物業經理人

物業工程環保部經理職責

4011

  一、貫徹執行國家、省、市有關物業管理方面的政策、法規,以及公司的各項管理規章制度;

  二、根據統一管理與專業分工負責的原則,對部門人員的工作進行合理安排,召集主持部門例會,領導部門人員及時完成公司下達的工作任務;

  三、負責制定部門工作計劃,進行有效的組織與實施;對布置的工作認真進行檢查、考核工作;

  四、負責部門員工的思想教育工作,調動員工積極性,團結協作,相互配合,做好工作;

  五、負責制定部門員工的業務培訓計劃,定期開展員工技能培訓;

  六、熟悉小區各類公共設施、設備的分布情況及安全使用規程,熟悉小區的綠化管理,做好維護養護管理工作;

  八、負責編制各類公共設施、設備的大、中修及綠化養護計劃,并督促、指導計劃的具體實施;

  九、負責協調處理好與開發商之間關于工程維修等方面的工作;

  十、定期對業主進行房屋安全使用、環境保護宣傳;

  十一、及時完成上級交辦的其它任務。

篇2:公司安全環保部年度績效目標責任書

  公司安全環保部年度績效目標責任書

  為加強安全、環保以及現場管理,發揮安全環保部在公司生產經營中的監督檢查考核作用,規范各單位的安全環保工作,強化員工的安全環保意識,特與你單位簽定責任書如下:

  一、考核指標:

 ?。ㄒ唬?、績效考核指標(60分)

  1、安全教育面達100%;(10分)

  2、杜絕重大、重傷、死亡事故的發生;(10分)

  3、負傷率控制在3.3‰以內;(8分)

  4、現場安全隱患檢查整改率98%以上;(5分)

  5、"三廢"排放標準達到企業或國家標準;(10分)

  6、重大環境影響投訴率0起,一般投訴不超過4起;(5分)

  7、現場管理達到6S標準;(7分)

  8、員工學習培訓率達到98%。(5分)

 ?。ǘ?、關鍵工作任務指標(40分)

  1、執行安全生產、環保法規、制度和標準,編制安全生產工作計劃,并負責監督、檢查和落實;(8分)

  2、嚴格控制安全費用的使用和管理;(10分)

  3、組織安全生產檢查,消除事故隱患,建立健全公司安全生產三級教育網絡;(8分)

  4、組織擬定公司安全生產、環境保護的應急準備和響應措施,組織開展應急預案演練;(5分)

  5、配合人力資源部做好勞動紀律監督檢查和考核工作;(4分)

  6、工作日志及其他職責范圍內工作。(5分)

  二、評分標準

 ?。ㄒ唬?、績效考核評分標準:

  1、教育面每-1%,考核 0.5分;

  2、每發生一起,考核5分,并追究領導責任;

  3、每多發生一起,考核5分;

  4、隱患檢查一次未整改,考核0.1分;

  5、每超標一項,考核1分;

  6、每投訴一起或超過一起;考核 1分;

  7、每低于標準一項,考核0.5分;

  8、學習培訓,每±1次,考核0.5分。

 ?。ǘ?、關鍵工作任務指標評分標準:

  1、沒有完成工作目標指標,每缺一項,考核0.1分。

  2、完成各項目標指標的工作,得基本分。

  3、達到或超過目標指標的工作任務,每超一項獎勵0.2分。

  4、其它考核按照相關規定執行。

  三、考核辦法及規定:

  1、考核依據:(1)、年度計劃書(2)、部門職責(3)、崗位說明書。

  2、考核主體:分管領導、機關部室互評、分廠代表考評??己素熑螁挝唬汗巨k公室。

  3、被考評單位對照考評標準進行月度小結,與次月3日前報分管領導進行考核評分;同時由考核責任單位組織機關部室及后勤進行互評;組織相關方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當月人均考核獎勵的±10%進行調整。

  4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數,結合本單位年薪系數及年度績效考核平均得分進行計算,每±1%,獎罰其單位負責人±0.5%。

  5、正、副職年薪及其它事宜按照《20**年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。

  6、各單位績效考評根據年終考核結果,根據企業情況適當修正。

  四、績效考核期限:

  二0**年元月一日至二0**年十二月三十一日??冃繕巳蝿障逻_之后,部門內部要組織員工認真討論制定措施,保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的,以屆時出臺的方案為準。

  五、本責任書一式兩份,公司、安全環保部雙方各執一份。經雙方簽字后生效。

  六、未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。

  分管領導(簽字):安全環保部(簽字):

  簽字日期:年月日

篇3:物業工程環保部經理職責

  一、貫徹執行國家、省、市有關物業管理方面的政策、法規,以及公司的各項管理規章制度;

  二、根據統一管理與專業分工負責的原則,對部門人員的工作進行合理安排,召集主持部門例會,領導部門人員及時完成公司下達的工作任務;

  三、負責制定部門工作計劃,進行有效的組織與實施;對布置的工作認真進行檢查、考核工作;

  四、負責部門員工的思想教育工作,調動員工積極性,團結協作,相互配合,做好工作;

  五、負責制定部門員工的業務培訓計劃,定期開展員工技能培訓;

  六、熟悉小區各類公共設施、設備的分布情況及安全使用規程,熟悉小區的綠化管理,做好維護養護管理工作;

  八、負責編制各類公共設施、設備的大、中修及綠化養護計劃,并督促、指導計劃的具體實施;

  九、負責協調處理好與開發商之間關于工程維修等方面的工作;

  十、定期對業主進行房屋安全使用、環境保護宣傳;

  十一、及時完成上級交辦的其它任務。

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