物業經理人

六一班班集體賞識文化建設方案

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  發現美 欣賞美 創造美 展示美

  --六一班班集體賞識文化建設方案

  班級同學在自主學習、自主管理、班級榮譽感等方面每個同學都表現得越來越優秀。但在學校組織的活動中,在班級任務完成、課堂評價、崗位責任完成情況評價中,卻不難發現多數孩子更善于指出同學的不足、缺點、做得不夠好的地方,而很少用賞識、寬容的眼光去評價同學。有的學習組長指責其他小組長:“他們組的那個同學上課常做小動作,**同學身為組長不管,我們的**學科老師經常批評他們組紀律差!”小組內,同學間也出現類似情況:“**同學不交作業,上課總是說話!”這樣下去,非常不利于同學間的友好團結,更不利于形成具有凝聚力的班集體,針對班級存在的這一實際問題,制定以下班級賞識文化建設方案。

  一、指導思想

  賞識是人性的渴望,賞識亦是智者之舉,賞識更是非常有效的激勵手段,賞識能夠形成一種良好的班級文化氛圍?!耙匀藶楸尽?,堅信每個同學都能成才,努力挖掘學生各方面的潛能,以“發現美、欣賞美、創造美、展示美”等賞識理念為指導思想,開展賞識教育,建設班級賞識文化,促進學生發展。首先,“賞識教育”是讓家長和老師走進孩子心靈,發現孩子的閃光點,讓家長、教師、孩子成為朋友共同成長,是讓家長和教師日日贊嘆,孩子天天快樂的教育。其次,“賞識教育”是培養孩子善于發現、賞識伙伴閃光點的優秀品質,讓孩子和孩子成為朋友,共同成長的教育,是讓孩子在互相欣賞中,享受進步、促進成長的教育。再次,“賞識教育”還是自己對自己的賞識,發現自己的優勢,改進存在的不足,確定自己“向美目標”,進而向著既定目標努力。

  二、建設目標

  建設以“賞識”為核心的班級管理目標,班級目標指向“賞識”:把班級建設成為班級環境整潔優美、小組學習扎實有效,學生個個勤勉上進、多才多藝,課外活動豐富多彩,初具賞識文化特色的班級。把學生培養成德智體美勞全面發展、學習創新齊頭并進、積極樂觀、身心康健、自主求真的現代小主人。

  三、具體內容

  在賞識理念的引領下,班級各項工作的開展均貫徹賞識教育理念,采取各項措施使賞識理念在行動中落實,形成班級獨特的精神文化。

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 ?。保囡L:發現美、欣賞美、創造美、展示美

 ?。玻嘤枺赫嬲\ 贊美 團結 向上

 ?。?口號:天生我材必有用

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  精心布置班級室內文化環境,在潛移默化中滲透賞識教育。室內環境具體布置如下:

  1.教室內:

 ?、偾昂诎逵疑戏綉覓靽靾D案,滲透愛國、愛家鄉、愛集體美的思想觀念。

 ?、诤蠛诎逵嘘P“賞識”的名人名言、經典故事、每周德智體美勞等方面的最美同學,每周更換內容。右側掛一鐘表,督促學生要珍惜時間。

 ?、圩髠葔η罢拱鍛覓彀囡L、班訓、班標、班級各項規章制度、班級榮譽、最美的人物事跡等,可以起到榜樣和示范作用。

 ?、茏髠葔笳拱鍖iT展示學生最美的字、最美的文章、最美的畫、最美的手工作品、手抄報等優秀作品。

  2.設置文化角

 ?。?)圖書角第一層設為文化角,準備三個活頁本子,分別記錄以下內容:學生在家庭生活中,在班級活動中,在學校生活中,無論何時,只要有些許進步都將其表現寫在三個活頁本子上(記錄者可以是自己、同學、組長、班委、家長、老師等)。每周班會課上,班主任給以公示、評價、表揚、激勵。孩子的優秀能通過這三個本子表現出來,讓孩子們在學習生活中獲得鼓勵,增強班級文化氣息。就像萬平老師說的:“對于孩子的小善也會給以大力表揚,使其積小善,而為大善,絕不忽視孩子的小小的善心、善舉?!?/p>

  3.圖書角第二層、第三層設立讀書角,安排圖書管理員,每名學生帶兩本書存放在班級,資源共享。

  4.設立衛生角。

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  1.讀一本好書,讓學生在豐富多彩的讀書生活中得到精神上的滿足。

  2.“夸夸我的小伙伴”活動:賞識同學,自立一個學習榜樣,做有準繩,學有目標。賞識同學,發現同學的一兩個優點,對同學進行稱贊。

  3.“夸夸我自己”活動:賞識自身的一個閃光點,肯定優勢,樹立信心。家長、老師、同學眼中的我,我對自己的評價。

  4.魅力展示活動:分享“我創造的美”——詩文誦讀、精美作品賞析、我的美麗故事(主動做的好人好事、自我發展提高、勤奮刻苦、堅持不懈、勝不驕敗不餒的美麗精神等)。

 ?。担咳藢懸痪渥约旱淖毅?,不斷激勵自己。

 ?。ㄋ模┦覂染C合環境

  整個教室突出靜雅、整潔、美觀、溫馨。

  1、桌凳擺放整齊

  2、地面整潔

  3、物品擺放有序

  4、門窗干凈明亮

  總之,把班級賞識文化特色滲透在學生活動的各個過程、細節之中,發揮其育人的持久性,讓學生在濃濃的賞識文化氛圍中學習,做人真誠、心胸廣闊、團結同學、積極向上。

  四、通過碩果彰顯“賞識”特色

 ?。保〗M成員友好團結、齊心協力積極投入小組合作學習,提高小組整體素質——自主學習、紀律自律、衛生、賞識評價能力等方面有更大提高。

 ?。?全班同學養成賞識他人、賞識自己、真誠自信、積極樂觀的態度。

篇2:六一班班集體賞識文化建設方案

  發現美 欣賞美 創造美 展示美

  --六一班班集體賞識文化建設方案

  班級同學在自主學習、自主管理、班級榮譽感等方面每個同學都表現得越來越優秀。但在學校組織的活動中,在班級任務完成、課堂評價、崗位責任完成情況評價中,卻不難發現多數孩子更善于指出同學的不足、缺點、做得不夠好的地方,而很少用賞識、寬容的眼光去評價同學。有的學習組長指責其他小組長:“他們組的那個同學上課常做小動作,**同學身為組長不管,我們的**學科老師經常批評他們組紀律差!”小組內,同學間也出現類似情況:“**同學不交作業,上課總是說話!”這樣下去,非常不利于同學間的友好團結,更不利于形成具有凝聚力的班集體,針對班級存在的這一實際問題,制定以下班級賞識文化建設方案。

  一、指導思想

  賞識是人性的渴望,賞識亦是智者之舉,賞識更是非常有效的激勵手段,賞識能夠形成一種良好的班級文化氛圍?!耙匀藶楸尽?,堅信每個同學都能成才,努力挖掘學生各方面的潛能,以“發現美、欣賞美、創造美、展示美”等賞識理念為指導思想,開展賞識教育,建設班級賞識文化,促進學生發展。首先,“賞識教育”是讓家長和老師走進孩子心靈,發現孩子的閃光點,讓家長、教師、孩子成為朋友共同成長,是讓家長和教師日日贊嘆,孩子天天快樂的教育。其次,“賞識教育”是培養孩子善于發現、賞識伙伴閃光點的優秀品質,讓孩子和孩子成為朋友,共同成長的教育,是讓孩子在互相欣賞中,享受進步、促進成長的教育。再次,“賞識教育”還是自己對自己的賞識,發現自己的優勢,改進存在的不足,確定自己“向美目標”,進而向著既定目標努力。

  二、建設目標

  建設以“賞識”為核心的班級管理目標,班級目標指向“賞識”:把班級建設成為班級環境整潔優美、小組學習扎實有效,學生個個勤勉上進、多才多藝,課外活動豐富多彩,初具賞識文化特色的班級。把學生培養成德智體美勞全面發展、學習創新齊頭并進、積極樂觀、身心康健、自主求真的現代小主人。

  三、具體內容

  在賞識理念的引領下,班級各項工作的開展均貫徹賞識教育理念,采取各項措施使賞識理念在行動中落實,形成班級獨特的精神文化。

 ?。ㄒ唬┌嗉壩幕砟?/p>

 ?。保囡L:發現美、欣賞美、創造美、展示美

 ?。玻嘤枺赫嬲\ 贊美 團結 向上

 ?。?口號:天生我材必有用

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  精心布置班級室內文化環境,在潛移默化中滲透賞識教育。室內環境具體布置如下:

  1.教室內:

 ?、偾昂诎逵疑戏綉覓靽靾D案,滲透愛國、愛家鄉、愛集體美的思想觀念。

 ?、诤蠛诎逵嘘P“賞識”的名人名言、經典故事、每周德智體美勞等方面的最美同學,每周更換內容。右側掛一鐘表,督促學生要珍惜時間。

 ?、圩髠葔η罢拱鍛覓彀囡L、班訓、班標、班級各項規章制度、班級榮譽、最美的人物事跡等,可以起到榜樣和示范作用。

 ?、茏髠葔笳拱鍖iT展示學生最美的字、最美的文章、最美的畫、最美的手工作品、手抄報等優秀作品。

  2.設置文化角

 ?。?)圖書角第一層設為文化角,準備三個活頁本子,分別記錄以下內容:學生在家庭生活中,在班級活動中,在學校生活中,無論何時,只要有些許進步都將其表現寫在三個活頁本子上(記錄者可以是自己、同學、組長、班委、家長、老師等)。每周班會課上,班主任給以公示、評價、表揚、激勵。孩子的優秀能通過這三個本子表現出來,讓孩子們在學習生活中獲得鼓勵,增強班級文化氣息。就像萬平老師說的:“對于孩子的小善也會給以大力表揚,使其積小善,而為大善,絕不忽視孩子的小小的善心、善舉?!?/p>

  3.圖書角第二層、第三層設立讀書角,安排圖書管理員,每名學生帶兩本書存放在班級,資源共享。

  4.設立衛生角。

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  1.讀一本好書,讓學生在豐富多彩的讀書生活中得到精神上的滿足。

  2.“夸夸我的小伙伴”活動:賞識同學,自立一個學習榜樣,做有準繩,學有目標。賞識同學,發現同學的一兩個優點,對同學進行稱贊。

  3.“夸夸我自己”活動:賞識自身的一個閃光點,肯定優勢,樹立信心。家長、老師、同學眼中的我,我對自己的評價。

  4.魅力展示活動:分享“我創造的美”——詩文誦讀、精美作品賞析、我的美麗故事(主動做的好人好事、自我發展提高、勤奮刻苦、堅持不懈、勝不驕敗不餒的美麗精神等)。

 ?。担咳藢懸痪渥约旱淖毅?,不斷激勵自己。

 ?。ㄋ模┦覂染C合環境

  整個教室突出靜雅、整潔、美觀、溫馨。

  1、桌凳擺放整齊

  2、地面整潔

  3、物品擺放有序

  4、門窗干凈明亮

  總之,把班級賞識文化特色滲透在學生活動的各個過程、細節之中,發揮其育人的持久性,讓學生在濃濃的賞識文化氛圍中學習,做人真誠、心胸廣闊、團結同學、積極向上。

  四、通過碩果彰顯“賞識”特色

 ?。保〗M成員友好團結、齊心協力積極投入小組合作學習,提高小組整體素質——自主學習、紀律自律、衛生、賞識評價能力等方面有更大提高。

 ?。?全班同學養成賞識他人、賞識自己、真誠自信、積極樂觀的態度。

篇3:物業社區文化建設工作指引

  物業社區文化建設工作指引

  1、 目的

  為各地物業公司社區文化建設工作提供指引。

  2、 范圍

  本指引適用于集團下屬各地物業公司。

  3、 職責

  3.1. 集團物業管理部負責本指引的編寫、修改、發布;

  3.2. 集團物業管理部負責整合集團資源,組織、策劃全集團范圍內的大型活動,總結推廣社區文化建設經驗,組織經驗交流,規劃社區文化建設目標及發展方向;

  3.3. 各地物業公司負責社區文化建設的具體實施,并在本指引的基礎上根據當地情況編制社區文化建設的相關制度和規范。

  4、 方法和過程控制

  4.1社區文化建設指導思想

  將萬科企業文化融入社區文化建設中,讓業主分享萬科文化成果,創建有萬科特色的社區文化;體現全國化特色,發揮萬科在各地開發所具有的規模優勢。

  4.2社區文化建設目的

  促進社區精神文明建設,提升社區文化環境。

  增強業主對社區的歸屬感、凝聚力。

  擴大萬科品牌影響力,增加業主對萬科的滿意度、忠誠度。

  4.3社區文化建設主題--“健康、文化與生活”

  萬科社區文化的建設將在倡導健康人生的同時緊隨萬科企業文化的脈落,集中體現出健康與文化溶入生活的精髓。

  健康

  健康是面對所有業主永恒不變的社區文化主題,它是業主自身最基本的需求,也是萬科社區文化滿足客戶需求的基本內容。它包括健康的身心、健康的生活方式、健康的人居關系和健康的社區文明。

  文化

  社區文化如同企業文化一樣,對群體中的每個人起著熏陶和影響作用。萬科具有獨特的企業文化,業主也有較高的文化需求,通過在小區內營造濃郁的文化氛圍,形成獨特的萬科社區文化特色,從而形成別人無法模仿、無法取代的核心競爭力。

  生活

  一種高雅的社區文化的形成,是發展商、管理機構及業主、住戶共同努力的結果。在社區文化這一園地中,發展商及物業管理單位更多是個園丁的角色,社區文化的基本載體是全體業主、住戶,他們的生活模式、價值取向、道德觀念、行為方式等最終決定了一個社區文化的面貌。我們需要針對不同類型、不同層次的業主,了解他們的需求,創造條件,倡導現代生活方式和居住理念,展現萬科業主的生活品位。

  4.4社區文化的內容

  社區文化不僅僅單純的指社區活動,而更多的是指一種整體性的社區氛圍,如同一個企業的企業文化一樣,對這個群體里的所有人均起著渲染和影響作用。隨著觀念的不斷發展,社區文化所包含的內容也日益豐富,包括但不限于以下內容:

  建筑文化:小區本身的建筑風格、住區規劃、配套設施的配置;

  制度文化:小區業主自發制定的大家共同遵守的小區公約、社區歌曲,小區的管理模式等;

  環境媒體:海報、宣傳欄、電子顯示屏、溫馨展板等可傳遞相關信息的介質;

  節日文化:母親節、三八節、生日會等表達心意的方式;

  服務禮儀:員工遇到客戶微笑、主動打招呼等適時傳遞的企業文化;

  客戶關懷:保安員主動幫客戶提重物、提醒雨天業主管好窗戶等;

  傳媒文化:小區內部刊物、業主自辦報紙等;

  社區活動:各種類型的社區活動;

  社團文化:老人夕陽紅、童子軍、合唱隊等。

  社區文化的內涵豐富多彩,涉及到社區生活的方方面面,社區文化的建設、社區氛圍的營造需要從我們工作的方方面面去體現,去關注、去用心,更要引導業主同我們一起來共同創建社區的精神財富,營造溫馨舒適的文化生活。

  4.5社區文化建設組織運作

  社區文化建設在組織運作方面須有明確統一的戰略和系統性的部署。各地物業公司應有相應的職能部門負責社區文化活動的統一安排與實施,在充分利用公司內外資源的基礎上,組織豐富多彩的以“健康、文化與生活”為主題的具有萬科文化特色的社區文化活動,營造健康、文明的居住氛圍。

  4.4.1設立社區文化建設的運作機構或崗位,按照集團的規劃及部署,并結合當地特色在本地建設起具有萬科特色的社區文化:

  負責制訂年度社區文化工作計劃,對各管理項目開展的社區活動統一調配資源,確保各管理處社區活動按照公司既定目標進行;年度計劃須報集團物業管理部備案。

  負責建立社區文化工作操作規范,培訓專職人員,指導社區文化工作的開展;

  定期組織、召開專題會議,對社區文化工作進行評估與總結,對計劃進行修訂;

  對社區文化活動的開展進行包裝、宣傳,對社區文化氛圍的營造起到統一、持續的作用。

  4.4.2整合公司內、外部資源,實現社區文化建設與活動開展的規模效應,減少活動成本,增強活動效果。

  A) 管理項目自身資源利用。

  管理項目獨立開展社區文化建設時,應充分利用項目自身現有資源,包括會所、圖書室、游泳池等生活配套設施,結合項目特色舉辦活動,既可減少成本支出,使社區設施得到充分使用,亦可以使社區文化工作得以順利展開。

  在充分把握客戶需求的基礎上,利用社區內的業主資源,一方面積極鼓勵業主參與社區文化的組織建設工作,引導業主自發地開展社區活動,予以協助策劃組織;另一方面可以借用業主因其社會身份所享有的資源,如活動場地、活動贊助、活動宣傳等。

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