企業薪資管理制度
第一章總則
為適應市場競爭機制,調動員工工作積極性,進一步激發企業內部活力,特制訂本制度。
第一條薪資分配的基本原則
1、效率優先、兼顧公平,多勞多得的原則;
2、體現現代企業的薪資文化和理念,體現簡單勞動與復雜勞動、體力勞動與腦力勞動、重復性勞動和創造性勞動的性質和綜合勞動量的差異,依據工作績效的不同,實行同工不同酬,體現職責、能力、水平、績效與薪資的關系,并與公司的總體經濟效益緊密結合,以保持薪資結構的穩定性和薪資報酬的合理性。
第二章工資結構
第二條薪資構成
薪資結構 = 崗位工資+職務(技術)津貼+工齡工資+獎金+節日福利及其他
第三條職級劃分
1、公司實行職位等級工資,共設五個職等,
2、公司各職等又分為不同的職級,相對應的工資見表
第四條工資初始設定
1、公司現有員工工資初始值設定:由董事會辦公會研究決定,先對各職位評估歸于各職等,再依據《職位說明書》與個人具體情況確定。
2、今后入職人員工資初始設定:根據該職位所處的職等和《職位說明書》中的任職要求,在招聘時評估做出。
3、身兼多職的人員按照本人承擔的最高的崗位級別發放工資,若其工資高于其最高崗位級別的工資時,從其高值。
4、試用期工資:新進員工試用期以3個月為限,表現優秀的可以申請提前轉正。試用期工資標準為各職等對應最低標準。
第五條崗位工資
根據職級劃分確定崗位工資,所有職級的崗位工資均從最后一級發放。
第六條職務(技術)津貼
職務(技術)津貼是根據員工所擔任的職務(或承擔工作所需的技術能力)所確定的津貼。
第七條工齡工資
工齡工資的計算是以入職表上填寫的入職時間開始計算,每滿一年,根據崗位不同增長不同額度,本解釋權歸屬公司所有。
第八條年度獎金
1、發放依據
根據公司實際效益、可分配利潤確定年終獎金額度。年終獎金與績效考核結果掛鉤,個人所獲得的獎金與本人年度績效相對應。
2、發放標準
以績效考核為依據,根據職等、能力、水平等,由董事會決定發放金額。
第九條節日福利及其他
1、公司在中國傳統節日中秋節、春節發放節日福利。
2、每季度的勞保用品。
第三章薪資給付規定
第十條給付范圍
凡在公司就職的各類員工,除公司特別處理的以外,均按此制度執行。
第十一條薪資的發放時限
1、工資按月發放(工資計算時間段:以自然月計算)薪資發放日為每月的13日。
2、年度獎金按會計年度計算;并于次年春節放假前發放。
【備注】:
(1)適逢公休、節假日可提早在前一天發放,若遇連續節假日時,一般應于休假前給付。
(2)公司因不得已原因,無法按期支付薪資時,應于薪資支付日的前三天通知員工。
第十二條缺勤給付
因遲到、早退、曠工等缺勤的,公司將遵照相關規定予以扣款。
第十三條假期工資給付
1.法定休假日、公假
法定休假日、公假期間可享受有薪待遇。
2、婚假:
婚假期間可享受有薪待遇。
3、喪假:
喪假可享受有薪待遇。
4、產假:
產假按政府相關規定執行(由政府生育基金發放生育津貼,公司只發崗位工資)。
5、病(傷)假內因病治療或休養者應持醫院證明申請病假,每年積累不得超過15天。病假核發員工崗位工資。
6、事假:
事假期間不發工資。應扣事假工資 = 本人工資×(請假天數/本月日歷天數)
第十四條 非常給付
1、職工離職未付當月工資的,按未付薪的工作日乘以其本人的日工資計算;由于無法完整計算其考核成績,不發放月度績效工資。
2、試用期不足3天離職的員工,不發薪資。
3、年度獎金發放日未在職的員工,一律不發年度獎金。
4、離職員工辦理完所有交接手續后到財務辦理財務結算。
5、入職的員工不滿十五天的須在下月發薪。
【備注】:員工離職涵蓋因辭職、辭退等各種原因而離開公司的情況。
第十五條代扣代繳
屬下列各項情況,公司需辦理代扣手續:
1、個人所得稅(員工收入為稅前收入);
2、已參加社會保險的,保險費中個人應繳部分。
第十六條日工資的核算
1、日工資 = (崗位工資+津貼)/日歷天數
2、薪資金額精確到角,除本制度中特殊規定外,其他數據精確到小數點后兩位,采取四舍五入。
第四章崗位工資的晉級或降級
第十七條晉級或降級
1、公司將根據企業的經營效益和市場工資水平按年度調整員工的崗位工資,但不執行普調工資。根據企業經營效益和個人績效考核評估的結果,以決定公司增資幅度和晉級政策,按實際的績效結果,作為晉級調整依據。
2、因個人能力、精力和績效降低等原因,將有選擇性降低其崗位工資的可能。
3、升降的幅度和數值僅限于晉級或降級所在的崗位工資職等。
4、個人因晉級或降級引起的薪酬變動,自批準的次月開始執行調整后的標準。
第五章薪資保密
第十八條薪資保密
公司所有的薪資制度嚴格對外部保密,同時對公司內部規定如下:
公司的薪資政策對內部是公開的(除總經理外),但個人的具體收入實行保密制度。
核心有三點:
1、員工對個人收入承擔保密的責任和義務;
2、每位員工都不得詢問、打聽別人的薪資;
3、凡涉及到他人收入的文件資料,僅限于有必要知道的人員閱讀,但要承擔保密的責任和義務。在薪資溝通中,僅限于涉及到的人員,對范圍以外的人員保密。
【備注】:不包括公司為了管理的需要而公開的個人收入信息
如有違反上述基本紀律和規定的,公司取消本次或下次加薪的資格;故意泄露機密、制造矛盾和混亂,造成不良影響的,公司依據情節給予行政紀律處分直至除名。
第六章實施
第十九條本制度為試行制度,經公司批準后發布執行;
第二十條本制度解釋權歸公司人力資源部。
篇2:房地產公司員工薪資管理制度
房地產開發公司員工薪資管理制度
為增強企業經營活力,充分調動員工的工作積極性、主動性、創造性,確保公司的薪資水平具有對社會與人才之吸引力和競爭力,根據zz房地產開發有限公司有關規定,結合撫順市同行業工資水平與公司實際狀況,特制定本薪資管理制度。
總則
1、工資分配必須貫徹按勞分配、多勞多得的原則,必須兼顧國家、股東、員工三者的利益。
2、工資分配必須立足企業長遠發展目標與行業競爭需求,堅持量力而行、留有余地、逐步提高的方針,在公司效益增長的基礎上使員工的薪資福利同步增長與改善。
3、工資分配作為調整不同職位、不同管理層次與不同管理技術水平員工收入的主要手段,要有利于鼓勵和培養員工廉潔自律、敬業務實、勤奮向上、勇于創新的工作精神、風范,其分配水平體現了公司最終的經營成果。
4、工資分配構成、內容、水平本公司實行崗位結構工資制。員工的月度工資由基本工資、職務工資、補助工資三部分構成。
其中:員工工資總額=基本工資+職務工資+補貼工資員工實領工資總額=基本工資+職務工資+補貼工資-各項扣罰款基本工資是員工在勞動關系續存期間獲得的基本生活保障收入工資;主要參照撫順市地區物價水平、社會平均工資水平以及上一年度公司經營業績水平而確定;其也是公司為交納員工社會統籌金、保險金、公積金的基本參照工資水平。
因員工職務職位的不同基本工資水平劃分為八級(詳見公司職位分類規定)。
職務工資因員工所任職務的不同以及該職務工作職責、職位技能要求差異以區別其職位和管理層次的企業內部行政級別(職務)工資。根據公司職位劃分規定,職務工資劃分為八級(詳見公司職位分類規定)。
補貼工資是考慮到員工的午餐(誤餐)、交通通勤、日常醫療就診等員工生活實際需要而設立的一種補貼工資。補貼工資原則上不計入公司年度工資計劃與總額。其標準核定見附表*ZRS20**-003-1:公司員工工資水平表。
職務工資的職級與級差標準劃定
根據員工現任職務及所在職務工作責任大小、工作難易程度以及員工的工作表現、工作業績、工作經歷、本企業的工作時間等不同,除公司總經理外,每個職位的職務工資又分為試用級、普通級、資深級、高級四個工資職級,并分別以職級級差工資水平(100-500元/月)來劃分確定。
職級級差確認標準:A、試用級:指試用期員工(含實習期)職級;B、普通級:指試用期滿后被公司正式錄用的員工職級;C、資深級:指在公司工作滿一年以上,工作經歷豐富、工作表現優良、業績突出,并且經過公司考核、評價、審核認定的員工職級;D、高級:指在公司工作滿二年以上工作表現良好、崗位與專業知識豐富,并具有突出的工作能力與工作業績的資深級員工。
處于不同職級級差的員工之職務工資不同。所處職位職級越高,其級差工資水平也相應較高。備注:現有公司員工按其進入公司的年限而確認。
假期與特殊情況下之工資規定
兼職人員(含特聘人員)或臨時聘請人員的工資按當初達成的協議支付;其辦法是由公司總經理審核,行政人事部辦理發放。
加班工資核定
工資部門員工日常(含休息日)加班需提前由加班者本人向部門負責人及行政人事部申請,經批準后方可允許加班。每個加班日(標準時間8小時)按50元/天計加班工資;不超過3小時的加班不計加班費。
部門經理(含副經理)以上人員加班不計加班費。
法定節假日的加班公司應嚴格控制,如確需加班或值班,經本人申請,行政人事部批準,其加班工資按國家有關規定執行。
曠工、缺勤、遲到早退工資核定曠工工資核定:曠工半日內扣罰100元,一日以內扣罰200元,兩日以內扣罰400元,三日以內則扣罰當月該員工全部工資總額。遲到、早退、缺勤工資核定
A、遲到早退的時間標準為20分鐘,超過20分鐘則按缺勤半天核算。缺勤日扣罰工資標準=員工(基本工資+職務工資)/21。
B、員工在當月內每遲到、早退:第一次扣罰10元,第二次扣罰30元,第三次扣罰50元,當月累計遲到早退四次以上者按曠工一天處理。
假期工資核定
員工的假期核定按公司《員工假期管理制度》規定劃分確定。主要有病假、產假、護理假、婚假、喪假、探親假等。
員工在按公司規定程序獲得批準經享受以上假期,其假期期間本人基本工資照發,按其休假缺勤日數扣發其職務工資(即當月實發職務工資=當月規定職務工資/缺勤日數)后的剩余職務工資照發;其各種補貼核定按公司有關福利制度執行。非工傷病假工資:員工在非工傷病假期間其職務工資、補貼工資取消;病假在1個月內按其基本工資的90%發給,病假在1-3個月之間按其基本工資的70%發給;病假在3個月以上按其基本工資50%發給,直至發給到半年。超過半年以上的病假按公司及國家有關規定執行。
工資考核及評定發放辦法工資考核、評定、管理部門是公司行政人事部。工資考核與審定的審定部門是公司總經理室。
公司發薪日為每月公歷10日(遇節假日提前或順延);特殊情況經公司總經理批準同意外,公司一般嚴禁員工提前領取工資。公司工資月標準核算日為21天。
員工薪資以貨幣形式發放。根據實際狀況也可考慮以現金或信用卡形式發放。工資發放部門為公司財務預算部。員工所得工資為稅后工資。
試用期員工的工資發放:試用期員工的工資除職務工資在試用期間按60%發
放外,其基本工資按照當月實際工作日發給;其補助工資與聘用期員工同樣按月核發;
員工試用期滿經考核轉正后當月起享受相應同職務全額工資。
新聘任員工在試用期仍執行該職務的試用期工資水平,從正式職務聘任確認之月起享受被聘任崗位的相同全額工資。
各部門應在每月10日前將本部門當月出勤考勤表(卡)統一送交行政人事部審核、匯總、制表,報總經理批準后由財務預算部發放。
其他員工薪資應隨行業薪資水平發展以及公司所在地的物價及消費水平、員工工作業績、公司經濟效益發展狀況而不斷調整。
本工資管理制度報請公司總經理審批后,自下發之日起執行。
本工資制度由公司行政人事部負責解釋,并在實施中不斷調整修改、補充。
《公司薪資水平方案一覽表》序號職位、崗位及其職級基本工資職務工資補助工資小計備注午餐交通醫藥2、副總經理3、總監助理總經理4、部門(副)經理5、部門主管6、文員7、工員8、臨時工備注1、銷售業務人員的職務工資按公司銷售人員業績考核辦法執行。2、上表所列職務工資均指該職位普通級級職務工資。3、部門副經理的標準普級職務工資為××元/月。職務工資級差分配標準見下表:序號級差工資標準試用級普通級資深級高級職位職級名稱副總經理級總監、助理總經理級部門經理/副經理級部門主管級文員(員工)工員臨時工————————第二章公司員工考勤、假期與保險、福利管理制度考勤基本管理制度公司所有員工全部參加考勤。公司員工每日工作時間為8小時,每周工作時間為44小時。公司的作息時間規定:上午8:00--11:30;中午(11:30--1:00分為午餐和午休時間);下午1:00—5:00分遇季節變化,公司將視實際情況予以調整作息時間。
員工每天必須按規定時間上班、下班(工程部、銷售業務員等人員需在現場辦公室簽到);前一日約定外出辦事,需提前以書面請示說明并提交到部門負責人處。遲到、早退均以晚于規定時間20分鐘為標準。公司考勤管理考核部門為行政人事部。各部門每月10日將本部門考勤表送交到行政人事部匯總核定。行政人事部考勤管理人員及總經理有權隨時查閱考勤記錄。
篇3:地產項目現場銷售管理制度:薪資發放制度
地產項目現場銷售管理制度:薪資發放制度
?。ㄒ唬?、基本工資發放
基本工資根據公司財務規定按期發放。
?。ǘ?、銷售傭金提成發放
?。?)傭金提成計算方式
銷售員個人傭金提成=個人項目銷售總產值×傭金計算系數-項目個人銷售總產值×傭金計算系數×個人所得稅繳納系數
?。ㄈ﹤蚪鹛岢山Y算原則
1、傭金提成結算原則
?、?、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算;
?、?、按揭貸款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提成予以結算;
?、?、分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結算;
2、退、換房傭金結算原則
?、?、退房:退房情況發生時,該筆交易做無效處理,傭金提成不予結算;
?、?、換房:發生換房情況時,根據前后房屋總價價差具實結算,多退少補;
3、傭金提成發放時間
傭金提成發放時間為:項目銷售完成的當月底由公司統一發放。
4、傭金提成及暫留保證金發放原則
?、?、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報告,經批準并在辦理好交接手續且無欠帳或違規處罰行為的,公司即按規定發放未結傭金提成。
?、?、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機關處理;若嚴重違反公司規章制度而使公司、開發商聲譽或利益受到損害的,予以除名的,銷售傭金提成不予發放。
?、?、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準辭職而離職的,則傭金提成不予發放。
?、?、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續且無欠帳或違規處罰行為的,公司即按規定發放未結傭金提成。
?、?、公司員工本人及直系親屬實現的銷售不予提成。
?、?、公司指定客戶實現的銷售原則上不予提成。
?。ㄋ模?、銷售現場行政人員獎勵辦法
行政人員以簽訂正式的成交合同為標準,每辦理完畢一份合同,獎勵20元,按月發放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發放。
?。ㄎ澹?、銷售冠軍獎勵辦法
對于月度銷售冠軍,按當月個人銷售總產值的0.1‰給予獎勵。以現金的形式一并全額發放。