物管部經理崗位描述范本
1、職務名稱: 物管部經理
2、直接上級:企業管理副總經理
3、本職工作:負責物管部的全面工作
4、工作責任:
*負責制訂物管部各項工作的操作程序、工作標準,并負責檢查、協調、督導各部門的工作。
*制定物管部的年、季、月度工作計劃、行政費用,草擬公司年度物業維護保養工作計劃。
*根據以上計劃指標,負責制定相應的實施方案和措施,在確保完成計劃指標的同時,能有效地合理調用資金。
*負責公司物業的管理工作及后期的租售工作,并不斷完善部門內部各項管理工作。。
*協助人事行政部制定本部門各崗位職責,各項工作操作程序、工作標準,招聘、培訓、考核本部門員工。
*按層級管理的原則,領導和督促本部門員工對管區內的環境衛生、園林綠化、安全防范、公共設施、供水供電、治安保衛、交通管理、費用收支等各項工作實施全面的管理,按時、保質、保量地完成公司下達的各項經濟指標和任務,爭創文明小區。
*加強本部門員工團結協作,公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工,關心員工的生活,調動員工的工作積極性。
*督促屬下員工按時催收和合理使用管理費,不得向客戶亂攤派、亂收費,并搞好與客戶的關系,豐富客戶的娛樂生活。
*對內搞好與各部門的工作協調,對外搞好與派出所、供電、供水、郵電等有關部門的關系,爭取各方面的理解和支持,共同搞好廣場內工作。
*負責監督管區內客戶要求與投訴的處理情況,使所轄本部全體員工逐步樹立起"科學管理、規范運作、客戶至上、服務第一"的意識,為客戶提供一個舒適環境和滿意的服務。
*完成企業管理副總經理臨時交代的工作任務。
篇2:學校物管中心(物管部門)先進事跡材料
物管中心(物管部門)先進事跡材料
物業一部全體員工弘揚 “敬業報校、誠信服務、保障有力、追求卓越”的企業精神,正確認識后勤服務工作對學校發展的重要性,牢固樹立責任意識和服務意識,勇于實踐,不斷探索創新,做到了“不計一切搞好服務”。
20**年,物管一部努力打造明德樓物業管理精品工程,環衛、保安、綠化物業管理水平在校內堪稱一流,有目共睹;努力打造會議服務精品工程,參與學校全年各種會議接待300余次,其中重大會議接待35次,以其規范、優雅、高效的服務條件,備受與會稱贊;努力打造車庫物業管理精品工程,全年累計停車60000余車次,以其安全、舒適、衛生、暢通,馳名校內外。
物管一部三個示范工程,不僅為辦公、會議、交通等提供熱情細致的服務,樹立了良好的整體形象,管理服務水平不斷提高,而且特別是在學校迎新、南遷、雙選會等重大活動中,周密安排、精心準備,始終保持高昂的精神狀態,圓滿完成各項保障工作,在支持學校教學事業發展后勤保障工作中充當了主力軍作用,得到了學校領導的充分肯定與高度贊揚。
物管三部
20**年先進集體材料
20**年,物管三部在總公司領導、中心督促下,我們始終堅持以為業主、師生員工服務為宗旨,上下齊心協力,在20**年里完成了以下的工作:
一、狠抓環境衛生。
1、衛生清掃,家屬區共分了五個責任區,包括樓道,在組織日常的清掃中,我們始終按照ISO質量管理體系要求,堅持以《清掃質量檢查月報表》逐項對各責任區進行了嚴格考核,并在每周二公布考核結果,對發現的問題,及時進行了處理,保證了清掃的質量;
2、修枝除草。夏季,我們對家屬區主干道及家屬樓前后影響住戶的樹木進行了適當修枝,對綠地雜草,按每個清潔工以責任區的形式分片包干負責,在人手有限的情況下,積極配合了綠化的工作;
3、在下家屬區安裝了共公晾曬區,既取消了人行道上私拉、亂拉影響行走的繩索,又解決了部分業主晾曬難的問題;
4、更換家屬樓前后地磚及垃圾洞門。長期以來,由于經費緊缺,年久失修,部分地面不平,清掃困難,家屬區大多數垃圾門銹壞,嚴重影響到家屬區環境衛生,經過我們多次層層上報請示,積極爭取,引起領導重視,經費終于得到了落實。地磚的重新更換鋪置已將完工,垃圾洞門的重新更換即將開始,使家屬區的環境從根本上得以改變,深受教職工好評。
二、解決住戶疾苦,多做實事。家屬區是“四害”活動最為猖厥的地方,蒼蠅、蚊子總是困擾教職工的休息,為此,我們安排了每周一次的打藥防治工作,不定時的投放鼠藥;馬蜂窩也在一些住戶相繼出現,在保安部大力配合下,及時進行了處理;家屬樓13棟前面有一路段,天下雨就有水洼,來往都得繞著行走,在我們掌握情況后,都主動進行了處理。
三、積極配合能源中心、工程 隊對家屬區水電氣、土木的維修工作。經過我們的深入實際,走訪了解,部分家屬樓的使用已在二十年以上,房頂的漏水、自來水管的銹壞,再有許多住戶水電氣方面問題的出現,嚴重的影響教職工居住生活,使維修任務重,難度大,為此,我們積極協調配合,得到了住戶大力支持,使能源中心、工程隊維修、m.airporthotelslisboa.com更換工作得以順利進行,階段性的工作已將結束。
四、在安全方面,積極配合保安部抓好消防防范工作及安全隱患的處理。五月份以來,我們先后組織了一百三十余人次,排除種種干擾,對家屬區28個家屬樓,進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,消除了安全隱患,始終保持消防通道的暢通;家屬樓個別門棟,所掛空調位置不當,長年累月,腳架鐵銹斑斑,進出總是讓人提心吊膽,我們主動作好住戶工作,做了更換腳架,去鐵銹、刷防銹漆等安全隱患的處理。
五、加大了對農貿市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理。自農貿市場管理納入物管三部以來,我們對市場秩序進行了規范化管理,對亂擺亂放,越攤越位的經營進行了整頓,市場內外所有人力車實行統一歸位,機動車做到停放有序;同時,我們組織人員每周對市場各攤位、門面進行一次殺蟑螂,滅老鼠,清垃圾,掃灰塵,打蜘蛛,清潔墻磚,洗地面,疏通下水道、窨井的突擊性活動,參加人員達一百六十余人次,使市場的秩序和環境衛生煥然一新。
總之,物管三部,工作人員上下齊心,不為名利,任勞任怨,勇于付出,共同努力完成上級交給的各項工作任務,總公司和中心多次收到了住戶的表揚信。成績屬于過去,今后還任重道遠,我們會在前行的路上,腳踏實地,再接再厲,勇往向前。
篇3:豪庭小區物管部會議記錄
豪庭小區物管部會議記錄
部門:**豪庭
會議時間:20**年 7 月* 日15時 00 分
開會會議地址:**層辦公室
主持人:Z
16時 30 分閉會
會議主題:傳達物業公司的例會精神與物管部
本周各項工作的安排
記錄人:
與會人員:除當班人員外,其他人員全部參加
會議主要內容:
一、物業公司會議精神:
1、本周四晚19:30分各商(物)管部監控員和安管員班長,到公司三樓會議室參加物業公司崗位工作職責的培訓。
2、集團公司于20**.7.12日在**綠洲舉行夏令營活動,屆時各商(物)管部調派兩名隊員全力協助。
3、上周公司值班經理查崗,發現個別部門的員工有睡崗的現象, 希望加強員工的勞動紀律。
4、上月為響應省政府及市委 "廣東扶貧濟困日"的文件精神及要求,ZZ物業公司積極號召各物業辦進行了愛心捐贈。
二、部門本周工作安排事項:
1、上周公司值班經理查崗,發現個別部門員工有睡崗的現象,希望大家引以為誡、加強自律,各班班長做好監管工作。
2、小區東面圍墻欄桿損壞已焊接好,有個別住戶常攀爬欄桿,存在安全隱患。希望大家多宣傳安全識知,以提高業戶的安全意識。
3、三門1402房的業主反映其159車位常被么托車、電動車占用。當班的班長須常巡查,如發現有占用車輛,做好記錄并張貼小提示,整治違規車輛停放于指定位置。另加強出入刷卡有異常車主的核實,以防一卡多車使用,存在安全隱患。
4、為規范車輛管理,客服組須制定小區機動車、么托車、電動車年、月使用登記表放置于側門車道崗,并及時更新資料。由梁偉娟負責完成。
5、客服中心的吊扇須清洗灰塵,由**負責。
以上事項經過會議討論形成決議,各部組負責人須盡力完成。
**豪庭物管部
二O**年七月*日
主持人(簽名): 記錄人(簽名):