥利于病，忠言逆耳利于行?！?企業管理需要逆耳的忠言批評，一把手唱“黑臉”的真抓實干，折射出企業管理的陽光?！昂诎睂κ虏粚θ说恼嫒菔瞧髽I及職工最需要的領導人格魅力。