20**年春學期區一小學校后勤工作計劃

　　一、指導思想：

　　始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創后勤工作新局面。

　　二、工作目標：

　?。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜棾Ｒ幑芾砉ぷ?；

　?。ǘ┘訌娕_帳資料建設，規范后勤各項工作；

　?。ㄈ┘訌妼W校財務管理，落實上級相關精神要求。

　　三、工作舉措：

　?。ㄒ唬π．a校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。

　　1、對部分年級的課桌凳作一次更換處理。

　　2、對老校舍進行裝修，使其煥然一新。

　?。ǘ┳ズ镁G化管理工作。

　　1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

　　2、對學?；▓@進行一次修剪。

　?。ㄈ└倪M食堂管理，辦好師生食堂

　　1、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

　　2、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

　　3、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并據實際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。

　　4、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，積極改進、添置食堂衛生設施設備，確?！坝布边_標。

　　5、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時表揚先進、批評后進。

　　6、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。

　　7、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

　　8、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

　?。ㄋ模┘訌娦Ｉ?、校產管理工作

　　1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學習執行。

　　2、應用管理軟件、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

　　4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

　　5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

　　6、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

　?。ㄎ澹﹫猿重攧罩贫?，嚴肅財經紀律

　　1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

　　2、堅持民主理財。

　　3、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

　　4、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。

　?。┘訌妼W習，更新觀念，增強服務意識

　　1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。

　　2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

　　3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

　　zz學校

篇2：學校后勤集團總經理職責

　　學校后勤集團總經理崗位職責

　　1、總經理是企業的法人代表，在董事會的領導下全面負責培訓中心的安全、物業、經營管理工作。

　　2、制定企業的管理目標和經營方針，制定各級管理人員和員工的崗位職責及各項規章制度;制定價格策略、營銷策略。詳細閱讀和分析每日報表，檢查營業進度與計劃的完成情況，并進行決策。

　　3、建立、健全企業的組織管理系統，規范勞動用工，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周的辦公例會，傳達學校、行業或總經理室的有關指標、文件、通知，協調各部門之間的關系，使企業有一個高效率的工作系統。

　　4、制定財務預算、決算，健全財務制度。開源節流，降本增效，努力提高經濟效益。

　　5、不定期巡視公共場所及各部門的工作情況，檢查服務態度和服務質量，及時發現問題、解決問題。并將巡視結果傳達至有關部門。

　　6、負責檢查督促本企業安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

　　7、指導教學五樓、教學六樓的物業管理工作，為業主創造一個安全、清潔的工作環境。

　　8、與業主、賓客建立良好關系，聽取業主、賓客的寶貴意見。

　　9、督導各部門實行優質服務，樹立良好的企業形象。

　　10、加強軟件建設，建立培訓網絡和培訓制度，不斷提高服務質量和員工的綜合素質。

　　11、選聘、任免總經理助理、部門經理等管理人員。決定機構設置、員工編制及重要人事變革。負責管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

　　12、與社會各界及學校保持良好的公共關系，樹立良好的形象，并代表企業接待重要賓客。

　　13、熟悉企業法、財稅法、合同法、勞動合同法、涉外人員工作守則及相關政策法規。

　　14、根據國家的工資政策和企業的經濟效益，調整、完善分配制度，不斷提高和改善員工的工資和福利待遇。

篇3：學校后勤管理處物資采購及領用規定

　　學校后勤管理處物資采購及領用管理規定

　　為進一步提高后勤處管理水平，規范工作流程，建設數字化后勤，根據當前后勤處工作實際，經處委會研究，制定本規定。

　　一、物資采購

　　1、采購：

　?、藕笄谔幐骺剖倚栀徺I的物資由各科室提出書面采購計劃(一式兩份)，經科長簽字處室負責人批準后，提前兩天交綜合科采購員詢價或招標后實施采購。

　?、莆飿I需用物資由物業維修主管或后勤處倉庫管理員提出書面采購計劃經分管處長(或處室負責人)批準后，提前兩天報綜合科采購員詢價或招標后實施采購。

　?、菍W校其他處室(院系)需購買的物資，由購買人寫出申請經本處室及后勤處負責人簽字后，提前兩天報綜合科采購員詢價或招標后實施采購。

　　2、驗收：所購物資應嚴格履行三方驗收制度(即需用人、倉庫管理員、購買人對物資驗收無誤后采購計劃上簽字后方可入庫)和入庫發放制度。(購買的物資必須經過倉庫入庫后執行領用手續，特殊情況除外)

　　二、物資領用及管理

　　1、物業維修需用物資必須由物業維修主管到學校倉庫統一領取，其他人員未經批準不得隨意領用。物業領用的物資必須在一周內對物資使用情況進行說明，(到倉庫管理員處交回“物資使用說明表”)。物業對物資使用情況填寫“物資使用情況說明表”，經學校使用單位證明人簽字蓋章后交倉庫管理員)如未按規定時間進行情況說明，倉庫管理員可拒絕物資的再領用，出現不良后果由物業承擔全部責任并根據物業管理辦法進行相應經濟的處罰。

　　2、后勤處各科室需用物資的領用必須持“物資領用單”經科室負責人簽字分管處長審核后，倉庫管理員方可進行物資發放，手續不全的不得發放物資。

　　三、低值易耗品的管理

　　為加強對后勤處內各類物品的管理，各科室應安排專人根據學校固定資產管理辦法，對本科室內的低值易耗品進行登記造冊，登記后由處資產管理員進行匯總。各科在工作過程中應及時對各種設備或工具進行維護和保養，確保設施設備的正常使用，保證工作的正常開展。對使用過程中出現的物品損耗、報廢等其他原因，應及時報告資產管理員及時銷賬。

　　本規定自下發之日起施行。

　　后勤管理處

　　20**年1月1日

　　物資采購計劃表

　　序號

　　物資名稱

　　規格

　　型號

　　數量

　　進場日期

　　預算資金或

　　特殊說明

　　申報人： 日期： 審核： 日期：

　　物資使用情況說明表

　　物資名稱

　　使用數量

　　使用部位

　　使用情況說明：

　　維修人： 日期： 證明人： 單位：(章)

　　物資領用單

　　序號

　　物資名稱

　　規格型號

　　數量

　　備注

　　領用人： 日期： 科室負責人：