20**年度安防工作計劃

　　20**年對于我部來說是不平凡的一年，雖然在日常工作中有了一定提高，但在安全防范中也有不少的過失。20**年，我們要在20**年的基礎上，逐步提高總體的工作質量，針對各小區薄弱部位增加硬件與軟件的投入，減少刑事案件和偷盜事件的發生。特計劃如下：

　　一、設施增設方面

　　1、針對**居三、四、五期的門禁管理，采取仿效**華庭全閉式管理模式，加做門禁刷卡系統(總投資約3.5萬元)。從而加大門禁盤查力度，嚴格落實刷卡制度，有效的控制外來人員的進入和方便小區內車輛出入的查問，把好三防工作的**關。(3、4月份)

　　2、在各小區的每幢大門增加回門器,從根本上解決業主出不關門的現象。以**居為試點，根據其使用效果再考慮其它兩個小區，每個回門器約80元，**居共需費用3680元。(1月份)

　　3、完善各小區紅外線報警系統的安裝，**居第五期消防門屬安全薄弱環節，需安裝紅外線報警器1對(2月份)。**花園根據實際情況，第三期共需增設紅外線報警器6對(4月份)，**華庭第五期需增設紅外線報警器5對(4月份)。

　　4、**華庭由于管理范圍較大，從20**年四月份開始，領班、隊長將使用電動車巡邏以便提高工作效率，更好的達到監督管理作用。

　　二、軟件方面

　　1、安全服務部辦公室開通網絡監控，以便隨時了解三個小區的工作狀況，及時糾正其工作偏差。(2月份)

　　2、人員配置方面：從20**年全隊滿編86人的基礎上，根據現場的實際情況增至99人。其中**華庭53人，**16人，**居30人不變。在組織架構上，**花園從三月份開始需提升三個領班，以便于正常開展工作。

　　3、增加領班級以上管理人員的綜合素質與技能培訓，從而達到提高整體管理水平的目的。(3月份)

　　4、加大人員招聘進度。從多方面入手，爭取在三月份之前要達到滿編的效果，進行一次總體全面的培訓。包括崗位描述、部門紀律、獎懲細則、消防安全、案例分析使管理水平全面的提高。

　　5、加強對基層人員的監督管理，對領班人員逐步采取競爭上崗的原則。提高部門的工作積極性。(全年)

　　6、豐富員工的業余文化生活，組織多種多樣的文化活動，活躍部門的工作氣氛，減少人員的流動性，全年活動經費約2萬元。

　　7、加強各小區辦公樓及會所的消防管理，定期組織實地演習，杜絕任何消防安全隱患。(1月份)

　　三、操作細節方面

　　1、深入查崗，了解動態，每月不少8次，每周不少2次/

　　2、規范表格操作，抓好記錄檢查，注意工作驗證。

　　3、掌握小區人員居住情況，尤其是外來租客，定期盤查。不能將小區作為不法分子的落腳點。

　　4、定期組織現場消防、安防檢查工作，尋找原因，堵塞漏洞。

　　5、每周堅持抓班務會議、每月堅持業務評估會議。

　　6、穩定隊伍建設，提高工作質量。

　　以上計劃，是否可行;請上級審核批復!

　　安全服務部：**

篇2：一中治安防范教育培訓制度

　　EE一中治安防范教育培訓制度

　　一、單位分管保衛工作的領導為單位主管治安保衛工作的責任人，單位黨政一把手應積極支持治安責任人工作，并為其開展工作創造條件。

　　二、單位內部必須嚴格實行治安保衛責任制，治安保衛目標須層層落實到各部門、組室，治安防范工作應堅持"誰主管、誰負責"的原則，并責承保衛部門定期檢查考核。

　　三、根據單位實際情況，合理組建業余消防隊伍和校園保安隊伍，嚴格制定治安防范各類規章制度和門衛管理制度，力求營造群防群治氛圍，確保一方平安。

　　四、組織相關人員和相關部門對治安防范相關內容進行經常性的安全檢查，發現隱患及時落實整改措施，杜絕發生因認為因素、疏于防范而引發的各類安全事故和偷盜案件。

　　五、重點部位、貴重物品責承保衛部門立卷建檔，要不斷規范技防、物防設施并確保發揮防范功能。

　　六、情況信息上報及時，重大情況無漏報、誤報、遲報、隱瞞不報問題，積極完成專項管理部門規定的信息錄用指標。

　　七、規范單位內部治安保衛基礎資料，確保齊全、完好、正常使用。

　　八、組織全校師生進行經常性的各類法制宣傳教育活動，努力使全校師生自覺提高自我防范、自我保護意識和法制意識，確保本單位師生違法犯罪零記錄。

篇3：公司安防工作考核規定

　　公司安防工作考核暫行規定6

　　為了加強保安隊員的工作責任心，促使保安隊員自覺遵守和執行公司各項管理規定，使保安工作進一步規范化，特制訂本考核暫行規定。

　　一.考核辦法

　　根據公司有關管理制度和保安工作職責、工作規范,行政人事部對全體保安隊員實行月百分制扣分加獎勵的考核，并與隊員的當月工資標準掛鉤，實行工資浮動。隊員當月被扣分每達100分，其當月的工資標準下浮100元，依此類推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時，再恢復到原工資標準。若連續2個月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動關系。

　　保安隊長、副隊長由行政人事部領導進行考核，隊員由隊長、副隊長進行日?？己?，行政人事部領導進行不定期抽查。隊長、副隊長應做好日常檢查考核的記錄，并對被扣分隊員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和糾正。

　　二.考核細則：

　　1.扣分

　?、虐l生盜竊案件沒能發現的在班人員每人扣100分。

　?、浦登跁r與他人閑聊，閱讀書報，每次扣10分。

　?、且拱辔窗囱策壌螖岛脱策壜肪€巡邏每次扣20分。

　?、葘就话l事件不及時采取有效應急措施制止、避免，出現失職的班人員每人扣50分。

　?、刹话磿r上下班遲到、早退的每次扣20分。

　?、式唤影嗖唤淮敯嗲闆r，或交班后還遺留在班時應完成而沒完成的事情的每次扣20分。

　?、嗽诎鄷r著裝不規范有損公司形象的每次扣10分。

　　不按規定時間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分

　?、涛窗垂疽幎▽M出門車輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴重后果的扣50分。

　?、臀吹怯泚硇艁砗]件或不按時送報或少報、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。

　?、尾话粗等毡泶驋咝l生的每次扣20分，打掃不干凈達不到要求的每次扣10分。值日生有權督促其他人員整理好本人床鋪衛生及個人物品擺放整齊，不服從管理的每次扣20分。

　?、仙习鄷r間睡覺、酗酒、無故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。

　?、挟敯鄷r發現異常情況不及時處理和上報的每次扣20分，造成后果的扣50分。

　?、褜Π踩到y發出警報不及時處警的每次扣20分，發生可以通過對安全系統的查看處理情況而沒有查看和處理的每次扣50分。

　?、抑蛋鄷r態度不好，對待來賓無禮貌的每次扣15分，情節嚴重的扣30分。

　?、佑幸鈸p壞公司財物、值班設備、器具的，除扣50分外，對損壞的物品照價賠償。

　?、圆话匆蠖〞r喂狗或打掃狗圈每次扣20分，打掃不干凈的扣15分。

　?、諞]及時完成領導布置的其它任務的每次扣20分，消極抵觸不服從臨時工作安排的每次扣50分，情節嚴重有明顯頂撞的扣100分直至除名。

　?、植话匆幎▍⒓用吭?日升期儀式的扣50分。

　?、自趶S區打架的每次扣100分，情節嚴重造成后果的給以除名。

　　2.獎勵

　?、殴ぷ髦姓J真負責，每季度扣分最少的給予獎勵50元。

　?、萍皶r發現險情并采取有效措施進行排除或及時報告為公司避免損失的，經查實后視情況給予獎勵200-500元。

　?、枪ぷ髦凶カ@不法分子或提供有效線索為公司避免經濟損失的視情況給予獎勵200-1000元。⑷其他情況下對公司作出有貢獻業績的視情況給予適當獎勵。

　　本規定自20**年*月*日起執行。