物業小區保安督察巡檢工作規

　　一、目的：

　　督察巡檢其目的是加強物業公司保安隊伍作風紀律，崗位正規化建設，在各物業小區樹立一支"文明之師威武之師"保安新形象。

　　二、適用范圍：

　　適用于公司各小區保安隊的各項工作檢查。

　　三、督察隊職責：

　　1、公司及部門領導負責巡檢組織安排，監察巡檢過程的合理性，有效性，并對督察隊員工作質量進行考評；

　　2、各小區管理處主任或保安隊長協助負責巡檢分工記錄工作

　　3、專職督察隊員負責督察工作實施，處理結果，統計、反饋、跟蹤工作。

　　四、巡查管理辦法：

　　1、巡檢的組織：專職督察隊由4－5人組成，由專職成員李知勛，周清文，司機兼職，公司領導，各小區保安隊長或管理處主任輪流協助執行。

　　2、巡檢時間：每月不少于10－12次，每周不少于2－3次，不定期，不定時進行。

　　3、巡檢內容：（見附表1）

　　A查崗查哨

　　B安全防范

　　C消防管理

　　D車輛檢查

　　E儀表儀容

　　F衛生檢查

　　4、巡查的方法

　　A采取隨時檢查的方法

　　B查看各類值班登記表的填寫

　　C采取眼看，耳聽等感覺行為的查看辦法

　　5、執行巡檢人員須及時填寫巡檢記錄表（附表2）

　　五、巡查結果的處理

　　1、檢查違規處理

　?。?）、巡查過程中，發現有違章值勤人員犯一般過失的給予當場批評指正，對當事人2次犯同類一般性過失的，按相應扣款辦法處理。

　?。?）、值勤人員值勤時犯了嚴重過失的，按保安大隊制定的保安違規扣款細則（附表3）進行處理。

　?。?）、巡查人員填寫回執條（附表4）對違規隊員所違反的那一條由當班班長負責簽收，由班長轉交管理處隊長、主任結合違規人員日常工作的表現進行處理。

　　2、巡查人員在巡查各小區處理問題武斷造成其他負面影響，由公司領導給予從重從嚴處理。

　　3、巡查結束后，對不合格的服務當場反饋給當值負責人，說明違規具體的原因，指明正確的改進方法，并協同研究應采取的糾正和預防措施。

　　4、巡檢情況須及時以書面形式呈交主管部門（服務質量管理部，保安大隊）主管部門對巡檢情況進行匯總，然后以簡報形式向各管理處通報，及時糾正和預防，杜絕類似的問題在其它小區發生。

　　5、主管部門對于巡檢中發現帶有普遍性的不合格項，必須對其進行糾正，作出預防措施報告，向公司分管領導匯報，經審核后通知各管理處執行。

　　六、文件和記錄

　　1、巡查匯總表

　　2、巡檢記錄表

　　3、保安違規扣款細則

　　4、保安違規回執條

　　編制審核

　　批準生效日期

篇2：某工廠保安巡檢制度

>　　工廠保安巡檢制度

　　一、當班人員應定時對公司內外進行巡視，兩小時一次，熟悉公司內一切消防、保安等設施。如發現公司設施有任何損壞或潛在的危險，應立即通知技術部門搶修，并及時通知主管領導，確保公司內一切設施操作正常。

　　二、每日巡視的范圍包括公司內的辦公區域、生產區域、各個廳室、電梯、樓梯等，公司外環形車道、停車場等外圍公共區域，上午和下午可以分不同的內容來檢查，每天檢查的內容要有側重點。

　　三、每日在中午、晚上下班后對公司各樓層進行巡視，是否有疏漏，并樹立節能意識，隨手關閉電源。

　　四、在夜間巡視時，對所到的巡視部位要進行記錄，避免走過場或偷懶現象出現。五、若巡視樓層時發現辦公室出現門未鎖好時，應按緊急事件處理程序處理并通知相關辦公人員，以確定是否人為疏忽或遭盜竊。

　　六、在巡視過程中，如發現個別部門有特殊情況，(如漏水、滲水或冒煙等)，應立即向部門經理、分管領導及相關部門報告，以安排人員進行搶修，以免公司遭受更大損失。

　　七、如發現可疑人物在公司范圍游蕩，隨意張貼廣告或其他可疑情況，應立即上前了解并清理，若需要時可記錄他們的個人資料，以備不時之需。

　　八、巡視中或在工作中發現的問題需及時處理，對處理不了的問題要及時上報。

　　九、對加強管理，提高服務質量等方面有合理化建議的，應及時記錄，并在部門會議上提出，同時向上級領導反映。

　　十、當班人員要注意對巡視檢查結果進行跟進處理，了解處理情況并記錄結果，對兩次記錄以上但仍未解決之情況上報主管領導。

篇3：軟件園保安部巡檢規程

1.目的
不斷完善工作規程,提前發現隱患及不合格服務質量,提高服務水平。
2.適用范圍
適用于軟件園項目轄區內公共區域、機房站點、設備設施及附屬設施、標識及保安人員工作情況等巡查。
3.職責
保安部重點負責消防、安全等相關設備、設施及日常工作的巡查。
4.工作程序
4.1針對保安部工作及崗位的特點,由保安部主管制定出巡查的周期及范圍。
4.2巡查人按要求及時、高效、準確地做好巡查工作,記錄發現的問題,巡查工作結束后,立即安排跟進落實。若情況特殊,可暫時中斷巡查工作,待事件解決后,再繼續巡查。
4.3工作結束后,要立即填寫《巡檢記錄單》,每周一由隊長匯總后,報保安部主管審核簽字確認。
4.4各部門每月將《巡檢記錄單》進行匯總,上報項目經理。
5.標識管理
5.1各部門負責本部門范圍內標識的保管。
5.2各部門負責必要的記錄,實現可追溯性。
5.3項目管理中心日常管理的標識
工作服和工作牌、轄區內道路標識、交通標識、停車場標識、設備運行狀態標識、基礎設施標識等服務類標識和檢驗狀態標識。
5.4控制要求
5.4.1保安部需與工程部配合做好消防設備、設施,交通及車場等相關標識的日常管理工作。
5.4.2各部門填寫的記錄應清楚、完整并妥善保存,以實現可追溯性。