物業公司招聘培訓主管職責
職責概述:
?。?）根據公司年度人才需求計劃擬訂集團年度招聘計劃，上報部門經理核準；
?。?）根據年度招聘計劃組織招聘活動，負責選擇招聘渠道、發布招聘信息、招聘現場組織等工作；
?。?）負責組織公司各項招聘活動的實施、協調、跟進和招聘效果分析；
?。?）對應聘人..
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篇2：清潔服務公司人員招聘崗前培訓監管制度
清潔服務公司人員招聘、崗前培訓與監管制度
一、員工的招聘：
我公司根據客戶不同的需求，招聘不同層次的清潔工人，一般來說，有如下要求：
1、形象：五官端正、自然大方；
2、年齡：辦公樓服務人員40周歲以下，廠區、學校45周歲以下；
3、文化程度：初中以上（個別頭腦靈活，能吃苦耐勞的適當放寬）；
4、綜合能力：口齒清楚，能清楚表達個人的看法；個人禮節較好。
二、管理人員的選拔、招聘：
對于管理人員，我們大部分是從現有的優秀工人中選拔挑選，有的也從外面招聘，招聘條件如下：
1、形象：健康、端莊大方、干凈利索、整潔有禮；
2、年齡：28歲以上，38歲以下；
3、文化程度：高中以上；
4、綜合能力：口齒清楚、流利，有較強的表達、協調、領導能力；思維敏捷、對事情物有較強的分析、判斷能力。
選拔的人才須符合下列條件：
1、工作積極，能吃苦耐勞；
2、聽從指揮，遵守公司各項規章制度；
3、在公司工作滿一年時間；
4、有一定領導、協調能力的；
三、崗前培訓
*我司在工作開始之前，需要培訓及準備時間為7天。
*員工到位前，需要培訓時間為3天。
公司對于每一個剛入職的新員工都會進行崗前的基本技能培訓，培訓合格后方能上崗。首先，進行新員工素質教肓，樹立"顧客至上"的意識，增強員工能承擔高素質清潔服務工作的信心。
培訓內容包括：
1、勞動技能培訓：包括現場技術、技能培訓，使每個員工熟悉正確使用各種清潔工具技巧（如：塵推、地拖、掃把、玻璃刮等），學會操作各種機器（如擦地機、多功能吸塵、吸水機等）以及各種材料的保養方法；
2、行為道德培訓：含職業道德、文明禮貌用語、工作服務態度、儀容儀表、行為舉止；
3、安全知識培訓：培訓方式有，A、現場講解、示范；B、工作實踐中的業務指導；C、電視錄相教學等。
四、崗位培訓
對于有一定實踐工作經驗，而且有一定能力的員工，公司采用理論與實踐結合的方法，使受訓員工能直接學到更多的知識，更切合實際運作。通過培訓創造他們有積極進取的工作欲望，工作更出色，同時實行互相調動的作業方法，讓員工吸取更多的工作經驗（如：打蠟、云石翻新、高空作業等）以適應不同類型工作的需要，來滿足客戶的需求。
培訓內容包括：
1、物料的使用控制；
2、常見的各項專業清潔；
3、特殊清潔的技巧與程序；
4、常用清潔機械的日常保養規則。
五、管理人員培訓
由于市場競爭的需要，公司必須有高素質的管理隊伍。對于管理人員，公司還定期進行管理知識的豐富、強化和更新，不斷提高管理者的管理水平及綜合素質。
經培訓的人員將更好的適應公司的管理模式，具備絕對服從上級的決策思想，能積極鉆研業務與熟練掌握技術、技能，有很強的團隊意識，有敢想敢做，勇于進取的拼博精神，公司采取有效的措施，凝聚這批德才兼備的人，以高標準的專業技術、技能，完成低成本、高效益的清潔服務工作。
培訓內容包括：
1、員工的培訓和鞏固；
2、員工的思想教育及企業文化的宣傳；
3、基本技能的提高及清潔中的特殊處理。
篇3：服務中心人員招聘以培訓申請
服務中心人員招聘以及培訓申請
敬愛的z公司領導：
為了更好的使我z涂料的銷售在桂林全面鋪開，特制定以下人員招聘和培訓計劃，特此申請。
由于是新建設的銷售公司，對人員的團隊建設方面存在很大的不足之處，所以對員工的招聘和培訓勢在必行，為了在今年實現銷售目標，人員的招聘和培訓以及團隊的建設分下面幾個階段進行：
第一階段：
A、進行員工的招聘,根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作，并對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用，最后確定定崗定人。
B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰。
C、完成z涂料系統培訓資料。
第二階段 ：主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動，并協作各專賣店進行網點擴張，積極進行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。
A、進行z涂料企業文化培訓和行業知識的培訓
B、專業知識培訓
C、促銷技巧培訓
D、促銷活動及終端布置培訓
第三階段：
第一：每月進行量化考核
第二：對團隊進行科學管理，以開工作例會；隨訪輔導；談話；嚴格控制團隊，保持團隊的穩定性。
第三：時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
z桂林服務中心總經理：范愛軍