物業經理人

物業客服部工作目標與內容

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  客服部工作目標與主要工作內容

  通過本部門的工作,迅速解決客戶的服務需求和投訴,及時了解客戶的建議和意見,并及時協調其它部門,為客戶提供快捷、方便、周到、文明的物業管理服務,使客戶得以

  充分享受安全、寧靜、舒適、優雅的生活環境。

  有效投訴處理滿意率: 90%

  滿意度調查回收率: 90%

  報修回訪率:100%

  投訴回訪率:100%

  物業管理費收繳率:100%

  保潔滿意率:95%

  4.2客服部主要工作內容

  4.2.1 負責客戶日常接待工作,受理客戶入住;

  4.2.2 負責處理客戶投訴和報修,協調相關部門為客戶提供服務;

  4.2.3 定期進行客戶回訪活動,了解客戶對物業公司各項服務的意見及建議;

  4.2.4 負責客戶郵件分揀工作;

  4.2.5 負責對客戶發放公共通知等對外文件;

  4.2.6 負責組織客戶聯誼活動;

  4.2.7 負責識別客戶的需求與期望,組織有關部門對服務要求進行評審,并負責與客戶溝通;

  4.2.8 負責物業公司實施物業服務全過程信息的收集、整理和數據分析的控制;

  4.2.9 負責催繳物業管理等費用;

  4.2.10 負責轄區內的保潔、綠化工作,定期檢查各個區域的保潔環境衛生和服務質量,并做好相關記錄;

  4.2.11 負責綠化、保潔服務等供方的評價和管理;

  4.2.12 完成物業公司領導交辦的其它工作;

  4.2.13 業主搬出、搬入及租房等方面的管理;

  4.2.14 二次裝修管理。

篇2:房地產公司客服部工作內容(2)

  房地產公司客服部的工作內容(2)

  客服部工作內容:

  一、合同的收發、記錄及審核。

  按時完成銷售日報表的填寫,幫助記錄銷控、及時與財務做好房款的核實工作。

  二、做好客戶與銀行之間的溝通協調工作。

  有效準確及時的為客戶辦理銀行按揭手續,準時發放客戶的貸款資料,并對逾期客戶進行追繳。

  三、入住工作前的準備工作。

  督促工程進度,依據合同內容參與并協調開發商工程部與物業公司的準備工作。定期對工程進度、入住工作中可預見性問題做出工作匯報。按合同約定日期發放入住通知書。

  四、入住工作的人員及工作流程的安排。

  相關稅費例如公共維修基金、契稅等的核算收??;房屋產權登記資料的填寫;客戶疑問的解答,收房中所出現的賠償問題的解決例如延期賠付。

  五、成批量產權資料的整理及申報。

  聯系地稅、銀行及房管局,根據固定格式制作填寫相關表格,資料的審核等。

篇3:地產公司客服部工作內容(5)

  地產公司客服部工作內容(5)

  一、合同的收發、記錄及審核。

  按時完成銷售日報表的填寫,幫助記錄銷控、及時與財務做好房款的核實工作。

  二、做好客戶與銀行之間的溝通協調工作。

  有效準確及時的為客戶辦理銀行按揭手續,準時發放客戶的貸款資料,并對逾期客戶進行追繳。

  三、入住工作前的準備工作。

  督促工程進度,依據合同內容參與并協調開發商工程部與物業公司的準備工作。定期對工程進度、入住工作中可預見性問題做出工作匯報。按合同約定日期發放入住通知書。

  四、入住工作的人員及工作流程的安排。

  相關稅費例如公共維修基金、契稅等的核算收??;房屋產權登記資料的填寫;客戶疑問的解答,收房中所出現的賠償問題的解決例如延期賠付。

  五、成批量產權資料的整理及申報。

  聯系地稅、銀行及房管局,根據固定格式制作填寫相關表格,資料的審核等。

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