供電公司《現場管理六規則》項目實施心得體會

　　前后對比

　　歷時將近一年的《現場管理六規則》推行項目，鳳山公司以576.17分的好成績順利通過項目驗收，回想起整個實施推廣的過程，對于我這個初出茅廬的菜鳥而言，無不是一次人生的洗禮。

　　20**年10月下旬，集團公司正式推廣實施《現場管理六規則》項目，公司是率先進行實施的20家所屬企業之一。當接到這一任務的時候，作為經理工作部的一員，我仿佛已經預見到推行的艱難，但同時也認識到這是一次好的契機，這將給公司、給每一位員工帶來一次新的改變。

　　連續幾個月的項目實施、配合各部門進行整改、和部門同事加班整理辦公室的檔案盒標簽，那一幕幕都還深深印在腦海里，如今的辦公室整潔、整齊，看著清晰、規范的檔案目錄及文件，我認為這一切都是值得的，而且還是早就應該去做的。

　　讓我印象最為深刻的是在《現場管理六規則》項目實施前有一位外單位的中層領導到我們辦公室來交談工作，當時我們辦公室顯得異常的雜亂，領導順帶了幾句善意的提醒，當時我感到很尷尬，支支吾吾的找借口說是工作太忙的緣故。過了不久，公司實施《現場管理六規則》項目已有一段時間，該位領導再次到我的辦公室交談工作。一進門，整潔的辦公環境讓他驚訝萬分。他問我，你們怎么這么短的時間有了這么大的改變？我得意地向他介紹了《現場管理六規則》項目，還拿出《現場管理六規則》標準實施圖冊給他觀看，讓他稱贊不已。

　　還有一位民營企業的辦公室主任專程拿著相機到我們辦公室進行拍攝，說要參照這樣的做法拿回去學習。

　　從這兩件事例就可以看出，《現場管理六規則》的“整理、清理、清潔、服務、安全、文明”定義完全是企業所需要具備的要素。通過規范辦公場所及員工的行為展示企業的形象，這無不是提升企業軟實力的一種方式。

　　我們不應該專注于埋怨每天抽出的那幾分鐘時間，有道是“習慣成自然”，只要在工作中養成了良好的習慣，一切就會得心應手起來。

篇2：大學生村官之創業項目觀摩心得體會

　　大學生村官之創業項目觀摩心得體會

　　為進一步開闊大學生村官工作和創業視野，用身邊成功范例鼓勵引導大學生村官投身創業和創新工作，促進大學生村官更好地成長成才。11月2日上午8：50，丁嘴鎮黨委組織青年到仰化鎮、陸集鎮、大興鎮參觀大學生村官創業示范園。我們主要參觀：仰化鎮金成電子廠、板材廠，陸集鎮宿遷市余娟食品有限公司，及大興鎮宿遷市羚之木家具有限公司。此次活動我們去參觀的地方都是我們宿豫區大學生村官自己創業出來的企業公司，并且他們都是已頗具規模的較為成功的，是大學生村官創業的典型代表。

　　這樣的觀摩讓人倍受鼓舞，也讓我深深的感受到只要真心想創業就會有希望、有盼頭，但是僅僅停留在想上是永遠不會成功的。此次的丁嘴鎮青年之行讓自己在我們村官創業的道路上有了更深的認識。

　　首先是對村官創業模式方面的認知。

　　一直以來思想中都存在著一種很不成熟的想法，總是自認為我們村官要創業就必須要有足夠多的資金，而我們宿豫區的村官同仁們用實際行動告訴我即使沒有很多的資金依然可以把創業搞的紅紅火火。創業絕非是我們某一個人自身的事情，我們有朋友、有同事、更有我們廣大的農民群眾，沒有資金我們可以提供所需的技術、銷售信息渠道、扶持政策等等，聯合我們所在村的種植養殖或者其他方面的大戶，通過走訪與調研實施符合當地的項目。我們還可以采用同一鄉鎮、同一片區村官集體創業的模式，正所謂集思廣益，集體的力量不可忽視。

　　其次是對我們創業動力的理性認知。

　　我們村官創業一方面的確是為自身的將來作考慮，但最重要的還是我們村官身上賦予的社會責任感。在廣闊的農村，仍有很多群眾處于困難中，而我們年輕一代的村官投身于這片天地，奮斗的宗旨就是要將全心全意為群眾服務轉化成帶領我們的廣大群眾脫貧致富這一實實在在的行動上，而創業是根本的途徑。創業是艱辛的，漫長的，甚至是最終失敗的，但在為群眾做實事的路上沒有“放棄”兩個字。

　　第三是對我們創業持久性的把握。

　　可以大膽的說，我們創業并不是一種手段也不是一種目的，不是謀求自己經濟利益的手段，不是試圖高升的目的。創業不是做給誰看的，而是需要持久性，需要給當地群眾長期帶來效益，早日脫貧致富，我們已經創業和即將創業的村官在自己的項目上依然需要慎重，創業不慎不僅自身負擔加重還會給關心我們的領導添加難處，甚至還可能給周圍的群眾帶去失去信心、對我們失去信任等消極的影響。千里之行，始于腳下，創業需要我們有足夠的認識和經驗基礎，在農村這片廣闊的天地中我們打的是“持久戰”。

　　克服創業過程中的種種困難需要我們永不放棄和堅持不懈的信念，在創業的過程中我們不打準備不足的“仗”。加強自己對創業方面知識的學習，多虛心向身邊的成功生意人請教，多和村官同事們交流心得，多深入基層了解現實情況，創業之初，我們要先做好的還有很多。

　　有了創業想法、方法和信念的同時，我們應及時了解黨中央國務院以及各級政府出臺鼓勵創業的政策，我們應該積極學好政策，積極爭取上級支持，為我們創業成功爭取有力的支持。作為大學生村官，創業這條路對我們來說不僅僅只是為了響應黨的號召，也是目前形勢為我們村官提供的大好機會，更是我們鍛煉自己，實現自我的一條充滿挑戰的道路，讓自己的青春充滿奮斗和拼搏的印跡，我們更需要把成功看成一次旅途，努力去看到更多美麗的風景。

篇3：物業服務項目經理培訓班學習心得體會

　　物業服務項目經理培訓班學習心得體會

　　9月18日，在縣房管局物管所的安排下，我參加了由市房管局舉辦的物業服務項目經理培訓班。培訓內容主要是物業管理基礎理論知識、法律、法規、消防安全等幾個方面。通過培訓和學習，使我對物業管理有了更加充分的認識。

　　隨著時代的不斷進步，人們的觀念在不斷的更新。我們所面對的業主的需求也在不斷的變化，對我們服務品質的要求也在不斷的提高。所以當前的物業管理也不再是、也不可能是傳統意義上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管理。它正朝著更加專業化的管理、精細化的分工、人性化的服務發展，而這些正越來越成為物業服務的主要內容。

　　特別是在5.12大地震期間，我們公司全體員工上下一條心，檢查轄區內房屋抗震情況和安全通道暢通狀況，加強突發事件的應急處理和演練。我們還為災區人民捐助了部分救災物資。我雖然沒有投身到抗震第一線，但在地震期間我做到了一個職業經理人應該做的事情。時刻守護好我們的家園就是對業主的最好報答。

　　總而言之，高標準、高要求、高質量的管理，配合熱心、誠心、耐心的服務理念，最終會取得業主的信任、理解、關心和支持，也最終能為企業和員工帶來更多、更穩定的利益。幾年來，方佳物業通過全體員工的不懈努力，正沿著這條道路，朝著“更專業、更精細、更人性、更完美”的目標前進。

　　本文源自：《淮安物業管理》 孫洪銀