"校園小超市"活動方案
一、活動意義
為了不斷提高學生的生活和實踐能力，提高學生的環保意識和節約意識，促進學生的全面發展，在學校藝術周期間，在總結前幾年的"校園小超市"活動的經驗的基礎上，舉辦E五小第六屆"校園小超市"活動。通過"校園小超市"的模式讓學生實踐體驗營業員、顧客等不同社會角色，增強學生的社會適應能力，培養學生的交往能力，提升學生的自我管理能力，增強學生的市場意識。
二、活動組織形式：各班設攤位交易
三、交易內容： （各班不許經營與自己年級無關的商品，如：三、四、五年級不許經營六年級特賣如棒冰之類的冷飲。）
三年級：玩具總動員
四年級：水果一條街
五年級：小吃大串燒
六年級：冷飲大熱賣
四、活動主題：實踐體驗、環保生活、奉獻愛心
五、活動時間：6月1日上午
六、活動地點：學校大操場（場地由體育組統一劃分，自己的場地衛生自己隨時保潔，而不是結束了統一打掃。）
七、活動安排：
1．發放通知，做好宣傳--丑小鴨電視專門播出一期節目，以豐富的形式（如：小品、相聲、塊板）強調衛生與文明。
2．5月12日前3-6年級各班做好宣傳發動工作
3．5月23日前3-6年級各m.airporthotelslisboa.com班做好交易物品的征集工作，并做好物品的整理和分類，并登記做好提供人姓名，物品的編號、價格。
4．6月1日上午8：30之前3-6年級各班各設立攤位一個，攤位自行布置（可以根據本班的特色，開辦特色店，包括店名和布置格局），每個攤位設銷售員3-5名（分工）；吸引顧客的光顧，進行交易活動。
5．銷售完物品后，各班做好整理、總結，并及時將錢由班委和全班的討論做合理的安排（學校決定各班將盈利的30%作為愛心基金上交學校"紅領巾愛心基金"），做到賬目兩清，各班將本班銷售點的銷售情況上報到少先隊大隊部，大隊部則根據各銷售點的銷售業績、攤位的布置和銷售人員的服務態度，評出"實踐體驗活動優勝班級"若干個。
八、活動注意事項：
1．各年級的場地布置要突出本賣場的特色，可以適當制作一些醒目的橫幅等。
2．各班制訂5到7人負責場地衛生，每個班要自備垃圾桶，并及時清理。班主任教育好逛超市的學生，做文明小顧客，大隊干部負責檢查學生的衛生情況，發現亂扔垃圾的將扣分。
3．活動進行時，大隊部和值周班級的工作人員（總計20人），在全場對隨手扔垃圾的進行檢查扣分，活動結束后大隊部將對各個場地進行檢查，場地內的桌椅和物品有無放回原處，保潔工作是否做到徹底。本次檢查結果將做作為"文明班級"評比的一個依據。
4．為了讓活動更有意義，學校決定各班將盈利的30%作為愛心基金上交學校"紅領巾愛心基金"，結束后將公布各班上交的數目。
篇2：超市員工春季娛樂健身活動方案
超市員工春季娛樂健身活動方案
一、活動目的：
為活躍員工業余生活，增加企業活力，展現員工健康向上的精神風貌和團隊意識，特組織本次職工娛樂活動，使員工身心得到放松，更為積極的參與工作。
本次職工娛樂活動為體現團隊精神、集體榮譽感，各項活動都以部門為單位組織參賽。
二、活動領導小組：
組長：
成員：
二、活動內容：
三、
(一)、乒乓球比賽(男、女兩組)：
1、時間：4月26日--27日早上6：45--8：30
2、地點：三樓員工活動室
3、項目組織人：
4、比賽方式：每局11分，預賽三局兩勝制，1/4決賽以后五局三勝制。
5、部門限定人數男女各4人。
(二)、象棋比賽(男女同組)
1、時間：4月26日，14：00--17：30
2、地點：三樓大會議室
3、項目組織人：
4、抽簽淘汰賽，三局兩勝制
5、部門限定人數男女各4人
(三)、跳棋比賽(男女同組)
1、時間：4月26日，14：00--17：00
2、地點：職工食堂
3、項目組織人：
4、抽簽淘汰賽，三局兩勝制
5、部門限定人數男女各5人
(四)、跳繩比賽：
1、時間：4月27日早上7：00--7：45
2、地點：后院
3、項目組織人：
4、比賽方式：由各部門推選參賽人數名，初定每部門5人;以一分鐘跳得最多者為勝利。
(五)、拔河比賽(6男5女組一隊)
一隊：
二隊：
三隊：
四隊：
1、時間：4月29日14：30
2、地點：后院
3、項目組織人：
四、獎項設置：
1、各項比賽個人獎勵取前三名
2、(一)、(二)、(三、(四)、項比賽前十名記分第一名10分、第二名9分依次類推第十名1分，最后各參賽選手以部門為單位記總分，評出團體獎
3、部門參賽人數不足規定人數者可依據實際情況報參加人數也可以作出棄權。
五、費用支出(略)：
六、注意事項：
1、要注意安全，做好防護措施。
2、各部門安排好班次，不能影響正常工作。
3、各部門要組織好自己拉拉隊的秩序。
4、部門報名人數超出最高限額人數時可自行組織選拔賽。
七、其它：
各部門請將各參賽項目的報名名單于4月22日前報辦公室。辦公室負責后勤保障工作，準備比賽道具等;
20**-4-10
篇3：超市季度評優活動方案
超市季度評優活動方案
一、活動目的：提高員工積極性，響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設置：
崗位標兵12名、優秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工(不含主管級);
2、優秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
(一)、崗位標兵的評選條件：
1、敬業愛崗，忠于企業;
2、服從管理，團結同事;
3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現象;
5、業務知識熟練，技術過硬，在部門內表現突出;
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
(二)、優秀促銷員的評選標準：
1、敬業愛崗，忠于企業，有較高的職業道德;
2、服從管理，團結同事;
3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現象;
5、負責的品牌銷售額突出;
6、使用普通話，能做到主動服務。
7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
五、人員分配：
根據各部門人員設置情況，評名額分配如下：
獎項
部門
崗位標兵
優秀促銷員
食品生鮮部
3
針紡服裝部
1
家電百貨部
1
財務部
2
防損部
2
收貨部
1
訂貨部
1
管理部
1
六、評選方式：
采用參照檔案分、民主評議與領導考評相結合的方式。