物業經理人

山東省國有產權交易管理辦法

7040

山東省人民政府令第163號
二○○三年十一月四日
山東省國有產權交易管理辦法
第一章 總 則
第一條 為培育和發展本省產權交易市場,規范國有產權(以下簡稱產權)交易行為,推動國有資產的合理流動和優化配置,防止國有資產流失,促進廉政建設,結合本省實際,制定本辦法。
第二條 在本省從事產權交易活動的,應當遵守本辦法。
第三條 產權交易應當遵循平等自愿、等價有償、誠實守信和公開、公正、公平的原則,依法保障職工的合法權益,并不得損害第三方和社會公共利益。
第四條 省國有資產管理機構負責產權交易的監督管理工作。
縣以上監察、工商等有關部門按照各自的職責,對產權交易實施監督管理。

第二章 產權交易機構
第五條 產權交易機構是從事產權交易中介服務的國有獨資或者控股的有限責任公司。
產權交易機構的設立,由省人民政府或者其授權部門決定。
第六條 設立產權交易機構,應當具備下列條件:
(一)有與從事產權交易活動相適應的資金,并能夠獨立承擔民事責任;
(二)有固定的交易場所(即交易市場)和完備的交易設施;
(三)公司主要負責人符合任職資格,并不得兼職;
(四)有相應的專職會計、經濟、(來自:m.airporthotelslisboa.com)法律等專業人員;
(五)有完善的公司章程和管理制度。
第七條 產權交易機構應當履行下列職責:
(一)提供產權交易場所;
(二)提供信息和咨詢服務,并依照本辦法組織產權交易;
(三)對產權交易出讓方和購買方提交文件的真實性進行書面審核;
(四)按程序向人民政府有關部門報告產權交易的重大事項;
(五)國家和省規定的其他職責。

篇2:山東省國有產權交易管理辦法

山東省人民政府令第163號
二○○三年十一月四日
山東省國有產權交易管理辦法
第一章 總 則
第一條 為培育和發展本省產權交易市場,規范國有產權(以下簡稱產權)交易行為,推動國有資產的合理流動和優化配置,防止國有資產流失,促進廉政建設,結合本省實際,制定本辦法。
第二條 在本省從事產權交易活動的,應當遵守本辦法。
第三條 產權交易應當遵循平等自愿、等價有償、誠實守信和公開、公正、公平的原則,依法保障職工的合法權益,并不得損害第三方和社會公共利益。
第四條 省國有資產管理機構負責產權交易的監督管理工作。
縣以上監察、工商等有關部門按照各自的職責,對產權交易實施監督管理。

第二章 產權交易機構
第五條 產權交易機構是從事產權交易中介服務的國有獨資或者控股的有限責任公司。
產權交易機構的設立,由省人民政府或者其授權部門決定。
第六條 設立產權交易機構,應當具備下列條件:
(一)有與從事產權交易活動相適應的資金,并能夠獨立承擔民事責任;
(二)有固定的交易場所(即交易市場)和完備的交易設施;
(三)公司主要負責人符合任職資格,并不得兼職;
(四)有相應的專職會計、經濟、(來自:m.airporthotelslisboa.com)法律等專業人員;
(五)有完善的公司章程和管理制度。
第七條 產權交易機構應當履行下列職責:
(一)提供產權交易場所;
(二)提供信息和咨詢服務,并依照本辦法組織產權交易;
(三)對產權交易出讓方和購買方提交文件的真實性進行書面審核;
(四)按程序向人民政府有關部門報告產權交易的重大事項;
(五)國家和省規定的其他職責。

篇3:建設工程交易中心上半年工作總結

  建設工程交易中心上半年工作總結

  20**年時間過半,為確保圓滿完成全年工作任務,促進中心各項工作取得新的突破,現對今年上半年工作進行總結和計劃如下:

  一、20**上半年工作總結

  (一)貫徹落實《江蘇省建設工程交易中心服務導則》,在提高服務水平上下功夫

  1.進一步提高了服務效率

  (1)進一步完善了招投標三色預警系統,在原有成熟的三色預警運用上,增加了評委抽取、項目答辯和進程跟綜功能,在今年三季度能投入使用。

  (2)嚴格評標專家的管理,使用管理系統對評標過程中的評標專家進行跟蹤,預防評標專家不負責任的行為,為招投標監管部門提供實時考評內容,預計四季度開始使用。

  (3)中心委托軟件公司開發數據分析系統,延伸招投標數據的使用。分析系統采用了圖形、曲線等形式,進一步分析招投標各方主體的行為,并設立相關預警機制,以進一步增強對交易活動的管理,便于從全局把握項目交易的整體情況。

  2.進一步完善了招投標便民措施

  (1)交易中心計劃建立微信平臺,從第二季度開始了方案設計和程序編寫,申請微信公眾號,實現與招投標各方主體便捷溝通,進一步方便招投標各方主體參與招投標活動。

  (2)進一步完善了“徐州建設工程交易網”平臺功能,增加了“局內信息”、“報紙頭條”等欄目,細化了中標公示等欄目內容。提高發布信息效率,實現了招標公告等信息自動發布、實時發布等功能,讓信息內容多屏共享。

  (3)研究制定了大廳服務限時辦結制,服務人員在接待外來辦事人員提出辦理的事項時,要在符合規定、手續齊全的前提下限期辦結,進一步提高服務效率,讓群眾辦事更加方便。

  3.進一步提高了服務質量

  圍繞《服務導則》,進一步規范服務行為,優化服務流程,下功夫提高服務質量,為各方提供優質的服務、優良的秩序、優美的環境。

  (1)根據《服務導則》要求貫徹落實各項制度。人人能夠自覺遵守單位的《職工文明守則》、《服務規范流程》、《誠信管理暫行辦法》等規章制度,做到服務熱情,細致周到,評標不結束,人員不離崗。

  (2)認真梳理服務流程。進一步改進、細化服務大廳、開標、評標等服務的操作規程,明確工作職責,落實工作責任,做到工作有銜接,事事有人管。在大廳設置了文明辦事一米線,很好的起到了提醒各方主體有序辦事的作用。為服務人員設置的服務評價器,在中心工作人員接受群眾監督的同時,又很好的促進了中心工作,提高了群眾滿意度。

  (3)緊抓業務學習和教育不丟手,積極創建文明單位和學習型單位。中心通過制定全年學習計劃、精神文明創建計劃等方式,組織職工開展經常性的學習教育。通過搜集、發放學習材料,在中心網站上開辟學習專欄等方式,讓全體職工參與到集中學習和自學中來,既端正了大家的服務態度,又提升了業務技能。

  (4)積極開展零障礙服務。結合工作實際,把日常工作和文明創建活動緊密結合起來,積極開展零障礙服務。在日常工作中,工作人員提前半小時到崗,自覺保持良好的的服務儀表、服務用語、服務禮儀;自覺保持整潔、優美的環境;自覺按照“首問負責制”、“文明窗口制度”的要求,熱情、細致、周到的接待各方辦事人員,讓各方感受到零障礙的服務、零距離的溝通。

  (5)進一步完善零障礙服務措施,做到服務貼心、熱心、細心。交易中心為各方主體提供了零障礙辦事指南宣傳冊、招投標服務一體機,進一步增大了電子顯示屏的信息量,方便了各方參與招投標。實行了ab崗制度,每人至少熟悉兩項業務,提高了服務效率。在開評標活動中,中心工作人員全程跟蹤見證,開評標區門禁都有專人管理監督,開標后的投標資料由專人護送,評標不結束,人員不離崗。投標保證金的收退嚴格,確保了無差錯辦理。招標資料發放、設備維護、服務引導等有序進行。準備了愛心雨傘和針線包,體現了細心周到的關懷。

  (二)目標任務完成情況

  1.工程進場交易量。上半年進入中心交易的工程量約350個(標段),工程交易額約86.24億元,通過招投標降低工程造價約4億元。

  2.投標保證金現金流量。使用網銀轉賬,簡化了投標保證金的退還流程,提高了工作效率,累計代甲方收取投標保證金8.7億元,中標后退還9.4億元。

  3.開評標等服務的統計。通過“徐州建設工程交易網”,向社會公開發布工程招標公告479個項目、中標公示599個標段。為各方主體提供工程投標報名服務265項,開標服務301項。提供評標服務320項。代建設單位發放工程資格預審文件1018份,代發工程招標文件1668份,代發18項工程招標光盤。及時、規范整理歸檔招投標業務檔案632卷。

  (三)進一步抓好勤廉建設,建設勤廉的集體

  中心一貫堅持抓好黨員干部和職工的廉政教育工作,使大家的工作行為更加規范。今年中心被授予省住房城鄉建設系統五一巾幗標兵崗、省住房城鄉建設系統先進基層工會。

  1.抓好領導班子建設,用“五好”作為標準,嚴格執行勤政廉潔有關規定,保持廉潔自律,堅決做到“四個嚴格不準”,要求職工做到的自己首先做好,為職工做出表率。2.強化黨員隊伍建設,開展“創先爭優”、勤廉集體、勤廉標兵活動,提升黨員干部廉潔從政的堅定意識和先鋒模范意識。3.抓好職工的思想政治工作,開展全員教育,引導職工自覺遵守有形建筑市場規章制度,提高文明服務的宗旨意識,在中心營造出互幫互助、積極向上的工作氛圍。

  (四)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,在轉變工作作風上有新的突破

  1.扎實開展群眾路線教育實踐活動。在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中,中心按照局領導小組部署,做到活動不走樣,內容不減量。首先,中心黨支部組織黨員認真學習貫徹**xxx系列重要講話精神,認真學習貫徹中央和省委、市委確定的指導思想,成立活動領導小組,制定實施方案,召開動員大會,制定學習計劃,認真開展學習教育活動,并及時向局領導小組辦公室報告活動開展情況。

  2.豐富學習方式。采取了集中專題學習和討論相結合,業余時間自學的方式,保證了學習效果。大家認真記錄學習筆記,領會學習內容的精神實質。同時,中心還在“徐州建設工程交易網站”上開辟了群眾路線學習專欄,豐富了學習的內容。中心組織黨員干部參加局組織的專題輔導、廉政警示教育等學習實踐活動。組織學習了吳仁寶、蘭輝及渠立強等身邊先進典型,發揮淮海戰役紀念館、“一切為了人民”展室等紅色革命教育基地作用,增強了黨員干部為民服務的責任感和使命感,理清了工作思路,明確了工作方向,增強了干勁和士氣,為做好下一環節的工作打好基礎。

  3.廣泛征求各方意見,做到邊學邊查邊改。中心按照“四查四治、五個到位”要求,深入到招投標各方主體、職工、服務對象中開展“四聽四問”活動,收回意見表37份。并走訪了賈汪區建設局、招標辦、交易中心,走訪了徐州第四人民醫院新城區工地、海洋裝飾公司和新沂市扶貧點多家單位,根據服務對象的意見,對反映較為集中的建設工程交易網站進行了整改:調整信息發布的形式,對現有信息欄目、內容進行整改,增加了“市局動態”和“報紙頭條”兩個新聞類欄目;對原有項目的招標公告欄目進一步細化,增加了“中標候選人公示”、“中標候選人情況”、“未入圍公示”等內容,方便了招投標各方主體查詢,加大了評標工作的監督力度。

  4.自查自省,轉變作風,努力提高中心的服務水平。設置了一米文明線和服務評價器,進一步規范綜合服務大廳的秩序,提升了服務水平。認真貫徹民務實清廉的主題思想,堅決反對“四風”。圍繞“四風”,認真進行自查剖析,制定對應整改措施,積極開展調查研究,認真落實“四不四防止”的要求,堅持領導干部帶頭,堅持邊學邊查邊改。交易中心“一把手”帶頭扛起責任,班子成員齊心協力,扎實抓好教育實踐活動各項工作,對查找出來的突出問題,能改的馬上改,確保實效。

  二、20**年下半年工作計劃

  1.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

  2.貫徹我市實施“八大中心”建設各項部署,加快推進“兩個率先”,建設美好徐州。緊緊圍繞局中心工作,抓好招投標服務,圓滿完成局黨委部署的工作任務。

  3.緊緊圍繞“優質服務”這個宗旨,貫徹落實省廳《服務導則》,抓落實、重細節,提供一流的服務,努力創造一流的競爭環境、一流的交易秩序。

  4.緊抓文明創建不丟手,進一步加強交易中心的職工隊伍建設,創建勤廉的集體。

  5.采取有效措施,提升場所和軟硬件服務功能,加大對項目分析數據庫的應用,深化對投標數據的分析研究,進一步深化中心的服務功能,

  6.加強對中心招投標服務工作的關鍵環節加強監督。深化對評標專家的管理,進一步健全對評委履責情況的監督監管平臺功能。

  7.進一步落實市兩參一改建議和零障礙服務措施,簡化辦事程序,提高工作效率,為各方主體提供更優質的服務。

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