物業經理人

寧夏回族自治區組織機構代碼管理辦法

1528

寧夏回族自治區人民政府
【頒布日期】2000.12.30
【實施日期】2000.12.30
第一條 為了加強對組織機構代碼標識的管理,準確反映組織機構的信息,完善對組織機構的社會監督和服務體系,根據國家有關規定,結合自治區實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱組織機構代碼(以下簡稱代碼),是指根據國家有關代碼編制規則編制,賦予本自治區境內國家機關、企事業單位、社會團體及其他組織機構在全國范圍內唯一的、始終不變的法定標識。
代碼分為法人代碼和非法人代碼。具有法人資格的組織機構,其代碼為法人代碼;不具有法人資格的組織機構,其代碼為非法人代碼。
第三條 本辦法所稱代碼證書,是指由國家代碼主管部門統一印制的、證明組織機構具有法定標識的憑證。
代碼證書分為正本和副本。正本和副本具有同等法律效力。
任何組織機構和個人不得偽造、涂改、出借、轉讓、買賣代碼證書。
第四條 自治區質量技術監督部門是全區代碼工作的主管部門,其管理代碼工作的主要職責是:
(一)組織實施代碼制度;
(二)劃分本自治區各類代碼區段;
(三)受理并核準管轄范圍內依法成立的組織機構代碼的申請、登記及發放代碼證書;
(四)建立自治區代碼數據庫,(來自:m.airporthotelslisboa.com)提供代碼信息服務;
(五)指導、協調、監督與實施代碼制度有關的工作;
固原行署、市、縣(區)質量技術監督部門負責本行政區域內代碼工作的監督管理,受理并核準經本級國家機關、有關行政主管部門批準成立(登記)的組織機構代碼的申請、登記及代碼證書的發放工作。
第五條 工商、稅務、編制、勞動保障、民政、銀行、公安等有關部門,在各自的職責范圍內,協助質量技術監督部門做好代碼管理工作。
第六條 自治區境內的下列組織機構應當申請代碼登記,領取代碼證書:
(一)經機構編制管理部門批準成立的國家機關和事業單位;
(二)經工商行政管理部門核準登記的企業;
(三)經民政部門核準登記的社會團體和民辦非企業單位;
(四)經有關行

篇2:寧夏回族自治區組織機構代碼管理辦法

寧夏回族自治區人民政府
【頒布日期】2000.12.30
【實施日期】2000.12.30
第一條 為了加強對組織機構代碼標識的管理,準確反映組織機構的信息,完善對組織機構的社會監督和服務體系,根據國家有關規定,結合自治區實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱組織機構代碼(以下簡稱代碼),是指根據國家有關代碼編制規則編制,賦予本自治區境內國家機關、企事業單位、社會團體及其他組織機構在全國范圍內唯一的、始終不變的法定標識。
代碼分為法人代碼和非法人代碼。具有法人資格的組織機構,其代碼為法人代碼;不具有法人資格的組織機構,其代碼為非法人代碼。
第三條 本辦法所稱代碼證書,是指由國家代碼主管部門統一印制的、證明組織機構具有法定標識的憑證。
代碼證書分為正本和副本。正本和副本具有同等法律效力。
任何組織機構和個人不得偽造、涂改、出借、轉讓、買賣代碼證書。
第四條 自治區質量技術監督部門是全區代碼工作的主管部門,其管理代碼工作的主要職責是:
(一)組織實施代碼制度;
(二)劃分本自治區各類代碼區段;
(三)受理并核準管轄范圍內依法成立的組織機構代碼的申請、登記及發放代碼證書;
(四)建立自治區代碼數據庫,(來自:m.airporthotelslisboa.com)提供代碼信息服務;
(五)指導、協調、監督與實施代碼制度有關的工作;
固原行署、市、縣(區)質量技術監督部門負責本行政區域內代碼工作的監督管理,受理并核準經本級國家機關、有關行政主管部門批準成立(登記)的組織機構代碼的申請、登記及代碼證書的發放工作。
第五條 工商、稅務、編制、勞動保障、民政、銀行、公安等有關部門,在各自的職責范圍內,協助質量技術監督部門做好代碼管理工作。
第六條 自治區境內的下列組織機構應當申請代碼登記,領取代碼證書:
(一)經機構編制管理部門批準成立的國家機關和事業單位;
(二)經工商行政管理部門核準登記的企業;
(三)經民政部門核準登記的社會團體和民辦非企業單位;
(四)經有關行

篇3:投資公司組織管理手冊說明

  城發投資公司組織管理手冊說明

  本手冊用以說明公司的組織關系、權責結構和崗位職責,是公司組織管理的基本文件。它一共包括四個部分:

  1.組織設計的基本思路:本部分闡明了城發公司現階段組織設計的基本思想,包括組織機構選擇的思路、運作模式選擇的思路、崗位設置的原則等。

  2.組織職能概述:本部分是組織機構圖、崗位設置圖和職能的概述,通過組織機構圖和崗位設置圖闡述了部門之間關系和職位間關系圖,總部和項目公司關鍵權責分配概要的說明了總部和項目公司之間的權限劃分框架。

  3.部門職責:本部分主要闡述各部門的使命與目標,主要的職能與職責。

  4.職位說明書:本部分詳細描述了各崗位(職位)的基本信息、上下級關系、主要的職權、內外溝通渠道、能力素質要求等。

  5.附錄:關鍵權責分配表,把各部門的一些關鍵權責進行匯總,這些權責的分配已經在各業務流程中進行了描述。

  本手冊是城發公司組織管理的基本文件,當組織機構、部門設置、崗位設置和權責設計或業務流程發生變化時,應及時修訂本手冊。

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