px公司薪資管理制度

　　第一章 總 則

　　第一條 本規定根據《中華人民共和國勞動法》相關章節制定員工工資及各種薪酬的管理制度。

　　第二條 員工的各項報酬除在本公司管理制度中另有規定外，均應依照本制度辦理。

　　第三條依據：社會同行業報酬水平制度。

　　第二章報酬的構成及發放原則

　　第四條 報酬的構成：本公司員工(指正式員工)的報酬由基本工資、津貼、獎金和福利四部分組成。

　　一、 工資部分：基本工資，年資工資，其他。

　　二、 津貼部分：職務(崗位)津貼，其他補貼。

　　三、 獎金部分：績效獎金，特別貢獻獎，其他。

　　四、 福利部分：季節性福利，勞保福利，節假日福利，獨生子女費，住房補貼，醫療保險，養老保險，失業保險，喪葬補貼，其他。

　　第五條 報酬的發放原則：

　　一、 員工報酬是工資、津貼、獎金、福利累加的總和。

　　二、 績效考核與工資調整相聯系。

　　三、 代扣項目，應交納的代扣代繳的稅金。

　　四、 員工在停職期間，停發一切工資，復職時不得要求補發。

　　第三章 工資的確定

　　工資由基本工資和年資工資兩部分組成。

　　第六條 基本工資的確定：

　　在考慮學歷的基礎上確定基本工資。

　　級 別 內 容 金 額

　　一 中?；虼髮．厴I生見習期內

　　二 大本畢業生見習期內或中專大專畢業生見習期滿一年

　　三 大本畢業見習期滿一年

　　四 碩士學位獲得者試工期滿

　　五 博士學位獲得者試工期滿

　　六 博士后

　　注 試工期只發放基本生活費，相當于相應學歷的80%。

　　說明：

　　1.后取學歷取得的等級和上述確定的等級出現不一致時，采取就高不就低的原則。

　　2.學歷的認證按國家有關規定執行。

　　3.基本工資的調整按照對員工年度考核的情況，每年3月調整一次，4月1日起執行。

　　第七條 年資的確定：

　　年資工資是對職工在本公司工作年限的肯定。

　　本公司職工的年資工資自調入本公司起按年度開始計算，年資工資以第一年100元作為基數，第一年至第三年每年增加100元;第四年至第六年每年增加120元;第七年至第九年每年增加150元;第十年至第十五年每年增加200元;第十五年以上每年增加300元。年資工資自調出之日起停止發放。

　　第四章〓津貼的確定

　　第八條 職務(崗位)津貼與崗位等級配置表：

　　職 階 名 稱 津 貼

　　一 總裁

　　二 副總裁

　　三 部門經理

　　四 職員

　　注 每個職工按照所司的職務領取相應的津貼。

　　第九條 其他補貼：

　　一、 誤餐補貼：每人每天10元。

　　二、 交通補貼(班車費)：每人每月300元。

　　三、 差旅補貼：按財務管理制度執行。

　　四、 特殊行業補貼：司機補貼按照有關規定辦理。

　　五、 其他補貼：凡是不屬于基本工資、前述各項津貼補助之外的津貼補貼均包括在此。其發放由部門主管提出申請、由總裁批準。

　　第五章 獎金的確定

　　第十條 績效獎金：

　　一、 績效獎金于每年春節前發放，其金額核定是上一年公司盈余，由總裁及各部門主管參照考核績效核定，人力資源部根據規定制表，財務部發放。

　　二、 獎金額是以上一年度利潤情況確定，確定方法：上一年度贏利/上一年度投資額=上一年的贏利水平按贏利增加的百分比確定對應的提取績效獎金的額度。

　　三、 當贏利水平>無風險收益+5%時，可發放獎金。當贏利水平≤無風險收益+5%時，不發放獎金。在短期投資(指證券投資)中，當贏利水平>年度證券市場平均收益率時，可發放獎金。當贏利水平≤年度證券市場平均收益率時，不發放獎金。

　　四、 第一年不發放績效獎金，第二年開始以第一年的贏利水平作為核定第二年績效獎金的依據。

　　五、 依照各等級的不同系數按比例發放獎金。

　　職 階 名 稱 系 數

　　一 總裁 3

　　二 副總裁 2.5

　　三 部門經理 2

　　四 職員 1.5

　　第十一條 病、產假累計超過3天減發20%，超過5天不足9天減發40%，超過9天(含9天)不足12天減發60%，超過12天(含12天)免發;事假(不含有薪事假)月累計超過3天減發30%，超過5天不足9天減發50%，超過9天(含9天)免發。正常休假、婚假、探親假、喪假不影響獎金。

　　第十二條 按照《員工績效考核制度》的考核結果在季(年度)基本獎金中表現出來(增加或扣除)。

　　第十三條 特別貢獻獎：凡對公司做出重大貢獻者，經由總裁上報、董事會批準，給予一次性的獎勵。

　　第十四條 其他包括因特殊貢獻而發給的個人獎金、集體獎金。

　　第十五條 獎金發放只適用于公司正式員工，試用期職員、見習期職員和臨時工不在范圍之內。年資未滿一年的員工其年終獎金酌量發給。

　　第六章 福利的確定

　　第十六條 社會保險(醫療保險、養老保險、失業保險)員工的社會保險按《××社會保險規定》執行。

　　第十七條 住房公積金：

　　員工的住房公積金按《××住房公積金管理條例》執行。

　　第十八條 其他福利：

　　一、 制裝費第一年每人元，以后每人每年元，于每年12月份發放。每三

　　年發放一次制裝費。著裝費要用于制裝，并按辦公室管理制度要求著裝。

　　二、 每人每月勞保福利標準為元(包括洗理費等)，每季度第二個月發放。

　　三、 員工的托兒費按國家規定標準報銷。

　　四、 防暑降溫費于每年隨國家有關辦法執行。

　　五、 為確保公司正式職工的身體健康，由公司負擔并安排職工每兩年體檢一次。

　　第十九條 員工的其他勞保福利標準參照國家有關企業單位勞保福利標準制定。

　　第七章 報酬計算與支付

　　第二十條 報酬計算期間為上月26日至本月25日，每月26日至月底根據考勤和其他變動情況，做報酬表，于次月8日發放。當發薪日為節假日時，則在離節假日最近的工作日發放。

篇2：房地產售房部薪資管理規定

　　房地產售房部薪資管理規定

　　合理的薪資制度是維持銷售團隊穩定的基石。根據集團的年薪制管理要求，對各項目的薪資管理做如下建議：

　　1、年薪制：銷售員的薪資按年薪支付。

　　銷售員的年薪為5萬元，分為三部分：

　　第一部分；每月基本工資，鄭州800元/月，各地市600元/月。

　　第二部分；每月獎金，按個人月銷售額占各人年總銷金額的比例。（銷售員平均分配任務）

　　第三部分：年終績效工資10000元（以綜合考核為基準，業績占80％，其他占20％，如個人年度任務沒有完成，無年終績效工資）

　　l例如；一個案場年度銷售總額6000萬元,銷售人員8名，每人年薪5萬元，

　　A銷售員完成當月銷售計劃50萬元，A當月應得薪資為；

　　1、基本工資600元。

　　2、獎金為50萬÷（6000萬/8）×3萬＝20**元

　　合計：600元＋20**元＝2610元

　　3、項目公司員工獎金按年度發放。根據員工年度銷售到帳金額，評選出冠、亞、季軍，拿出員工總獎金額的70％進行發放，發放比例為50％：30％：20％。

　　4、離職員工不發放獎金。

篇3：房地產公司員工薪資管理制度

　　房地產開發公司員工薪資管理制度

　　為增強企業經營活力，充分調動員工的工作積極性、主動性、創造性，確保公司的薪資水平具有對社會與人才之吸引力和競爭力，根據zz房地產開發有限公司有關規定，結合撫順市同行業工資水平與公司實際狀況，特制定本薪資管理制度。

　　總則

　　1、工資分配必須貫徹按勞分配、多勞多得的原則，必須兼顧國家、股東、員工三者的利益。

　　2、工資分配必須立足企業長遠發展目標與行業競爭需求，堅持量力而行、留有余地、逐步提高的方針，在公司效益增長的基礎上使員工的薪資福利同步增長與改善。

　　3、工資分配作為調整不同職位、不同管理層次與不同管理技術水平員工收入的主要手段，要有利于鼓勵和培養員工廉潔自律、敬業務實、勤奮向上、勇于創新的工作精神、風范，其分配水平體現了公司最終的經營成果。

　　4、工資分配構成、內容、水平本公司實行崗位結構工資制。員工的月度工資由基本工資、職務工資、補助工資三部分構成。

　　其中：員工工資總額=基本工資+職務工資+補貼工資員工實領工資總額=基本工資+職務工資+補貼工資-各項扣罰款基本工資是員工在勞動關系續存期間獲得的基本生活保障收入工資；主要參照撫順市地區物價水平、社會平均工資水平以及上一年度公司經營業績水平而確定；其也是公司為交納員工社會統籌金、保險金、公積金的基本參照工資水平。

　　因員工職務職位的不同基本工資水平劃分為八級（詳見公司職位分類規定）。

　　職務工資因員工所任職務的不同以及該職務工作職責、職位技能要求差異以區別其職位和管理層次的企業內部行政級別（職務）工資。根據公司職位劃分規定，職務工資劃分為八級（詳見公司職位分類規定）。

　　補貼工資是考慮到員工的午餐（誤餐）、交通通勤、日常醫療就診等員工生活實際需要而設立的一種補貼工資。補貼工資原則上不計入公司年度工資計劃與總額。其標準核定見附表*ZRS20**-003-1：公司員工工資水平表。

　　職務工資的職級與級差標準劃定

　　根據員工現任職務及所在職務工作責任大小、工作難易程度以及員工的工作表現、工作業績、工作經歷、本企業的工作時間等不同，除公司總經理外，每個職位的職務工資又分為試用級、普通級、資深級、高級四個工資職級，并分別以職級級差工資水平（100-500元/月）來劃分確定。

　　職級級差確認標準：A、試用級：指試用期員工（含實習期）職級；B、普通級：指試用期滿后被公司正式錄用的員工職級；C、資深級：指在公司工作滿一年以上，工作經歷豐富、工作表現優良、業績突出，并且經過公司考核、評價、審核認定的員工職級；D、高級：指在公司工作滿二年以上工作表現良好、崗位與專業知識豐富，并具有突出的工作能力與工作業績的資深級員工。

　　處于不同職級級差的員工之職務工資不同。所處職位職級越高，其級差工資水平也相應較高。備注：現有公司員工按其進入公司的年限而確認。

　　假期與特殊情況下之工資規定

　　兼職人員（含特聘人員）或臨時聘請人員的工資按當初達成的協議支付；其辦法是由公司總經理審核，行政人事部辦理發放。

　　加班工資核定

　　工資部門員工日常（含休息日）加班需提前由加班者本人向部門負責人及行政人事部申請，經批準后方可允許加班。每個加班日（標準時間8小時）按50元/天計加班工資；不超過3小時的加班不計加班費。

　　部門經理（含副經理）以上人員加班不計加班費。

　　法定節假日的加班公司應嚴格控制，如確需加班或值班，經本人申請，行政人事部批準，其加班工資按國家有關規定執行。

　　曠工、缺勤、遲到早退工資核定曠工工資核定：曠工半日內扣罰100元，一日以內扣罰200元，兩日以內扣罰400元，三日以內則扣罰當月該員工全部工資總額。遲到、早退、缺勤工資核定

　　A、遲到早退的時間標準為20分鐘，超過20分鐘則按缺勤半天核算。缺勤日扣罰工資標準=員工（基本工資+職務工資）/21。

　　B、員工在當月內每遲到、早退：第一次扣罰10元，第二次扣罰30元，第三次扣罰50元，當月累計遲到早退四次以上者按曠工一天處理。

　　假期工資核定

　　員工的假期核定按公司《員工假期管理制度》規定劃分確定。主要有病假、產假、護理假、婚假、喪假、探親假等。

　　員工在按公司規定程序獲得批準經享受以上假期，其假期期間本人基本工資照發，按其休假缺勤日數扣發其職務工資（即當月實發職務工資=當月規定職務工資/缺勤日數）后的剩余職務工資照發；其各種補貼核定按公司有關福利制度執行。非工傷病假工資：員工在非工傷病假期間其職務工資、補貼工資取消；病假在1個月內按其基本工資的90%發給，病假在1-3個月之間按其基本工資的70%發給；病假在3個月以上按其基本工資50%發給，直至發給到半年。超過半年以上的病假按公司及國家有關規定執行。

　　工資考核及評定發放辦法工資考核、評定、管理部門是公司行政人事部。工資考核與審定的審定部門是公司總經理室。

　　公司發薪日為每月公歷10日（遇節假日提前或順延）；特殊情況經公司總經理批準同意外，公司一般嚴禁員工提前領取工資。公司工資月標準核算日為21天。

　　員工薪資以貨幣形式發放。根據實際狀況也可考慮以現金或信用卡形式發放。工資發放部門為公司財務預算部。員工所得工資為稅后工資。

　　試用期員工的工資發放：試用期員工的工資除職務工資在試用期間按60%發

放外，其基本工資按照當月實際工作日發給；其補助工資與聘用期員工同樣按月核發；

　　員工試用期滿經考核轉正后當月起享受相應同職務全額工資。

　　新聘任員工在試用期仍執行該職務的試用期工資水平，從正式職務聘任確認之月起享受被聘任崗位的相同全額工資。

　　各部門應在每月10日前將本部門當月出勤考勤表（卡）統一送交行政人事部審核、匯總、制表，報總經理批準后由財務預算部發放。

　　其他員工薪資應隨行業薪資水平發展以及公司所在地的物價及消費水平、員工工作業績、公司經濟效益發展狀況而不斷調整。

　　本工資管理制度報請公司總經理審批后，自下發之日起執行。

　　本工資制度由公司行政人事部負責解釋，并在實施中不斷調整修改、補充。

　　《公司薪資水平方案一覽表》序號職位、崗位及其職級基本工資職務工資補助工資小計備注午餐交通醫藥2、副總經理3、總監助理總經理4、部門（副）經理5、部門主管6、文員7、工員8、臨時工備注1、銷售業務人員的職務工資按公司銷售人員業績考核辦法執行。2、上表所列職務工資均指該職位普通級級職務工資。3、部門副經理的標準普級職務工資為××元/月。職務工資級差分配標準見下表：序號級差工資標準試用級普通級資深級高級職位職級名稱副總經理級總監、助理總經理級部門經理/副經理級部門主管級文員（員工）工員臨時工————————第二章公司員工考勤、假期與保險、福利管理制度考勤基本管理制度公司所有員工全部參加考勤。公司員工每日工作時間為8小時，每周工作時間為44小時。公司的作息時間規定：上午8：00--11：30；中午（11：30--1：00分為午餐和午休時間）；下午1：00—5：00分遇季節變化，公司將視實際情況予以調整作息時間。

　　員工每天必須按規定時間上班、下班（工程部、銷售業務員等人員需在現場辦公室簽到）；前一日約定外出辦事，需提前以書面請示說明并提交到部門負責人處。遲到、早退均以晚于規定時間20分鐘為標準。公司考勤管理考核部門為行政人事部。各部門每月10日將本部門考勤表送交到行政人事部匯總核定。行政人事部考勤管理人員及總經理有權隨時查閱考勤記錄。