zz中學20**年學校工作計劃

　　根據上年度的發展情況及集團本年度下達的任務，結合學校的具體情況，本年度學校發展總的思路，實現一個總體目標，突出四個重點，解決一大問題。

　　一、實現一個經濟目標：完成集團下達的年利潤200萬元。

　　1） 完成招生任務：高中150人，初中150人，高補8個班，寄宿生1000人，中招及高招300人。

　　2） 精打細算，壓低各種開支，特別是基建開支，反對各種鋪張浪費，杜絕各種經濟惡性事件的發生。

　　3） 增設收費項目，特別是引導需求性，合法收費。

　　4） 合法合理提高收費金額。

　　5） 開展可能性的經營收費。

　　二、四個重點：

　　1、招生工作：生源是民辦學校的生命線，沒有生源就沒有學校，因此招生是學校各個部門及每位員工的首要任務，利用各種機會，提升招生本領。招生不僅在于能，更在于勤，要注重平時付出，深入學生，關心學生，把招生營銷工作做到每個學生任何一個層面中去，貫穿到學校工作的每一個環節，才能提升招生水平。招生任務不達標，評優評先，一票否決，希望各位員工要充分利用資源，不遺余力的完成學校布置的招生任務。

　　2、安全工作：利用各種機會，加強師生對上級部門及學校制定的安全管理制度的學習，全面培養師生安全意識和自我保護意識；切實加強門衛交通宿舍用電衛生體育等方面的安全教育；定期或不定期排查不安全隱患；堅決制止校內外學生打群架等現象的發生；堅決制止學生參與賭博酗酒等鬧事行為；按時清查校園，加強同警務室和城管所的聯系。做好突發事件的預警機制和防險救災的應急預案，樹立安全就是質量，安全就是品牌的意識。不斷完善制度，措施有力，責任到人，從而避免重大刑事治安事件發生，避免重大安全責任和交通事故，避免重大火災用電事故，避免重大影響的群眾性事件，避免重大衛生安全事故，為學校發展保駕護航。

　　3、 提升質量意識

　?。?）畢業班是體現一所學校的辦學質量和辦學水平的重要指標，也是衡量學校在政府、家長、學生及社會各界人士心目中定位的主要參數。確定畢業班目標管理和過程管理的方案，幫助重點學生，確定服務對象，因人而異，分層教學。在學生的身體心理健康的狀況下，加大訓練量，辦好畢業生家長學校，力爭今年升學考試取得優異成績，特別是中考，是我校今后初中辦學在本縣中立足的重要依據。

　?。?）抓好教學檢查考核工作，①認真備課（備課、上課、批改、輔導、備考），要抓實抓細教與學的每一個環節。特別是如何規范學生學習習慣，如何提高課堂效益，如何減輕學生負擔等問題上下足功夫。開展多元教學競賽、提倡情感教育、引進杜郎口、洋思等先進學校的教學理念和模式，定期開展各種層次、各種類型座談會，及時反饋教學工作中存在的問題。對教學有問題的老師，提出整改方案，并把最終整改結果，以文字方式在教務處備檔參評，②加大課金改革力度，實現以“分數換人民幣”的制度，多勞多得高效優酬，及時調整課金及月業績獎，真正體現公平薪資關系，讓老實人實惠，讓吃苦的人不吃虧，確保教學質量的提升。③現在學校質量的最大問題是，初高中一年級問題，初一教師沒有信心，領導管理沒有落實到位，學生成績極差，溜生率是有史以來最高，而初一是我校準備三連冠的最后一屆學生，扭轉初一成績的唯一出路，無需為失敗找借口、無需太多的花拳秀腿，實干加苦干，只需勤抓、實抓，嚴抓，教與學的每個環節，才能出奇制勝。不發展突破只有出局。高一的問題，是學生基礎較差，學習沒有信心，學校對高中部重視不夠：因此學校今后將加強對高中部的管理，及時調整教學方案和方法，降低教學難度，抓好教學過程，培養學生信心，快樂學習，進而向高考目標挺進。

　　4、 加強隊伍建設

　?。?）加強班子隊伍建設，極力挖掘和提拔德才兼備，對學校有信心，愿意為學校發展貢獻力量的極具活力的員工，來擴充和壯大學校管理隊伍。要求全體干部善于學習，虛心求教，不斷探究新型領導藝術，鼓勵干部不斷開拓創新，要求干部要服從領導，不折不扣的完成上級交代的各項任務，發揮值日領導檢查督促作用，用***，合法合情合理有效的指導學校管理和教育教學工作，進一步

　?。?）加強班子管理，提高班子隊伍的理論水平和管理能力，實行能者上、庸者讓的一年一聘制度，增加班子的凝聚力、戰斗力和決策能力。

　　加強教師隊伍的建設，培養名師，鑄造?；?，采取課題研究、教學研討，骨干教師示范，外出培訓學習，師徒結對等形式，加大對經驗不足的老師、特別是對民辦教師的幫扶力度，為教師的成長搭建平臺，促進教師專業化成長，完善教壇新秀，教學能手，學科帶頭人，骨干教師的教學評價體系，在教師中樹立起為人師表教書育人治學嚴謹認真負責，耐心細致、開拓進取的優良教風。

　?。?）加強班主任、生管、保衛老師的隊伍建設，要求班主任認真學習學校關于教育管理相關法規，提高管理班級的水平和能力。及時完成學校布置的各項任務，及時配合科任教師及有關部門處理班級的遺留問題，接受政教處、保衛科的監督指導，營造良好的班級學習氛圍。特別要做好以下幾項工作：

　　A抓教育培骨干打基礎。

　　B嚴格控制班級的溜生率。

　　C加強后進生的情感教育和良性轉化。

　　D配合學校做好收費催費工作。

　　要求保衛科老師，提高綜合素質，加強相關部門人員溝通，充分發揮學生自律自制的能力，摸清重點學生，研究突發事件潛在規律，重點要做好以下幾件事：

　　A根據學校布置，定時定點定人，巡視檢查。

　　B杜絕宿舍班級，藏有導致惡性事件發生的工具。

　　C學生熄燈安靜后，生管才能休息，定時清校后方能離校。

　　D保護好學校及師生的財產安全。

　　E嚴肅查處

學生的突發事件，絕不姑息遷就，從嚴處理脫崗人員。F配合總務做好衛生食品及學校設施設備的安全檢查工作。

　?。?）加強后勤隊伍的建設。加強政治理論和業務素質的學習，了解教育教學理論，提高后勤人員自身素養，樹立后勤為教學第一線服務的意識，加強財務管理，使財務程序合法化，完善財產管理制度，抓好校舍校產管理工作。監督食堂小賣部衛生和價格。完善工會黨支部團支部學生會的建設。

　?。?）加強協作意識、建設團隊精神：現在外圍形勢加上本校規模都不是體現個人英雄主義的時候，而應加強調大局、協作和服務的團隊合作精神，強調民主集中的體制，組建成領導、決策、實施不同層次上的一個強強聯合體，當團隊不同意見出現時怎么辦？遵偱對上要敬、對下要慈 ，對事要真、對人要和的態度處理分歧，容納不同的觀點，至少能接受在成本范圍內進行不同的實驗。其實，都是為了同一個目標，大家才有相聚的緣分，若不團結，任何力量都是弱小的：兄弟同心其力斷金！切記“國難當頭，更要精誠團結”！

　　三、解決一個困難：思想問題：同志們，隨著生源數下滑，“公進民退”。辦學競爭趨于白熱化的當今，對我們提出了更高的要求，只有解放思想，才能創新，也只有創新，才能生存和發展，因此我迫切的希望，全體員工，更新觀念，提升三種意識：

　?。ㄒ唬┦谴罅μ嵘皯n患意識”。著力破除小進即滿、小富即安的小農思想，樹立居安思危、不進則退的危機意識；破除消極等待、坐享其成的等靠思想，樹立搶抓先機、乘勢而上的機遇意識；破除雙手向上、貪圖安逸的享樂思想，樹立勤儉節約、清正廉明的廉政意識。

　?。ǘ┦谴罅μ嵘柏熑我庾R”。著力破除注重個人、忽視集體的小團體思想，樹立精誠團結、密切協作的全局意識；破除推諉扯皮、應付了事的敷衍思想，樹立不講條件、敢于擔當的執行意識；破除心浮氣躁、與民爭利的官僚思想，樹立一心為公、執政為民的公仆意識。

　?。ㄈ┦谴罅μ嵘皠撔乱庾R”。著力破除坐井觀天、閉目塞聽的封閉思想，樹立放眼世界、洞察未來的開放意識；破除本本主義、唯上唯書的經驗***，樹立打破常規、求新求變的創造意識；破除因循守舊、固步自封的保守思想，樹立與時俱進、大膽實踐的開拓意識；破除患得患失、畏首畏尾的守業思想，樹立敢想敢干、敢為人先的拼搏意識。

　　四、以“雙高普九”這契機，完善我校硬件水平

　　我再三強調，發展才是硬道理，不要抱著舊理念生活，更不能拿過去的舊觀點說事，20**年的工作計劃的關鍵詞：團結、創新、攻堅、發展。相信，zz就在前頭！

篇2：學校會計年度個人工作計劃

　　學校會計年度個人工作計劃

　　在過去的一年中,我系按照學院工作部署,圓滿的完成了北遷大學城,人才培養水平評估,常規教學,學生管理等各項工作任務,全系教師發揚艱苦奮斗,團結協作的精神,取得了顯著的工作業績和效果.展望20**年,我系將嚴格按照學院的工作安排和要求,根據新的一年學院提出的發展目標以及我系的實際情況,繼續發揚艱苦奮斗,團結協作的工作作風,努力做好以下各項工作:

　　一、指導思想和工作重點

　　(一)指導思想

　　以十六大精神為指導,解放思想,實事求是,開拓創新,圍繞學院20**年總體工作思路,在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上,抓好專業建設,師資隊伍建設和畢業生就業工作,繼續加強實踐教學,突出課程建設工作,努力實現各專業的培養目標.

　　(二)工作重點

　　1、教學管理工作

　　2、專業建設特別是課程建設工作

　　3、加強各項規章制度建設

　　4、師資隊伍建設工作

　　5、畢業生就業工作

　　6、學生管理工作

　　二、加強常規教學管理,完成各項常規教學任務

　　完善的常規教學管理是實現專業培養目標的重要保證.我系的常規教學管理工作運行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅持計劃,規劃的規范性,制度性,減少彈性;同時,加強教學管理工作中檢查,督促的經常性,持續性,有效性.

　　1、要求各任課教師根據所任教課程的特點,認真完成好各教學環節,做好課前,課中和課后的各項相關工作.

　　2、吸取迎評工作中的經驗教訓,建立,健全相關教學文件,加強檔案建設與檔案管理工作.齊全,完整,高質量的教學文件是保證教學質量的關鍵.我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立,健全工作.如理論教學中的教學大綱,考試大綱,教學檔案,教案,教學日志,聽課記錄,點名冊,作業及作業批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱,實踐教學任務書,計劃書,審批表,總結,實習/實訓報告(含報告批改記錄,報告成績),實習/實訓指導記錄等都要建立健全,并在教學檢查和期末評定中作為考核項目.

　　3、各任課教師應在遵循教學規律,堅持教學原則的前提下,圍繞專業培養目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業特點,做到因材施教,實現教與學的有機結合,杜絕照本宣科.

　　三、加強專業建設,突出課程建設

　　1、 辦學模式的探索

　　財務會計專業已經有了四屆畢業生,在辦學上有了一些成熟的經驗,力爭在20**年形成關于高職財會專業的示范性辦學模式;投資理財專業屬于新興專業,目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式,我們應在此領域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應地方經濟發展需要具有地方特色的人才培養方案.我們對會計電算化專業也進行了有益的嘗試和探索,積累了一些經驗,今后要繼續加強該專業課程體系的改革與建設,爭取盡快辦出鮮明的專業特色.

　　2、20**年上半年做人才需求狀況調查,論證涉外會計,金融與保險,房地產經營與管理三個專業設置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調查,對投資理財專業人才培養目標定位,素質能力結構和教學計劃等進行調整與修訂.

　　3、課程建設

　　課程建設是專業建設的基礎,是實現專業人才培養目標的關鍵.我們要首先抓好核心專業課程的建設,帶動其他課程的建設,進而推動專業建設的步伐.在20**年,我系各專業課程建設的重心是根據各專業人才培養目標,加強教學計劃和教學大綱的修訂,力爭盡快建立起科學的,完善的理論和實踐課程(教學)體系.

篇3：P學校財務工作計劃

　　P學校財務工作計劃

　　1、進一步鞏固會計核算改革工作

　　搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

　　2、完善財務制度建設

　　我們將在2000年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。

　　3、進一步加強財務系統信息化建設

　　我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務信息的日常發布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。

　　4、配合后勤部門做好社會化改革工作

　　從財務角度認真總結2000年后勤改革的經驗，修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

　　5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

　　20**年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合2000年的決算和總復核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

　　6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

　　20**年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

　　7、管好、用好各種專項經費

　　**做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

　　8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

　　對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

　　9、完成助學金一級核算工作

　　在工資實現一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

　　10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

　　進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

　　11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

　　恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結2000年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20**年的收費工作。

　　12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律

　　按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規律，促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

　　13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

　　鑒于天財財務軟件適于規?；?、分工流水作業的特點, 20**年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。