AF建機公司黨建工作會議匯報材料

　　今年以來，在集團公司黨委正確領導下，我公司黨建工作圍繞三條主線展開。一是將深入學習實踐***活動整改落實后續工作貫穿全年黨建工作，鞏固和拓展學習實踐活動成果，進一步提高企業黨建工作科學化水平;二是全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，積極開展“創先爭優”和黨組織建設年以及“四強四優”活動，以改革創新精神推進企業黨建工作，不斷增強企業黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力;三是緊貼企業“轉變發展方式，形成以科技進步和管理創新為基礎的新競爭優勢”這一中心工作，充分發揮企業黨委的政治核心作用，為推進企業又好又快發展，確保國有資產保值增值，提供強有力的思想、政治和組織保證。上半年，完成產銷值預計3.92億元，比去年同期增長53.1%，為集團公司全年產值考核指標5.5億元的71.3%。

　　一、 總結經驗，鞏固深入學習實踐***活動成果。

　　重點抓好“回頭看”工作，對活動中查擺出來的突出問題和需要完善的制度，做到明確整改落實的目標、方式和時限要求，明確整改落實的具體措施，明確分管領導、分管部門的責任。進一步完善了符合企業科學發展的經營承包責任制、科技創新獎勵制、績效考核制、風險防范制、人才激勵制等各項管理制度，不斷提高管理團隊，尤其是領導班子的素質和能力，切實增強貫徹落實***的自覺性和責任感，以新的理念和思路破解企業改革發展的難題。

　　二、 加強黨員的思想建設，理清落實***的各種思想障礙。

　　一是落實學習制度，堅持和完善黨委中心組學習制度和“三會一課”制度，建立學習考核機制，注重發揮黨委中心組學習會的示范引領作用;二是創新學習方法，通過集中學習、專題研討、輔導講座、領導宣講、座談交流等多種形式，不斷創新學習方法，增強學習效果;三是拓展學習平臺，利用企業櫥窗、板報、簡報、網絡等形式，開展各種學習，有力促使廣大黨員的政治素質、理論素養、認識水平和判斷能力得到提高，形成了推動企業科學發展的共識。

　　三、加強領導班子建設，提升領導班子科學管理、駕馭市場、構建和諧的能力。

　　一是加強班子團結，用好用活批評與自我批評這個方式，開誠布公、相互交流、不搞內耗、共同提高，力求在思想上統一、行動上互相配合，形成合力;二是加強工作作風建設，結合創“四好”領導班子活動，明確劃分班子成員工作職責，要求班子成員深入基層，虛心傾聽職工群眾意見，同時盡力幫助職工解決工作和生活中的實際問題，樹立講實話、務實事、求實效的工作作風;三是堅持黨的民主集中制原則，凡重大事項都由班子集體研究討論決定，以企業大局為重，不搞“一言堂”，避免決策失誤;四是加強廉政建設，認真落實“八個堅持，八個反對”要求，深化效能監察工作，并堅持與城區檢察院共同展開預防職務犯罪工作。

　　四、加強黨員隊伍建設，充分發揮黨員先鋒模范作用。

　　一是堅持推行黨建目標管理責任制，落實責任機制、目標機制、考核機制和獎懲機制，加強檢查和考評，用制度促進黨支部建m.airporthotelslisboa.com設;二是堅持在黨員隊伍中開展爭創“兩型”黨支部、爭當“三強”黨支部書記和“五好”黨員活動，充分發揮典型引路作用，以激發黨員、干部學先進、爭先進的熱情;三是根據企業組織管理構架的變化，及時優化基層組織設置，確保各黨支部更好地服務于企業的生產經營工作;四是以開展主題活動的形式，加強黨務干部的業務培訓和幫助指導，提高支部書記業務水平，并積極拓展黨建工作載體，深入實施黨員關愛工程，重點對老黨員、患重病黨員、生活困難黨員進行走訪，并將活動向困難職工群眾延伸;五是著力做好黨員發展工作，重視加強對一線生產經營和技術骨干的培養、教育、引導，堅持成熟一個發展一個，努力把思想進步、工作能力強、職工評議好的一線生產經營和技術骨干吸收到黨內來，使黨員成為企業優秀的人力資源，提升黨組織的活力，上半年共發展黨員3名。

　　五、加強思想政治工作和精神文明建設，發揮組織引導作用。

　　一是采取將思想政治工作的重心下移、中心前移，改革和完善思想政治工作的方式方法，將思想政治工作貫穿到經濟工作的各個環節中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作，進一步把職工的智慧和力量更好地融入到企業的生產經營管理工作中;二是將穩定作為事關企業發展的大事來抓，健全穩定工作機制，做好不穩定因素的分析排查和矛盾糾紛化解工作，把握好政策尺度，從企業實際出發，積極為職工解憂排難，把好事辦好，把實事辦實;三是深入開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義核心價值體系教育活動，培育文明道德風尚，倡導職工樹立愛崗、敬業、誠信、友善的道德價值觀念，并通過開展歌舞晚會、競技比賽、“雙擁”共建對子等豐富多彩活動，營造企業祥和安寧、充滿朝氣的人文環境。

篇2：z公司上半年黨建工作匯報

　　公司上半年黨建工作匯報

　　各位領導、各位代表：

　　根據會議安排，我就**分公司20**年上半年黨建工作向大會做以匯報。

　　我匯報的題目是：加強組織建設 創新黨建管理

　　20**年，分公司深入貫徹“兩級”公司工作會議精神，將企業黨建工作融入“強于管理、精于服務、追求卓越、創建一流”的目標要求中去，按照分公司“想一流、干一流、創一流”工作目標，以加強隊伍建設，推進企業文化建設為重點，深化支部建設和創先爭優活動，使黨建和思想政治工作有形化，推動了上半年各項工作的有序開展。

　　一、加強學習，創建學習型組織

　　按照公司黨委“創建學習型企業，培育知識化員工”的要求，營造團隊學習氛圍，鼓勵干部員工不斷學習和實踐。

　　一是加強中心組的學習，提高領導班子的領導能力和理論水平。為建設一只學習型的干部隊伍，分公司形成了以黨委中心組為龍頭的理論學習制度，對十六大報告、章程和“***”重要思想、“兩個條例”進行了學習，立足于提高班子成員解決自身問題的能力和領導者的自律能力，要求領導干部(包括中層管理干部)每月學習不少于8小時，在學習的同時，重點是如何將學習與近期工作結合起來，將學習與解決工作中的實際問題結合起來，通過學習提高了學習效果和解決實際問題的能力，截止5月底分公司黨委共收到各級干部心得體會24篇，有3篇心得和學習認識在《中心組學習》上刊登，66篇報道和學習體會在《工作簡報》上刊登。

　　二是分層次對中層管理人員和和各支部書記進行教育培訓，抓好干部隊伍的教育。重點抓好各項制度的落實和對干部的從嚴管理。教育各級干部牢固樹立管人、管事、管思想相統一的觀念，自覺擔負起在領導工作中做好思想政治工作的責任，上半年以來分公司采用黨委成員授課，中層干部交流等形式，共組織專題講座和研討會3次，增強了干部隊伍整體功能，形成了思想政治工作的整體合力，

　　三是針對分公司員工隊伍整體素質相對較差，技能水平相對較低的狀況，自一季度以來,開展了“創建學習型組織，建設知識型隊伍”活動，要求各科室堅持每周學習制度，學習內容從法規、政策、制度到工作流程,從安全案例到企業文化,從業務知識到專業知識。另外,分公司還給每位員工下發學習筆記,要求全員加強學習，認認真真做好學習記錄和心得體會，并對學習情況進行考核。3月份，分公司對組織的安全知識競賽中成績不合格的3名員工進行了經濟處罰。用分配激勵學習，有效的調動了職工學知識、練技能的積極性。上半年分公司共組織內部自培2次，參培人數45人，在外部培訓中有3人經過培訓和考核取得了操作證和資格證。

　　另外，我們對著力營造有利于人優秀人才大量涌現、健康成長的良好氛圍，鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的內部環境，對20**年度獲得先進的個人和在西部轄區技術比武中獲的名次的操作人員，按在崗待遇組織他們出外考察學習，為他們提供各個方面的快車道。

　　二、加強基層黨組織建設，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

　　分公司按照完善組織機構，提高組織工作能力的支部建設要求加強基層黨組織建設，在狠抓支部建設的同時由各支部與全體黨員簽訂《黨員目標責任書》和《黨員目標承諾書》，使每個黨員明確目標和責任，從而推動了分公司的各項工作。

　　三、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用

　　為貫徹落實兩級工作會議精神，我們積極探索基層黨支部建設的新思路、新方法，今年上半年，分公司各黨支部圍繞中心工作，以服務職工群眾為宗旨，從生產經營和員工隊伍的思想實際出發，大力強化基層黨建和思想政治工作，增強黨支部的凝聚力和向心力，促進員工隊伍的穩定和各項工作的順利運行。各黨支部，提出了“有困難找支部”的工作承諾，并在實際工作中付諸具體實踐，增強員工對基層支部的歸屬感和認可度，拉進了黨組織與廣大員工的距離，增強了支部的凝聚力、戰斗力，也充分發揮了黨支部的服務、保障功能。