創建全國“敬老文明號”總結：桑榆未晚 紅霞滿天

　　20**年5月，中國z退管三站一位73歲的空巢老人因突發腦梗塞倒在家中，幫扶人發現后，及時撥打醫院急救電話，迅速送老人到醫院搶救，老人轉危為安。這是中國z退管站為老服務的一幕。20**年8月，中國z投入資金新建或改建的15個離退休管理站、24處活動中心和活動室全部投入使用，使得駐地留守的空巢、孤寡老人幫扶工作常態化。

　　20**年“敬老月”期間，全國老齡工作委員會授予中國z第一屆全國“敬老文明號”榮譽稱號。三年來，中國z的敬老愛老創建活動在全公司廣泛開展，尊老敬老的春風吹進中國z的千家萬戶。

　　老有所依，全公司共創共建

　　中國z現有離退休職工12472人，其中7000多人長期居住在攀枝花，他們為攀枝花鋼鐵釩鈦基地的建設貢獻了青春和力量。為了讓這些老同志頤養天年，老有所依，中國z以“敬老文明號”創建活動為契機，在全公司掀起了敬老愛老熱潮。

　　萬丈高樓平地起。中國z首先健全敬老愛老工作組織機構，把原“勞動人事處”更名為“離退休管理處”，業務重心轉移到離退休人員的服務管理上，同時在兩級公司建立“退管站、活動站、物管站”三站。通過半年的選址，新建、擴建和改建形成24處活動中心（活動室），有辦公場地694平方米，室內活動場地3236平方米，室外活動場地8400平方米，離退休老同志活動環境煥然一新。配置專（兼）職管理人員28人，全公司形成了上下兩級完整的管理機構，如耗資近10萬元對原有的攀枝花高峰娛樂活動室進行擴建，由原來的2間擴建成3間；老特種公司文化娛樂室從原來的一大間擴展為二層樓，一層作退管站辦公室和文化閱覽室，一層作棋、牌活動室，原老活動室繼續開放，不關閉，并進行了裝修。文化娛樂室擴展裝修后，購置配齊了桌椅、麻將、棋牌、象棋等娛樂用品，增訂了《黨員文摘》、《黨課》、《晚霞報》等十余種報刊雜志，并調配了專門工作人員和夜間值班看守人員。這些離退休管理站的建成，提升了中國z為離退休職工服務的質量，使廣大離退休老同志期盼已久的“生活難、看病難、心理健康難”“三難”問題得到了徹底解決，同時也使各二級單位有了一個更好為離退休職工服務的工作平臺。

　　組織機構完善了，管理制度也要跟上。中國z相繼制訂了《離退休人員有關政策及待遇規定》、《離休干部醫療待遇及報銷管理辦法》、《中國z在職員工及退休人員醫療待遇報銷管理辦法》、《離退休人員人事檔案管理辦法》、《離退休人員活動室管理辦法》等各項制度，使公司的離退休管理工作步入了規范化、制度化的軌道。

　　全公司的共創共建，為做好愛老敬老工作夯實了基礎。

　　立足實際，多舉措為老服務

　　“喊破嗓子不如甩開膀子”。創建活動一開始，中國z就結合企業實際，采取多項措施提升愛老敬老工作水平。

　　廣泛宣傳，營造氛圍。

　　中國z積極開展以敬老愛老為主題的宣傳活動，通過標語、橫幅、宣傳欄、會議等形式對活動進行廣泛宣傳?！吨袊鴝報》開辟有關老年人養生健康的專欄，報紙通過物業管理人員免費發放到老同志家中，深受老年人的好評。在活動站的閱覽室內，公司每年訂購《健康指南》、《中國老年報》、《中老年保健》等 20多種報刊雜志供老同志們閱讀、學習；每年春節、七一、國慶、重陽節等重大節日，公司都組織豐富多彩的娛樂健身活動，把敬老愛老工作扎實推進。

　　抓住重點，務求實效。

　　20**年，中國z總部和專業單位北上成都，為使老同志的生活不受影響，生活質量不下降，中國z離退休管理處駐扎攀枝花，離退休工作的重點也在攀枝花。各退管站為離退休老同志配置各類健身娛樂器具，建設門球場和“壩壩舞”廣場；專職管理人員對空巢老人進行一對一幫扶，真正做到了離退休老人“難有人幫，事有人辦”。

　　聯系“定點醫院”，解決就醫難題。

　　隨著離退休老同志跟隨子女到攀枝花市外定居生活的越來越多，老同志遇到就醫申請、墊付現金、報銷費用、郵寄費用等一系列程序問題。為此，中國z與攀枝花市醫保部門多次反映溝通，與遂寧、南充、都江堰等地5家醫院達成意向協議，設立為攀枝花市定點醫院，從根本上解決了老同志的就醫難題。

　　幫助落實“參?！?，解除養老之憂。

　　中國z成立專門的工作組，通過耐心細致追蹤查找，為絕大多數職工家屬提供了有效的信息資料，協助1736名相關人員辦理了城鎮職工基本養老保險和醫療保險。他們也能和離退休人員一樣，按月領到養老金，可以報銷醫療費，從根本解決了離退休老同志家屬的養老醫療之憂。

　　走訪看望慰問，傳送組織溫暖。

　　中國z對定居點相對集中的遂寧市、南充市、資陽市、廣安市、內江市等地區老同志進行定期走訪慰問，對生活困難的家庭予以幫助。近年來，先后派出工作人員50余人次，走訪看望有關地區的離退休老同志近千人，慰問幫助特困戶22戶，發放特困慰問金一萬多元。

　　創新服務理念，前移服務重心。

　　針對社會老齡化加快和企業“北上東進”后攀枝花本部空巢老人逐年增多等問題，工作人

員通過一家一家的走訪了解，對孤寡、空巢、特困老人進行了摸底、登記，對68戶孤寡空巢和72戶特困戶進行了建檔，詳細記載老人的身體狀況及子女的聯系電話，因地制宜，動員老鄰居、老同事、老朋友等或者黨小組長和他們結成“幫扶對子”，遇到困難及時幫助。印發有醫院急救、退休管理、物業管理等聯系方式的應急卡片和愛心卡片近5000張，送到孤寡、空巢、特困老人及幫扶對象手中，他們有需要時打一個電話，工作人員或幫扶人員就會及時趕來解困扶危。

　　實打實的措施，提升了愛老敬老工作的水平。

　　老有所樂，創建活動可持續發展

　　愛老敬老工作重在堅持、貴在管理。三年來，中國z通過健全運行機制、完善管理標準、提升工作水平等，推動“敬老文明號”活動持續深化。

　　首先，成立創建“敬老文明號”活動領導小組，立足離退休人員的需求和創建活動的規范性，制定了《中國z“敬老文明號”創建活動方案》。其次，召開兩級公司退管工作會議，明確目標任務及活動重要意義，落實工作職責，制定工作措施，確定活動責任人，推動“敬老文明號”創建活動有序開展。

　　為了加強管理，兩級退管站按照活動要m.airporthotelslisboa.com求，對本單位離退休老同志服務管理工作進行查漏補缺，創新提升。各單位根據近年來老同志走動大，聯系方式發生變動等情況，對離退休管理基本信息庫進行了完善。目前已完善90%以上，并將通過來信、來電、來訪等形式，力爭在兩年內完善全部信息庫。

　　為把工作做得細致，離退休管理工作人員在實際工作中力求做到“五心”，即“熱心、關心、誠心、耐心、細心”；“五個一”，即“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱情辦事、一聲祝福道別”。良好的職業道德和職業素質受到老同志好評。

　　健全完善的服務體系，周到有序的管理服務，有效保障了離退休老同志的身心健康，為他們提供了舒心的環境生活。

　　在攀枝花市六運會上，中國z老年乒乓球隊獲團體第二名，橋牌隊獲團體第四名；中老年組健身球操隊在四川省第五屆運動會上獲優勝獎；在中組部主辦的《詩書畫影抒情懷喜迎*****大》主題活動中，退休干部創作的詩歌《頌黨情感黨恩 跟黨走》榮獲20**年“時代頌歌”全國詩歌散文一等獎，并收入《時代頌歌——全國詩歌散文精品大觀》一書；詩歌《玉璧金川話麗江》被20**年度《東方美——全國詩聯書畫作品集》收錄；董家驥等5名老同志獲攀枝花市“美麗鋼城建設者”稱號。

　　“莫道桑榆晚，為霞尚滿天?！?/P>

　　如今，繼續深入開展“敬老文明號”創建活動，已經成為中國z的追求，也成為離退休老人們的共同心愿。在中國z，老有所依，老有所養，老有所樂，老有所為，離退休老人們就是滿天的紅霞，絢爛、美麗。

篇2：第一醫院青年文明號團支部工作制度

　　第一醫院青年文明號團支部工作制度

　　為完成團支部的工作任務，結合醫院實際，特制定本工作制度。

　　一、自覺接受院團委的領導，認真學習和貫徹執行醫院各級黨組織和院團委、團總支的決議和指示，積極做好團員青年的思想政治工作，把團員青年的思想統一到醫院深化改革、全面發展的大局上來，充分發揮基層團組織的突擊隊和團員青年的生力軍作用。

　　二、堅持三會一課制度。每季度召開支部團員大會、每2個月召開團小組會議、每月召開支委會各一次，每季度上團課一次。

　　三、抓好支部的建設，深入開展團員意識教育，對布置的各項思想教育活動及時檢查，做好記錄，做到工作有計劃、有總結。

　　四、團支部每月向團委匯報一次，重大問題及時匯報。匯報內容包括支部近期工作計劃、活動內容、效果、體會及存在問題，團員青年中帶傾向性的現象等。

　　五、做好團支部工作手冊的登記和記錄工作，主要有：團員名冊、青年名冊、團費收繳登記、支委會議記錄、團員會議記錄、團內大事記、主題團日活動記錄等。

　　六、向黨組織推薦優秀團員，團支部應認真、負責地向黨組織介紹優秀團員的思想、工作、學習情況，為團員在政治上進步創造條件，起到黨的助手和后備軍的作用。

　　七、按照院團委的部署，每1～2年進行換屆選舉，改選團支部委員會。

　　八、組織團員青年積極開展青年志愿者活動。

　　九、做好團費收繳工作，每季度向團委繳納團費一次。

　　十、支委會要加強自身建設，每月至少組織學習黨的方針、政策，學習馬列主義基本理論和有關團的知識等。

篇3：第一醫院青年文明號領導小組職責

　　第一醫院青年文明號領導小組職責

　　創建機構各成員的職責

　　號長職責：

　　1、在創建領導小組的領導下，負責主持和指導創建集體的全面工作。

　　2、組織制定創建集體的目標規劃和擬定創建計劃、方案及相關的主題口號、標識等。

　　3、配合上級領導做好對創建集體成員的思想政治工作和日常管理工作。

　　4、負責創建集體創建經費的管理和使用。

　　5、負責建立、健全創建集體各項管理制度和各類工作人員崗位職責，督促檢查其執行落實情況。

　　6、負責協調上級領導和下級號手的溝通工作，做好創建對外交流和橫向聯系工作。

　　7、負責組織定期或不定期開展崗位檢查、崗位監督、崗位整改的實施。

　　8、每季度向創建領導小組匯報創建工作的進展情況和存在問題并提出整改意見。

　　副號長職責：

　　1、協助號長的工作。完善青年文明號的各種管理制度組織、指導、檢查及我科爭創青年文明號各階段的工作。

　　2、有計劃地為創建集體成員提供業務進修、繼續教育、專業培訓的機會和措施。

　　3、制定對優秀青年干部的鼓勵和獎勵措施。

　　4、整理上墻資料使得創建集體整體環境布置協調。

　　5、創新青年文明號的教育載體，開展思想教育活動。

　　6、收集在創建過程中不斷涌現的好人好事及先進典型事跡。

　　規范號手們對青年文明號環境、物品的管理。制定青年文明號的環境管理目標，并定期進行效果評價。

　　7、每月定期對號手進行醫德醫風、思想道德教育。

　　8、定期組織號手學習法律法規等知識，進行法律意識培養。

　　醫療小組長的職責，護理小組長的職責：

　　1、加強本科號手們的基礎知識及核心能力的培養。

　　2、針對我科號手們的不同層次及不同專長，制定不同的培養措施。

　　3、在本專業里通過各種有形的載體和辦法，促進青年素質水平的提高。

　　4、定期組織學習，提高全科號手們的醫療病歷書寫水平。

　　5、解決專業疑難問題，探討疑難病例，指導號手們開展工作。

　　6、負責各類技術人員的培訓工作，加強對各類專業技術人員的業務管理、考核、考評，選拔與推薦工作。

　　科研小組長職責：

　　1、協助科內人員選擇科研題目。

　　2、制定科室科研計劃。

　　3、協助申請科研經費，督促科研計劃的完成。

　　4、管理科研論文撰寫及科研立項的檔案。

　　5、匯報討論最近閱讀的文章的重點、新觀點。

　　6、舉辦組織號手參加各類專題學術講座。

　　宣傳小組長職責：

　　1、積極開展正面宣傳活動，踴躍參與網絡輿情分析

　　2、根據服務對象的需求，制定患者的健康教育內容與相關讀物。

　　3、及時填寫青年文明號的各種表格，對開展的青年文明號活動進行記錄，并且對相關資料進行收集。

　　服務小組長職責：

　　1、保證科室服務措施有力到位，服務內容科學、合理、實用性強。能夠開展豐富特色服務活動。

　　2、不斷提高服務質量。

　　3、通過提出問題、分析問題、進行整改、實施反饋，不斷完善各項服務措施。

　　4、組織號手們積極參與愛心延伸服務如義診、獻血、敬老、助學等。每月進行患者住院期間的訪視，并且進行服務滿意調查與統計。

　　5、根據服務對象需求，增設便民利民服務措施。

　　文體小組長職責：

　　1、負責策劃與組織青年文明號集體文娛、體育活動。

　　2、負責籌辦科室人員的生日慶祝與團隊聚會。

　　3、負責對科室開展活動的圖片資料進行收集與歸類。