年度秋學期學校后勤工作計劃
一、指導思想
學校后勤工作要堅持以*理論、“***”“十六”精神以及堅持用“***”的重要思想為指導。緊緊圍繞學校的中心工作,認真貫徹執行學校的辦學思想,“堅持后勤服務一切,一切工作后勤在先?!睆娀笄诜沼艘庾R、營造環境育人的特點;突出后勤精細化管理,為實現學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。
二、校產管理
加強學校設備和固定資產的管理。
?。?)認真貫徹執行對校產管理的有關規定,校產要做到認真細致地登記造冊。
?。?)開學前對學校所有場所設備進行檢查,做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。
?。?)對校產進行清點檢修,保證學校教育教學工作的順利進行。
?。?)開學前將教育教學用各種設備分發到各教室、辦公室及教師,并造冊登記。
?。?)個人借用的教學用具要造冊登記,學期結束照冊收回。完善管理制度,落實保管責任。
?。?)教研組辦公用品由教研組長統一領取,班級用辦公用品由班主任領取,領用時,由領用人簽字后方可領取。
?。?)使用者要愛護校產,應妥善管理好所使用設備,采取責任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價賠償。
?。?)積極做好節水節電工作,做到家校一個樣。
三、財務管理
進一步規范收費管理,創收費示范單位。嚴格按照上級有關文件規定執行。進一步完善財務管理制度,嚴格執行財經紀律,嚴格財務收支兩條線管理。
?。?)財務管理必須嚴肅制度,后勤的財務應有清晰的透明度,每月公開,接受監督,使各項財務工作有章可循,有據可查。
?。?)嚴格后勤財務收支審批手續,節約開支,精打細算,做到收支平衡,留有結余。
?。?)后勤購買的所有物品須開具正式發票,經校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。
3、飲食管理。
認真貫徹執行《中小學衛生工作條例》和《衛生法》等有關規定,謹防飲水、中餐食物中毒,建立預防衛生保健制度。
四、各職能室管理
?。?)各職能室由專人負責,室內器材應加以妥善保管,合理使用,建立和健全保管機制。
?。?)進入各職能室,須嚴格執行管理條例,謹防損壞器材,杜絕安全事故的發生。
?。?)積極發揮圖書閱覽室在教育教學中的作用,積極做好圖書的出借工作。
五、后勤保障工作
積極做好學校一切活動的后勤服務保障工作,確保學校各項教育教學活動順利開展。努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成在一切活動之前。
zz學校
篇2:區中心小學年度后勤工作計劃
區中心小學20**年度后勤工作計劃
一、指導思想
總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設,在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、在新的一學期里,積極配合校領導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。
2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環境。加強對包干區的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。
4、加強對食堂的管理,認真執行食品衛生法,對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜*品事故的發生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止學校的校產物資的浪費和流失。m.airporthotelslisboa.com建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
6、加強對學校校車的安全管理,執行市教育局的有關規定,確保校車的行駛安全。
三、具體工作安排
九月份:
1、做好學生報到注冊收費工作。
2、檢查水、電、消防設施狀態并對各班級、各功能室的校產校具進行核對登記。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
4、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。
5、校車行車路線檢查,落實秋學期學生接送車輛運行方案,安排好跟車教師輪值表。
6、做好各班代伙學生的統計及后勤服務工作。
7、做好常規管理和領導交辦的其它任務。
8、教師節慶祝和開學典禮準備工作。
十月份:
1、做好國慶安全保衛工作。
2、檢查后勤管理人員崗位職責盡職情況。
3、督查食堂食品安全衛生及常規規范操作執行情況。
4、加強秋季衛生管理,重點整治、抓好校園環境衛生工作 。
5、安全隱患月排查。
6、做好常規工作及領導交辦的其它任務。
十一月份:
1、在“全國消防日”(11.9日)當天,向學生普及消防知識,同時組織一次消防逃生演練。
2、對學生進行一次路面結冰和積雪等交通安全教育。
3、安全隱患月排查。
4、常規工作及領導交辦的其它任務。
十二月份:
1、在“世界艾滋病日”(12.1日)當天,對學生進行一次預防艾滋病教育。
2、對學生進行一次防凍傷、防火災、防煤氣中毒等安全教育。加強食堂衛生監督檢查力度。
3、組織好“全國法制宣傳日”(12.4日)活動。
4、安全隱患月排查。
5、常規工作及領導交辦的其它任務。
一月份:
1、寒假前,對學生集中進行一次安全教育,內容包括:防暴風雪、防滑冰溺水、防煤氣中毒、防煙花爆竹炸傷、防火災、防節日出行安全事故、防節日暴飲暴食、防假期沉溺網絡等。
2、做好放寒假前的安全檢查,落實各項安全防范措施。
3、安排好寒假護校、值班工作。
4、做好學校財務審查工作。
5、各班、各功能室校產校具核查。
篇3:z中學學年度后勤工作計劃
**中學20**-20**學年度后勤工作計劃
一、指導思想:
始終遵循學??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創后勤工作新局面。
二、工作目標:
(一)一如既往地做好各項常規管理工作;
(二)加強臺帳資料建設,規范后勤各項工作;
(三)加強財務管理,落實上級相關精神要求。
三、工作舉措:
(一)充分利用暑期完善相關設施,積極做好校產校舍維護工作。
1、調整更新教師辦公室。
2、更換鍋爐,改造鍋爐房。
3、根據上級精神有步驟地進行學校標準化建設。
4、對各室物件作一次清理、修理,給每個辦公室配齊電話、電腦等。
(二)抓好綠化管理工作。
1、對已破壞的花壇和校道進行維修。
2、對綠化帶進行一次修剪。
3、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。
(三)改進食堂管理,辦好師生食堂
1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求, 并對照日常工作認真落實。
4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并據實際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。
5、認真學習、貫徹《**中學食堂食品安全管理制度》,積極改進、添置食堂衛生設施設備,確?!坝布边_標。
6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。
8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質,如組織學習烹飪知識。
9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。
10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。
(四)加強校舍、校產管理工作
1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊。
2、對校產登記造冊,管好校產、用好校產,嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水、一度電、一分錢。
4、嚴格執行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度 。
5、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
(五)堅持財務制度,嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
4、堅持一支筆、一本賬的原則,計劃、合理使用經費。
(六)加強學習,更新觀念,增強服務意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。
2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。文章來源自 物業經理人